企业并购与反并购案例探析——沃尔核材与长园集团股权之争

近年来,随着资本市场的逐步兴盛,上市公司由于其股权结构的极度分散,常常会遭到敌意收购。而在本案例中,长园集团正是由此遭到了竞争对手沃尔核材的敌意收购,沃尔核材为取得对长远集团的实质控制权,对其展开了长达数年的并购,而在双方反复博弈之后,股权之争虽未完全形成定局,但是沃尔核材已基本胜券在握。本文将从企业并购与反并购的角度,从并购反并购参与方简介、收购背景及原因、并购与反并购过程、评价及启示四个方面来对此案例展开探讨和分析总结。     

中钢：海外敌意并购第一案

中钢的对澳洲中西部公司的收购，可谓一波三折，期间的经历对于大举进军海外资源市场的中国企业而言，有诸多可借鉴之处。敌意并购是指并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒，仍然强行收购，或者并购公司事先并不与目标公司进行协商，而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。     

企业反并购策略与战术面面观

企业并购与反并购是并购活动中同时存在的两种行为,其实质是争夺对企业的控制权。如果是善意并购,目标企业应主动配合,实现并购共赢;如果是敌意并购,目标企业应采取积极有效的反并购策略和战术来坚决抵制甚至反击来自其他公司的敌意并购,以维护股东的利益。在反并购活动中,常用的策略主要有:预防手段、经济手段、法律手段,本文试从这三方面探讨反并购的策略和战术,即要约收购发出之前的防御策略和发出之后的反击策略两种。     

敌意并购:秃鹫再现江湖

当并购再次被经济复苏的力量激活时,敌意并购又大行其道。而在中国,国有资产有时就是在敌意并购过程中流失的     

敌意并购中目标企业的预防性反并购措施综述

企业并购是主并方和目标企业实现战略协同价值的一种重要方式,也是主并方扩大生产规模,实现跨越式发展的重要途径。特别是从20世纪70年代以后,敌意并购开始兴起并且在并购实践中占了很大的比例。鉴于此,本文从并购理论出发,研究并购理论中敌意并购的内容,为后人对并购的研究进行理论的梳理。     

上市企业反并购策略应用分析

近年来,我国上市公司并购和反并购行为是资本市场上的普遍现象,但针对反并购策略运用的研究相对较少。本文在论述针对敌意收购的反并购行为理论基础上,具体分析了各种反并购策略实施的效果及适用性,并给出公司构建反并购策略体系的建议,希望能够有助于上市公司更好的实施反并购策略。     

我国企业反并购策略研究——以“东方银星股权争夺战”为例

全球化的浪潮席卷着所有的资本市场,并购之争越演越烈,面对敌意资本的狙击,选择怎样的反并购手段则是公司策略的重中之重。在本案例中,东方银星公司正是遭遇了这样突然敌意并购的情况。面对有备而来的豫商集团,银星集团灵活采用了多种反并购手段,就公司的控制权拉锯多年。分析该经典案例,总结了一些适用于我国特殊市场环境的有效反并购策略:修改公司章程、大股东增持、寻找白衣骑士、充分利用诉讼等可为实务工作者提供一二借鉴。     

目标公司反并购的成本与收益分析

外资借助并购的方式进入我国已是不争的事实,同时股权全流通的趋势使并购行为可以更多采用市场化方式实现,敌意收购的数量必将逐渐增多。但是,目前不可忽略的现实是国内公司构筑反并购壁垒的能力及其外部环境却远不如发达国家。本文剖析了目标公司反并购成本及收益,并指出要提高目标公司的反并购意识,不仅要建立相应的预警机制,同时也要加速中介机构的发展及法律法规的完善。     

中国企业海外并购的股权策略选择

本文通过实证方法研究了中国企业海外并购的股权策略,对所选样本进行了单因素方差分析和回归分析,并检验了关于海外并购股权策略影响因素的若干假设.实证分析表明,东道国与我国文化距离越大、市场开放度越高,我国企业海外并购越倾向于选择高控制的股权策略;国有企业实施的海外并购、以发达国家企业为标的的并购更多地选择低控制的股权策略;此外,涉及自然资源与能源行业、东道国商业环境等因素对于海外并购的股权策略也具有显著影响,但影响方式不确定.     

论全流通时代零售业上市公司的改革并购

并购是现代企业扩张的重要手段,零售企业为抢占商业资源正加快并购扩张的步伐。而进入全流通时代,股权分置改革带来的股权平等、控股地位危机、融资创新、业绩预期向好等变化,进一步激发了零售业上市公司并购的机会和风险,并购与反并购的争夺战必将愈演愈烈。本文从并购和股改两线出发分析零售业上市公司的特点,最后对全流通背景下零售业上市公司并购进行了论述。     

当前我国商业银行应对潜在恶意收购的策略初探

随着内地金融机构先后赴港上市以及国内逐步全流通的资本市场的形成,一些股权相对分散的金融机构特别是商业银行将面临并购与反并购的严峻命题。“知己知彼,方能百战百胜”。了解潜在的收购对手以及对手可能采取的并购策略,是当前金融机构特别是内资商业银行防范“恶意收购”的重点所在。由此,本文将着力于对国内商业银行如何应用反并购的常用策略进行探讨。本文首先简介了一些国外公司反并购的通常做法,其次针对商业银行所面临的监管与自身实际情况进行相应的分析,最终给出当前商业银行如何应对潜在并购的一般策略。     

管理者如何反并购

在激烈的市场竞争中，企业的首要目标是生存。要生存，就要防止被其他企业，尤其是被那些敌意收购者兼并和收购。所以，对企业管理者而言，要时刻做好防御准备，并积极主动地采取一些有效的反并购策略以保证企业的生存与发展。     

敌意收购与企业管理

敌意收购是收购人违背目标公司意愿,通过多种手段直接采取要约收购取得目标公司控制权的一种企业并购方式。它不仅是市场博弈的结果,也是价值增加的源泉。敌意收购在某些时候,创造的不仅仅是并购后的显在利润,更体现一种具有深远意义的价值。     

企业并购中目标公司股权结构特征分析

分析什么样的上市公司容易被并购者看中,一直是投资者,特别是证券投资基金等机构投资者十分关注的问题。本文从理论分析角度考察上市公司并购中目标公司的股权结构特征及其对被并购可能性的影响,选取2005年被并购的上市公司作为样本,采用Logistic条件概率模型进行回归分析和检验。关于股权结构对公司并购发生可能性影响的主要结论,即国有股比例低、股权相对分散且流动性强的公司容易发生并购。所得到的估计模型对并购的发生有较强的解释能力。     

企业并购中税收筹划的操作策略

研究并购中税务筹划的操作策略,首先从如何选择目标企业,使并购企业享受税收优惠和亏损抵免入手,然后着手研究如何权衡并购资产和并购股权所承担的税收成本和并购风险,最后分析了选择不同支付方式、融资途径的税收效果比较。     

上市公司股权置换并购企业价值思考

上市公司以公司价值利益为出发点进行的股权置换和并购，在实际操作中有多种途径和方式，股权置换和并购也分为不同形式也各具特征。本文中，笔者从上市公司股权置换和并购的特征出发，选取了2004年-2006年间的符合条件的上市公司为样本进行了实证分析和财政实例分析，并举了实践操作中的例子，对案例进行分析，提出上市公司在股权置换和并购中应注意的情况，和对企业价值进行全面的思考．望与读者共勉。     

上市公司被并购的风险及其应对策略——就G股改革后谈起

在我国过去十几年的并购市场中,由于股权分置的特殊局面,收购活动多以协议收购方式为主,但是股权分置下的协议收购存在着很多问题和不足。随着G股改革后全流通时代序幕的拉开,上市公司的并购将在更加公开透明的舞台上上演;而与此同时,上市公司被恶意收购的风险也日益加大,鉴于此,我们十分有必要认真研究外国较为成熟的反并购策略,吸取他们的有益经验,从而对我国上市公司反并购实践提供有价值的参考和借鉴。     

关于私募股权投资并购退出模式分析及策略探讨

随着我国经济的发展及转型,私募股权投资成为了投资的新趋势,私募股权投资既能促进我国产业结构的调整、协助我国进行经济转型,又能满足市场的良性竞争原则。但是私募股权并购退出这一关键运作方式在国内尚不成熟,因此需要及时进行针对性研究。本文追对私募股权投资并购推出的模式进行了分析,并对其策略展开了讨论,对私募股权投资并购退出的现状、存在的问题以及不同的模式进行了论述,目的在于提高读者对私募股权投资与并购推出模式的认识,并针对不同的退出模式提出了完善性建议,以供参考。     

浅议物流地产企业股权并购之风险应对

近年来电子商务快速发展,为我国物流地产业的发展带来了新的机遇,很多企业为了在竞争中形成规模经济进行频繁的并购活动,但往往因对并购政策、程序、风险不了解而导致并购失败,并给企业造成了重大的经济损失。本文在分析物流地产企业股权并购特点和现状的基础上,从股权并购前、并购过程中、并购后三个阶段,分析物流地产业股权并购企业面临的风险,探究其内在原因,并针对性地提出了相应的风险应对措施。     

上市公司并购溢价影响因素探究

本文从公司自身的财务状况、并购交易特征、盈余管理和公司治理结构方面,对我国上市公司的并购溢价影响因素进行分析,以期为国有股权转让定价问题的研究提供新的理论解释,为准确评估国有股股权转让价格提供科学依据.