企业安全管理执行力研究

企业安全事故频发原因的调查显示,其深层次的原因在于安全管理执行力不足。本文试图通过对我国工矿企业安全管理存在突出问题的分析,揭示造成其安全管理执行力不足的原因,进而找出提高安全管理执行力的途径。     

对提升财务工作执行力的思考

本文主要介绍了责任心和执行力的意义,重点剖析了企业财务工作中出现的问题,着重从目前企业财务部门工作中执行力存在的问题和产生的原因展开了论述,并针对其问题提出了相应的解决策略和措施,主要就是要树立财务工作人员的责任心和执行力及财务人员具备责任心和提高执行力的途径。     

浅谈企业如何提升执行力

执行力不强的问题对企业发展形成的制约日渐突出，能否有效地提升执行力已成为企业不可忽缺的重要因素。研究从明确企业发展目标、建立规章制度、形成良好领导风格、合理放权科学分权、采取差异化激励手段、全面提高员工素质、团结协作、严明纪律八个方面来阐述企业如何提升执行力。     

浅谈企业执行力的提升

二十一世纪以来,随着全球经济与社会高速发展,企业执行力的提升作为企业建设发展的重中之重,越来越被人们关注。执行力体现了一个企业的办事能力、决定了一个企业当下、未来发展的实际操控能力、是否可以良好贯彻战略意图、实现经济价值的成败关键。执行力也是同行业之间提升核心竞争力的重要手段。通过营造执行力文化、提升员工纪律意识、建立全面流程、是提高企业员工、领导层执行力、切实完成制定目标、促使企业走向可持续发展道路的重要途径。     

影响电力安全管理执行力的要素与途径探讨

电力安全管理是保证电力系统稳定运行的根本任务。我们可以从电力安全管理执行力的要素展开分析,针对目前电力部门中存在的较为突出的安全管理问题,揭开症结所在。并在此基础上提出高效开展电力管理的基本原则与具体落实途径,从而提高电力安全管理执行力。     

浅谈如何提升军队预算执行力

军队是国家国防建设的重要力量,其发展与建设离不开资金的投入和有效管理,做好军队预算工作,强化预算的执行对于军队的发展与建设具有积极的意义。但是目前军队的预算执行力还不够,由于预算管理、编制以及执行程序的问题,导致军队预算执行力不足,影响军队财务管理的科学性。本文就提升军队预算执行力的有效对策进行分析和研究。     

提升幼儿园所执行力的思考

执行力作为一种管理理念已渗透到各级各类的组织管理之中,该文阐述了如何以科学有效的管理方法提升园所执行力,从而更好地促进幼儿园的发展。     

放映场所安全疏散的设计及管理

影剧院、礼堂等放映场所是公共聚集场所,人口密度大,疏散困难,一旦发生火灾极易造成群死群伤的惨重后果。建立针对这类场所的基本情况、安全疏散设计和涉及疏散方面的消防安全管理体系,具有十分重要的意义。     

浅谈企业执行力的提升策略

随着我国市场经济的发展,企业间竞争不断加剧。提升企业执行力作为提高企业市场竞争力的有效方式,受到了人们的广泛关注。执行力映射了一个企业的贯彻力,是实现企业经济价值的关键。本文在对企业执行力影响因素作出简要论述的基础上,就企业执行力的提升策略进行了研究,以期完善企业管理,促进企业的可持续发展。     

我国原奶质量安全规制研究

随着生活水平的不断提高,人们对食物质量的需求随之提高,而牛奶这种最受人们欢迎的蛋白质食物越来越受到人们的青睐。然而在供不应求的情况下,牛奶安全质量安全问题也越来越突出。层出不穷的质量安全问题凸显了政府在规制监管方面的不足。本文通过分析我国原奶安全规制的现状,剖析存在的问题以及成因,对我国原奶安全的规制提出可行的建议。     

企业管理中执行力提升问题的探讨

执行力能够较好地反映企业在管理中的组织效率,显示出企业管理层的能力与水平,保障企业的各级管理者所作出的决策能得到坚持落实,让管理理念融合到各个岗位之中,使企业的行动能够协调一致,以落实企业作出的各项战略目标。由此看来,企业管理执行力已提升为决定其管理能力的重要因素。本文从形成适宜企业发展的管理体系、制定切实可行的战略目标等六个部分探讨了企业管理中的执行力提升问题。     

如何提升团队执行力

21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰。文章在简要分析了执行力概念后,对如何打遣团队执行力从三个方面进行了详细论述：构建良好的团队和执行文化;提升管理者的执行力;培养部下的执行力。     

浅谈提升政府执行力的实现路径

在全面深化行政体制改革的新时期,政府执行力是政府工作的生命线,是政府机构维系生存与发展的决定性力量,影响社会主义事业改革成效的一个关键因素。研究政府执行力有重要的理论价值和现实需要。本文从政府执行力的必要性,影响政府执行力的因素以及实现路径分析如何更好的提升政府执行力,充分发挥行政问责制,促使政策执行主体思想意识观念的转变,从而能够有效地发挥执行主体主观能动性,提升政府执行力。     

提升组织执行力之我见

本丈试图从执行力缺乏的表现和原因以及执行力到底是什么等方面入手,阐述了执行力与组织之间的关系,并对如何提高组织的执行力做了粗浅的分析.     

论油料储运场所安全管理中的人性化研究

油料储运场所采用人性化的安全管理方式能够有效地降低生产安全隐患发生的概率,对于保证油料储运场所的财产设施安全以及员工的生命安全具有非常重要的意义。文章分析了油料储运场所安全管理人性化的意义以及油料储运场所实施人性化安全管理的策略。     

在实际工作中企业提升规章制度执行力的意义

本文通过对企业规章制度在执行过程中容易出现的问题进行分析,力在指导实际工作中建立科学的有力的管理制度体系,通过坚决有效的执行,按规章制度处理组织日常事务。     

浅析如何提升企业预算执行力

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是企业对未来整体经营规划的总体安排.作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评.在我国,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,大部分做得并不到位,其中不乏预算失败的个案.     

提升高校教务管理部门执行力的思考

高校教务行政部门居于学校枢纽中心。教务管理工作是高校管理的命脉。提高教务管理部门执行力,对深化教学改革,优化教学资源,提高教学质量,增强办学效益,具有重要意义。基于当前我国高校教务管理部门执行力的现状分析,提升高校教务管理部门执行力,确保执行到位。推进执行高效,必须完善教务管理体制,体现人文关怀;实行目标管理,增强校级领导执行力;构建学习型机关,打造素质优良的教务组织。     

浅谈领导者在企业执行力提升中的角色

一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥。该文首先分析美兆集团领导者在执行决策上的坚持,然后从领导者自身的角度来论述领导者在提升企业执行力过程中的角色及其重要陛,最后,文章从四个方面来讨论提升企业执行力的途径。     

办公室工作关键是提升执行力

当前全省上下正在深入开展提高执行力的学习教育活动,目的是通过监督检查,进一步强化各级领导干部的执行力,增强科学发展的主动性和自觉性,全力推进经济社会又好又快发展。办公室如何结合工作实际,搞好这次教育活动,关键是要认清形势,转变工作作风,提高自身素质,切实增强工作执行力。