制造业企业成本控制方法浅谈

我国制造业企业在传统的控制成本中控制机制不完善,还存在控制主体上的错位,成本控制没有针对性,没有明确规划出成本控制的要点。例如制造业企业在成本控制中没有重视高效率,只是强调暂时的降低成本;制造业企业在成本控制的方法上比较单一、成本控制范围狭隘并且存在很多的缺陷。企业在控制成本时首先要明确成本控制的要点,加强员工对成本控制的意识,加强企业对成本管理的制度,引进新技术对制造业企业成本加以控制。     

浅议新时期如何加强制造业企业的成本管理

随着市场经济的发展，我国制造业企业面临着内外环境双重压力下日趋严峻的挑战，企业之间的竞争越来越激烈。如何进行合理有效的成本控制，成为企业生存和发展的关键。目前传统的带有局限性和狭隘性的成本管理模式已无法适应新的变化，因而新的成本管理思想愈加得到现代制造业企业的重视。本文针对现代制造业企业成本管理中存在的几点问题，并相应的提出了几点改进的方法和措施。     

成本控制与管理——制造业财务管理的核心

随着市场经济的蓬勃发展,我国制造业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大的变化,企业面临着日益激烈的竞争.传统的财务管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的剧变,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代制造业企业的重视.本文针对现代制造业成本控制问题进行一定探讨.     

中小制造业成本管理存在的问题及措施

降低成本一直是企业管理重视的内容,随着我国市场经济的不断发展,提高中小制造业为了提高企业的经济效益的重要途径之一就是做好企业的成本控制。现代的企业进行成本管理主要是指利用现代化的管理手段对企业发生的成本费用进行有效的控制和减少。通过对我国中小制造业在现有市场经济条件下进行的成本管理的分析,得出结论认为要使我国中小制造业更能适应不断发展的市场经济,企业应该采用完善的系统的成本管理方法,从企业成本管理的各个环节入手进行成本分析控制,提高企业关于成本管理的决策水平,同时也能完善企业的业绩考核系统,达到企业对成本管理的全面的重视。     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

存货经济批量之于项目成本管理的制造业应用探究

时值世界经济突飞猛进的今天,制造业企业不仅要保证产品的质量性能,并且还需拥有匹配市场需求的产能节奏,自身的成本控制也决定着企业能否在全球化的市场中健康发展。因此,优化资源配置、平衡成本效用、控制预算及进度成本在项目开展实施的全过程中显得尤为重要。鉴于我国现阶段生产力发展水平,制造业仍是社会行业中的主角。着眼于制造业企业为优化供销产业链,继而对项目成本之于存货成本控制的设计环节,综合财务管理和项目成本管理理论,旨在控制项目成本的前提下优化产能配置,并且力图提供高效产能与量化存货环节最低成本的平衡点。为制造业企业控制项目成本提新思路。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

制造业企业成本控制有效性研究

我国的市场经济在与国际接轨的过程中,得到了持续性的发展,以传统制造业为主的企业面临强大的竞争和转型压力,企业如何在这种环境下进行成本控制,提高企业竞争力是每个制造业企业所需思考的问题,通过对制造业企业成本控制理论的简单阐述,具体分析了我国制造业企业面临现状与问题,并对这些问题给出了一些对策建议,希望能通过浅显的探索研究为制造业企业的转型与发展提供借鉴帮助。     

论四川省制造业企业物流成本的控制

近年来,四川省作为中国制造业重地,其形成了以制造业为主的较为完整的工业体系,一直保持着高速增长的发展态势。通过对该省制造业企业的各种成本的调查发现,在企业总成本中物流成本所占比例巨大且控制存在严重问题,对企业的健康发展存在着巨大影响。因此,如果能对物流成本实行有效控制,必能挖掘出巨大的"企业利润新源点"。     

论析制造业成本控制现状及其改革措施

促进制造业企业的发展是当今社会经济改革的核心内容。重视制造业企业成本控制水平的提高对保障制造业企业发展有重要意义。本文分析了制造业成本控制的现状及问题,并提出了提高制造业成本控制水平的策略。     

对制造业成本控制的思考

促进制造业企业的发展是当今社会经济改革的核心内容。重视制造业企业成本控制水平的提高对保障制造业企业发展有重要意义。本文分析了制造业成本控制的现状及问题,并提出了提高制造业成本控制水平的策略。     

制造业企业成本管理水平的提升路径探索

随着我国经济的发展和进步,为了适应国家经济的发展制造业企业就需要保证对产品成本的控制。就目前来看,我国多数制造业企业在对成本管理问题上还采用传统的管理模式,缺乏创新的策略,无法准确适应当前时代经济的发展潮流。本文针对目前制造业成本管理中存在的缺陷和问题进行分析,并提出提升制造业企业成本管理水平的方法和路径,以期更好的促进企业的发展。     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。     

基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题探讨

随着我国经济水平的提升,制造业获得了较为迅速的发展,对于制造业成本控制有了新的标准。 但是,从当前的情况来进行分析发现,制造业在进行成本控制过程中还存在着较多问题,无法展现出成本控制最大化作用,导致企业无法获得预期经济收益。 目标成本管理作为新兴的管理手段,将其应用到成本控制之中,能够较为有效地提升成本控制水平,为制造业的进一步发展提供保障,因此必须要对其予以充分关注。 文章简要介绍了目标成本管理作用,分析了制造业成本控制问题,并提出了相关措施,希望能够为制造业成本控制工作的顺利开展提供参考。     

管理会计在制造业成本控制中的应用分析

当前,制造业企业在市场竞争中承受着巨大压力,为维持生存并实现稳健长远发展,制造业企业必须对成本加以管控,减少成本费用,拓宽利润空间,进而增强综合竞争力和经营效益。管理会计是成本控制的有效工具。制造业企业在实施成本控制的实践过程中,有必要契合自身实际,采取有效策略加强对管理会计的应用。文章简述了管理会计及制造业成本控制的含义,浅析了管理会计在制造业成本控制中的应用现状,探究了管理会计在制造业成本控制中的应用策略,以期为制造业成本控制提供借鉴。     

价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建

科学合理的成本管理体系是提高制造业综合实力的重要手段。目前,我国传统制造业在成本管理方面仍存在着管理目标缺乏科学性、内容单一性和信息片面性等弊端,这种状况已不能适用于先进制造业发展需求。企业应从价值链管理的视角出发,构建内外部成本管理体系,对整个价值链上各环节发生的成本进行一系列的计量、记录、预测和分析,并及时进行成本控制和评价,从而改变传统成本管理只注重成本核算和控制的缺陷。构建具有战略性、系统性、科学性和全面性的成本管理体系,有助于企业价值的提高,能够促进制造业可持续健康发展。     

我国制造业企业成本控制存在的问题及对策

制造业企业正面临着日趋激烈的国内外市场竞争,合理有效地进行企业成本控制,已成为关系企业生存和发展的关键。制造业企业传统成本控制体系存在成本控制主体错位,控制机制不完善;成本控制重点不清晰,缺乏针对性;成本控制只强调成本降低,忽视效率提高;企业成本控制方法单一,控制范围狭窄等缺陷。提出转换成本控制意识,明确成本控制重点,引入先进的成本控制方法、建立持续改进的成本控制制度、创新成本管理的解决措施。     

作业成本法下的制造业企业物流成本核算与分析

本文通过对我国制造业企业在物流成本控制方面存在的问题进行分析,将物流作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,并通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

经济双循环下企业成本问题管理研究——以制造业企业为例

本文探讨了经济双循环背景下制造业成本管控的重要性和优化方法。首先,分析了经济双循环对制造业发展的背景和意义,强调了成本管控对企业可持续发展的关键作用;其次,讨论了当前双循环背景下成本控制存在的问题,包括管理意识不强、控制系统落后、事前管理力度不足及各部门之间合作不够等;最后,针对制造业发展目标,提出了优化方法,如控制好制造业企业的材料成本、控制人工成本、产品研发成本控制等。这些优化方法对制造业企业在经济双循环背景下的发展具有指导意义,也为构建现代化经济体系和推动制造业繁荣发展提供了借鉴。