中小企业核心竞争力的培育

随着市场经济体制的完善,中小企业所面临的竞争压力越来越大,在越发广泛的竞争中,中小企业的竞争格局正处在一个自我突破的阶段,来自企业内部的竞争压力,来自企业外部的市场变化,为中小企业带来了一些潜在的机遇和挑战,本文结合中校企业核心竞争力的培育谈几点简单的看法并提出相应意见。     

广东中小企业的知识管理

截止2000年底,广东规模以上(全部国有工业及年销售收入5000万元以上非国有工业,下同)中小型工业企业数已达18872户,占全省工业企业数的95.82%,完成工业总产值、销售收、创造利税分别占全省的63.75%,62.3%和38.8%,对支撑全省工业的稳定和持续快速发展起到了重要的推动作用.     

中小企业人才流失与知识管理

中小企业由于自身规模和管理水平的限制,造成人才流失现象严重,为中小企业的发展带来很多的阻力,导致经营成本增加,效率降低,甚至出现技术流失现象。为了减少人才流失的损失,提出了基于SECI模型的知识管理,使个体知识沉淀在组织中,从而减少由于人才流失给中小企业经营带来的损失。     

知识社区在我国中小企业知识管理中的应用

知识社区在知识管理中具有很重要的作用,本文针对我国广大中小企业如何建立实体知识社区和虚拟知识社区进行了研究,旨在通过知识社区的建立实现中小企业中有效的知识获取和知识共享。     

中小企业人力资源管理和知识管理

当前,在中小企业中知识管理的重视程度仍旧不足.本文首先就知识管理对于中小企业的意义进行了探讨,并进一步指出中小企业知识管理归根到底是对人的管理,并就此展开了整合中小企业知识管理和人力资源管理的论述.     

知识管理与中小企业市场竞争力的实证研究——以山东省为例

在新经济条件下,多数中小企业都部分的采纳了知识管理的观点和实施了知识管理的措施。这类措施对提高企业市场竞争力的影响是有差别的。笔者试图通过对知识管理与山东中小企业市场竞争力的实证研究,探寻适合中小企业的知识管理方法,帮助中小企业准确识别和选择适合自身条件的知识管理方法。     

知识管理与企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着知识经济时代的到来,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源,知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。因此,研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用机制就成为一个重要而又现实的问题。     

中小企业的知识管理及其创新

从知识管理视角看,中小企业在知识存量上的劣势,决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补,并且还须加大力度促进已有知识的流动性,以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度,充分发挥其在经营知识的流动性上的优势,以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略,这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。     

基于知识的企业核心竞争力与企业知识管理研究

知识经济时代，知识更新速度加快、企业竞争日益激烈以及环境的变革和组织的发展都对企业提出了新的挑战。知识管理在企业中的应用会给企业带来持续发展的动力。在知识管理过程中也可能产生时滞现象，企业如果能够积极采取措施避免这种现象的出现，就能够提高自身的核心竞争力。     

中小企业的知识管理及其创新

中小企业在知识存量上的劣势,决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补,并且还须加大力度促进已有知识的流动性,以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度,充分发挥其在经营知识的流动性上的优势,以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略,这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。     

知识管理在中小企业中的应用

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。本文主要通过实例介绍知识管理在中小企业中的应用。高斯家具主要采用建立企业知识库、业务流程从新整合等方式进行知识管理。清华紫光主要通过生产知识型产品,组建网络组织等方式体现了知识管理的应用。三正高分子有限公司的知识管理也正处于起步阶段。在强调以知识与策略即将成为企业竞争核心的数字时代中,企业内部实施知识管理已成为数字时代下必然的新趋势。     

基于知识管理的高校核心竞争力研究

知识经济时代,高校作为收集、传播知识的源泉,应充分运用知识管理来实现高校知识的共享和创新,将知识管理的理论和实践相结合,最终实现提升高校核心竞争力的目标。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。     

基于战略管理探析我国中小企业发展

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的地位作用、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

面对全球金融危机的巨大压力,知识管理被越来越多的企业家所重视,以期通过知识管理这一新的管理模式来获取企业的核心竞争力,主要讨论基于知识管理的核心竞争力的获得以及全面的知识管理系统,希望企业能够找到适合本企业的知识管理战略。     

企业核心竞争力与知识链管理研究

文章在对企业竞争力与企业核心竞争力的概念及关系进行分析的基础上,对企业核心竞争力理论及有关知识链的理论进行了回顾,指出有效的知识链管理,应该在正确把握知识链概念的基础上,遵循知识链管理原则;提出知识链的成功实施除要将企业知识链置于一定的环境中,加强链上每一个节点与外界环境的联系外,更重要的是企业应该谋求提高内部知识链管理质量的措施。     

中小企业推行知识管理的四五八

IBM曾将知识管理定义为一种“Know-How”的管理,即透过所见、所知（即获取信息的过程）来了解事物,并将信息转化为知识的一种历程。它包括取得知识、表现知识与创造知识等程序。而英特尔公司则将知识管理分成四大领域。     

实施供应链管理提升我国中小企业的核心竞争力

随着经济和社会的发展,市场竞争已上升为供应链与供应链之间的竞争。因此,企业要想获得竞争优势,就必须善于利用供应链管理理论和方法来不断提高自身的核心竞争力。本文论述了供应链管理的基本思想,阐明了供应链管理是提高企业核心竞争力的有效手段,并分析了我国中小企业实施供应链管理的意义以及实施过程中存在的主要问题,在此基础上提出了如何利用供应链管理提高核心竞争力的策略。     

中小企业BSC导向的知识管理战略

本文整合了知识管理理论和平衡计分卡理论的研究,提出适用于中小企业的知识管理战略实施方法。     

考虑成长阶段的中小企业知识管理能力研究

本文在分析中小企业成长阶段特征的基础上，并提出了各成长阶段中小企业对知识管理能力的需求，针对中小企业各成长阶段对知识管理能力的需求不同，提出了提升中小企业知识管理能力的对策，以此来增强中小企业的竞争力，从而促进中小企业不断成长。