基于执行力的企业战略人力资源管理研究

战略人力资源管理是企业管理的核心内容之一,而执行力不足则是当前制约企业战略人力资源管理成效的重要原因之一。鉴于此,本文在分析企业执行力内涵的基础上,对目前企业战略人力资源管理的执行力现状进行了分析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

论大型国有企业人力资源管理与提高执行力的有效整合

如何加强企业执行力是大型国有企业所面临的一个紧迫任务。通过对构成执行力的战略、人员、运营三个关键环节及执行文化的分析,阐明人力资源管理在提高企业执行力中的重要作用,并对人力资源管理提出了合理性建议。     

转型期企业人力资源改进的总体策略

人力资源对于转型期企业的重要性不言而喻,但现实的情况是,人力资源与人力资本的理念在天上飘,人力资源管理的机制与体制在地上爬,人力资源理念与战略难以落地,人力资源的政策缺乏执行力,员工缺乏执行力。针对上述问题,笔者提出转型期企业人力资源改进总体策略。第一,应建立基于SA8000体系为基础的现代人力资源管理制度的基本平台。第二、建立基于胜任能力的人力资源管理机制。第三、建立基于文化认同的能力提升机制。     

宁夏区域战略人力资源管理问题初探

本文对战略人力资源管理问题提出三点认知,分析了近年来宁夏实行战略人力资源管理的现状与问题,探讨了应采取的对策。文中较新的学术观点有:区域层面的好政策及其效力是战略人力资源管理的生命线;管理绩效主要在企业层面上生成;管理工作发展的基本动力因素有二:一是政府及其政策的引导力和规范力,二是企业的执行力和创造力,二者缺一不可;管理队伍建设是实施战略人力资源管理的基础工程。     

论战略性人力资源管理的可行性与执行力

知识经济时代的到来,使企业改变了传统的竞争方式,更加注重人员的知识性创造,为战略性人力资源管理理念的发展奠定了基础。本文通过对战略性人力资源管理的初探,发现企业存在的问题,从而重点关注企业战略人力资源管理的可行性和执行力并提出建议。     

当前企业人力资源管理中可行性与执行力的研究

随着企业的不断发展,人力资源管理中的可行性研究和执行力研究正在受到更多人的重视。本文重点分析了当前企业人力资源管理中可行性方面存在的一些问题及改进措施,同时对人力资源管理的执行力进行了深入的研究,从而完善企业的人力资源管理。     

战略性人力资源管理与企业竞争力提升

本文从战略性人力资源管理的内涵出发,阐述企业战略与战略性人力资源管理的相互关系,并分析战略性人力资源管理在企业经营绩效、执行力、人力资本扩展、持续竞争优势方面对企业竞争力提高的促进作用。最后,从提高战略性人力资源管理对企业竞争力影响效率的角度,提出了加强战略匹配和整合、构建战略性人力资源管理结构、建立企业文化价值、实施战略性人力资源管理评价的优化管理方案。     

基于人办资源管理的建筑施工企业可持续发展战略探讨

建筑施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升建筑施工企业核心竞争力意义重大.本文分析了当前建筑施工企业经营发展主要特点,阐述了加强建筑施工企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略进行探讨.     

基于人力资源管理的企业社会责任执行力分析

近年来,企业社会责任问题成为了世界范围内社会各界关注的焦点问题。随着对企业社会责任的认识不断加深,企业管理和发展的理念也不断更新。本文从企业人力资源管理的角度探讨了如何提高企业社会责任执行力的具体问题,力图为我国企业人力资源管理的发展和企业社会责任执行力的提高提供有效的模式和理念。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

企业文化是企业在经济市场中的形象宣传,是提升企业在经济市场中地位的重要途径。企业文化发展推动人力资源建设,企业文化是人力资源工作开展的前提,而人力资源发展壮大提升企业实力的基础上,也丰富了企业文化。企业文化与人力资源管理两者相辅相成,相互促进。而关于企业战略人力资源管理的研究,是提升企业综合实力的关键内容。基于此,在本文中从企业文化视角出发,研究企业文化视角下的战略人力资源管理。     

基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理

随着经济的快速发展,在我国企业的发展过程中,对人才的重视程度越来越高,企业管理者认识到人才才是现代企业能够快速发展的基础。在企业发展中,人力资源作为发展的源泉,必须对人力资源工作给予高度关注,高效的人力资源管理能够促使企业效益翻倍。在市场经济化发展的当下,无论是企业的内部管理还是外部关系,都面临着前所未有的压力,而对人才的需求比以往任何时期都更为迫切。因此,基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理显得尤为重要,人才是企业竞争的法宝,是现代化企业发展必须重视的课题。本文指出了企业人力资源管理的意义及其发展方向,论述了企业战略发展的基本内涵,最后基于战略发展视角,重点从四个方面探析了企业的人力资源管理,旨在为相关工作者提供理论参考。     

战略人力资源管理的理论推演

新时代背景下,战略人力资源管理认为人力资源理应是企业的第一资源。战略人力资源管理要求管理者在制定企业战略时必须充分依据企业的人力资源状况,将人力资源管理与企业战略目标的实现紧密结合。本文在简要梳理了人力资源管理的发展过程之后,从理论推演角度对战略人力资源管理的核心观点进行了合理地解释,说明了战略人力资源管理对企业战略的意义。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源管理是企业经营和发展的重要保障，也是现代企业增强市场竞争力的重要措施。基于现代组织人力资源管理多元化、多样化的演变趋势，企业对于人才的引进、管理、培养和使用等都发生了明显的变化，如何充分发挥战略人力资源管理对于企业绩效提升的正面影响，是当前企业发展的重大课题。文章拟从战略人力资源管理的角度，对企业的人才管理工作进行研究和探索，分析人力资源管理对企业绩效的影响因素，从而为企业的深化发展提供优化策略和改进建议。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

基于人力资源管理角度的中小企业执行力探析

执行力是中小企业获得成功的关键性要素,执行力的实施者是组织的人力资源管理部门,本文基于人力资源管理的功能角度入手,分析当前中小企业执行力的问题,并提出相应的解决对策,希望对中小企业在执行力方面能够有所借鉴。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究。本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略。最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨。     

后危机时代基于全球战略管理层面探究企业执行力

全球化不断深化是一个不可逆转的趋势，我国企业进入全球市场也是不可避免的选择，在机会与威胁共存的国际市场．面向国际市场进行战略管理，执行力成为制约战略实现的关键因素。基于此，该文选择以全球战略管理为研究视角，探析企业执行力的现状，并提出相应的改进建议，从而在后危机时代更好的推动我国企业的良性发展。     

执行力模型在企业管理中的运用

执行力是企业目标实现的重要保障，本文先提出并分析了企业执行力模型，指出霹标系统、业务流程、激励系统、胜任力、沟通系统是影响企业执行力的五个方面。然后提出了基于执行力模型的执行力提升方法，通过战略管理流程、运营流程优化、人员流程、信息沟通系统等几个方面的实施，确保企业执行力得到提升。     

企业管理中战略执行力的影响因素探讨

战略管理工作是企业管理中的重要组成部分,除了应当保障战略设计方面的科学有效性之外,还应认识到战略的执行力度对于战略实施所造成的直接影响。本文以企业管理为研究对象,在对战略执行力进行概述的基础上,对影响战略执行力的因素进行了分析,为提升企业管理的战略执行力提供助力。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究.本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略.最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨.