私人银行发展黄金业务的思考

黄金自古以来都是财富的象征,随着近几年来私人银行业务在中国的迅速发展,黄金在私人银行客户资产配置中扮演着越来越重要的角色,本文首先对私人银行客户的金融行为特征进行分析,从客户需求、提高收入、增强市场竞争力等方面揭示出私人银行发展黄金业务的必要性,在此基础上,为私人银行发展黄金业务提出建议。     

中国私人银行行业现状分析

改革开放30多年来,中国经济发展取得了举世瞩目的成就,居民可支配收入迅速提高,富裕人群越来越多,私人银行服务作为高净值人群资产管理和投融资需求的重要渠道。2005年中国银行设立私人银行部以来,私人银行发展规模和速度日益加快。本文通过介绍私人银行的发展历程、经营特点及最新趋势,对中国私人银行进行行业现状进行分析,对于促进中国私人银行服务持续健康发展具有重要意义。     

我国商业银行私人银行及财富管理业务研究

私人银行及财富管理业务作为金融服务领域的一个重要部分及商业银行高利润的分支业务,在西方国家已得到了蓬勃的发展。中国的改革开放及经济的稳步增长,为发展私人银行业务提供了广阔的空间。本文将从我国商业银行私人银行发展的现状入手,剖析其中存在的一系列问题,从而提出一些发展建议。     

私人银行的中国困局

起源于欧洲十字军东征时期的私人银行,正努力挤上中国经济腾飞的列车,在中国市场上大力跑马圈地,并将在商业银行的业务中占有越来越重要的位置。私人银行是顶尖级富人银行,是财富管理的最高阶段。     

私人银行在我国迅速发展原因

随着中国改革开放20多样的发展,造就了一批富有阶层,中国私人银行业务的市场潜力和巨大容量。根据欧美经验,私人以行业务的利润是零售业务的10倍。高端人群成为中外资银行竞争的焦点。     

我国商业银行私人银行业务现状及对策

私人银行业务发展在国外已经有上百年的历史,而在我国才发展几年时间,我国私人银行还处于起步阶段,而私人银行业务最为一流商业银行最主要的业务之一,越来越受到重视。本文介绍了国外私人银行的发展和私人银行的特点,在此基础上介绍了我国从事私人银行的条件和不足,以及应对策略。     

我国私人银行业务的分析

随着中国经济奇迹般发展,尤其是正式加入WTO之后,我国富人阶层急速增长,其对私人财富管理的需求也与日俱增,私人银行业务作为银行等金融机构中众多业务的高端服务已经在中国市场崭露头角,中外银行对此服务更展开了激烈的角逐。但私人银行对于中国来说还是一项新兴服务,它不可避免的遇到了很多亟待解决的问题。本文首先系统阐述了目前我国私人银行业务发展现状,其次,在对商业银行开展私人银行业务遇到的问题和面临的挑战进行了系统性分析后,提出了与之相对应的可行性对策。     

我国私人银行定制化营销组合策略分析

目前,国内已经有13家商业银行成立了自己的私人银行部.从国内最早出现的私人银行到如今仅五年多的时间,私人银行从新生事物到遍地开花,正在中国迅猛发展.但是,国内各家私人银行提供的产品和服务差异不大,产品同质化严重,在业务拓展中亟需进行定制化、精细化营销.在阐述国内私人银行客户群细分和类别的基础上,将6P营销组合理论和4V营销组合理论结合,扬长避短,构建新的营销组合策略,最终指导营销实践.     

中国农业银行私人银行业务服务营销策略研究

私人银行业务(Private Banking)是指商业银行以富人阶层客户为目标,以财富管理为核心,向社会富裕人士所提供的包含了顶级专业化的金融服务和金融产品,其业务范围涵盖财富管理、银行投资、信托等多个行业领域。改革开放以来,中国经济迅猛发展,国民财富快速积累,适逢中国商业银行处于战略转型时期,多方面条件创造了私人银行业务在中国的巨大市场。虽然国内的发展环境良好,但农行私人银行的发展存在着些许问题,面临严峻挑战。本文在借鉴国外私人银行业务发展所总结的先进经验基础上,引入市场营销学服务营销理念,通过分析中国农业银行的市场营销环境、发展现状和现阶段存在问题,结合银行营销策略、市场营销学等理论知识,研究出适合中国农业银行私人银行业务发展的服务营销策略,并给予中国其他商业银行在私人银行服务营销领域以发展启示。     

广西壮族自治区私人银行发展的区域特征与发展路径思考

私人银行管理富裕私人客户资金而赚取丰厚的利润,加上盈利主要来自于相对稳定的费用收入,受市场波动的影响不大;私人银行业务领域的竞争日益加剧。广西壮族自治区商业银行发展私人银行业务的优势在于了解和熟悉内地的客户,市场和法律监管情况,有着大量个人业务数据和人脉关系;劣势在于私人银行发展尚处于发展的初级阶段,缺少相应的私人银行社会实践经验。本文着重结合广西壮族自治区私人银行发展的区域特征,从多方面探索促进广西壮族自治区私人银行可持续健康发展的路径。     

私人银行与国内商业银行的发展

从2005年国际银行在中国境内逐渐引进私人银行业务,并将服务的对象定位在高端客户开始,国内商业银行就开始关注这项金融业务。我国发展私人银行应注意培训一批有素质的理财经理;控制风险;大胆对客户取舍选择;加强银银、银证与银保各机构之间的合作。     

1300亿，弱市下的盈利法则

根据私人银行的业务性质,股票、信托、基金、债券、结构性金融产品、私募股权、黄金及艺术品等标的资产均在其投资涵盖范围之内。而今年以来,全球资产价格市场大幅波动,大量金融资产投资遭受重创,在全球"弱市"的环境下,也让众多银行的投资业务备受考验。招商银行在深圳的第二家私人银行中心有望近期成立,记者获悉,深发展、广发银行等多家中资银行都在秘密筹备该项业务,私人银行正成为中资银行快马加鞭发展的业务重点。据了解,作为国内第一家开设这项业务的中资银行,招行目前已发展到拥有6600个千万级私人银行客户,资产规模超过了1300亿元。     

个人理财业务将成为银行的“新宠”——专访交通银行私人金融业务部副总经理刘立志先生

交通银行私人金融业务部副总经理刘立志先生在本刊的专访中指出，零售业务将成为银行未来发展的重要组成部分，个人理财业务的拓展，更是银行个人金融业务的发展趋势。     

私人银行的特点和在华发展前景

作为银行传统存款业务的补充,私人银行(Private Banking)业务在欧洲已有敷百年的发展历史,"私人"二字包括两层含义:一是个性化的财富管理,二是私密性(Privacy).最初出现的私人银行主要为客户提供资产托管并协助琏税,发展至今,私人银行已经成为商业银行、投资银行外一种新型的银行存在,指为高端客户提供涵盖财资咨询、保险规划、证券组合投资、教育经费投入、合理避税、遗产转让、艺术品托管、黄金及钱币收集管理(Art Banking)等满足收益与风险预期全方位财富管理服务的专业化银行机构.专业化私人银行能起到细化金融市场的作用,有利于分散银行业整体的系统风险.     

浅析我国商业银行私人银行业务

近些年我国经济发展迅速,我国的高净值人群迅速崛起,其资产管理需求也更加多元化、个性化,在此背景下我国私人银行业务应运而生。各商业银行和金融机构也纷纷调整理财业务发展策略,旨在争夺这一重要市场。但由于私人银行业务在中国的国内市场上还是一项新兴业务,私人银行业务的发展不可避免的遇到了一些问题和挑战,因此本文从私人银行现状入手分析、剖析了问题并提出了一定的建议。     

我国商业银行私人银行业务的发展策略浅析

随着我国经济的快速发展,财富管理的需求日趋旺盛,我国商业银行开展私人银行业务己具备了一定的条件。但是,私人银行业务在国内还是新鲜事物,在发展的过程中也暴露出一系列问题。本文首先研究了我国商业银行私人银行的发展背景及现状。其次,介绍了私人银行的业务发展的特点。最后从自身情况出发,对我国私人银行发展存在的问题提出了对策。     

我国中资银行私人银行业务组织模式探讨

2007年,我国中资银行在本土推出了私人银行业务,为潜在高净值客户提供一系列服务。2009年7月,我国银监会发布《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》,为私人银行产品投资二级市场和股权投资提供了充足的空间。随着2012年"十二五"的落幕,我国的经济和金融将迎来又一个发展的高峰期,同时也给私人银行的发展带来了进一步发展的契机和动力。同时我们也要看到,相比国际上比较成熟的私人银行组织模式,我国的私人银行发展仍处于探索阶段,有的银行采取"大零售"模式,有的银行采取事业部制模式,有的银行则采取中间的过渡模式。本文列举了"大零售"模式和事业部制模式二者的优势和劣势,通过对比,为我国中资银行开展私人银行业务选择路径提供借鉴。     

外资私人银行在中国市场的竞争分析

当前,我国金融环境尚未全部放开,商业银行仍受到分业经营的客观因素制约,遏制了我国私人银行业务的发展。根据对我国财富市场、行业法规及同业竞争分析显示,外资私人银行在市场中独有竞争优势,外资银行业应充分利用自身优势,建立完善的组织架构,明确市场定位,即树立品牌,培养客户。与此同时,随着有关金融业配套政策出台,外资银行将会在中国银行业大有可为。     

北京地区发展私人银行业务面临问题分析

北京是我国发展私人银行业务较早的地区,其庞大的富裕阶层及相对发达的金融市场为私人银行的发展提供了良好的基础。但快速成长的私人银行业务也暴露出诸多问题,阻碍了北京地区私人银行的进一步发展。本文从文化理念、金融环境、组织结构、业务品种、人才机制、服务营销、风险管理七个方面对北京地区私人银行业务面临的问题进行了分析。     

浅谈我国商业银行私人银行业务的发展

随着外资银行业务的全面开放,私人银行业务作为西方银行一项蓬勃发展且利润丰厚的业务也开始进入中国这块财富日益增长的市场。国有商业银行必须认清自身存在的监管制度的制约、组织体系改革的滞后、以及缺乏私人银行业务人才和海外投资实践经验等弊端,采取积极有效的策略和措施,调整组织机构,加强配套体系的建设和风险控制,加快培养和引进私人银行业务专业人才,快速发展我国私人银行业务,以增强其自身竞争力。