以ESOP取代MBO推进国企改革

无论是MBO还是坚持以国有制为主体，都存在大量的分配不均，而且体制上的“顽疾”也必然令国有资产的蛋糕越做越小。而实施雇员股权计划(ESOP)则既可以解决MBO过程中“贱卖国有资产”等问题，又能在提高企业经营效益的同时达到原有股权被稀释的效果，应用这一方法推动国企改制，公平与效益都可以兼顾。     

浅谈公司股权信托模式中MBO、ESOP的法律问题

近年来，信托业已成为与银行、保险、证券一样成为了现代金融体系构成之一。目前，股权信托的应用越来越多，比如MBO、ESOP股权信托。但是目前股权信托的理论和法律规定都还不够完善，股权信托在实践中的优势以及存在的法律问题有待进一步探究。     

MBO与ESOP相结合以提高我国企业效率

MBO作为一种企业重组的方式,越来越受关注,也取得广泛成功;但在我国这个特殊环境中实施MBO会遇到较大障碍。ESOP能在一定程度上提高企业职工工作积极性并强化对职工的自我激励机制,但事实上并不是很有效。通过分析它们各自的特点和缺陷,使之有机结合,可作为提高我国企业效率的一种制度设计。     

MBO与ESOP相结合以提高我国企业效率

MBO作为一种企业重组的方式,越来越受关注,也取得广泛成功;但在我国这个特殊环境中实施MBO会遇到较大障碍.ESOP能在一定程度上提高企业职工工作积极性并强化对职工的自我激励机制,但事实上并不是很有效.通过分析它们各自的特点和缺陷,使之有机结合,可作为提高我国企业效率的一种制度设计.     

试论ESOP在我国的具体运作

职工持股计划 (ESOP)是一种既能满足企业的融资需求 ,又能实现职工与企业利益高度一致性的新型企业财务组织方式 ,将职工持股计划 (ESOP)运用于具体的企业 ,是一项庞大的财务系统工程。文章针对我国在职工持股计划实施中出现的主要问题和难点 ,着重从ESOP的资金形成、管理模式、分配制度、股权变更形式、激励约束机制及会计信息披露等几个决定职工持股计划实施效果的主要方面 ,对其具体运作加以论述。     

浅析我国MBO的定价问题

近几年,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,但是由于市场、法规等方面存在着一些问题,MBO的实施一直备受关注。MBO价格的确定是MBO的关键,本文对此进行了探讨。     

浅析我国MBO的定价问题

近几年,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,但是由于市场、法规等方面存在着一些问题,MBO的实施一直备受关注.MBO价格的确定是MBO的关键,本文对此进行了探讨.     

管理层收购对企业发展的利弊分析

管理层收购(MBO)在减低代理成本、激励管理层等方面有着极大的促进作用。本文着眼于管理层收购(MBO)的概念阐释,简要分析了MBO对中国企业发展的重要意义,并对管理层收购在我国的发展情况进行了分析,指出了中国MBO发展中存在的问题,并提出了相应的解决方案与对策。     

从美国股权激励管理实践引起的思考

上世纪80年代以来,欧美企业界风起云涌的并购浪潮中出现的管理者收购(MBO),国际一流的大型跨国公司普遍推行的经理股票期权计划(ESO),员工持股计划(ESOP)等,都显示实行股权激励成为企业人力资源管理的一个基本趋势.实践证明,通过"人力资本股权化"模式取得了良好的效果,促进企业的长期发展,使经营者及其他关键员工的利益与股东的利益结合更加紧密.本文探讨我国的现实经济情况是否适用股权激励,如何随着国内各种要素市场的不断成熟和企业经营环境的不断改善,使股权激励会越来越发挥出其独特的作用.     

我国国有企业实施MBO的条件、难点和对策

管理层收购(MBO)作为产权改造的一种手段,在西方已有一套相对成熟的理论和操作方式。借鉴西方国家的经验,在我国实施MBO可以解决我国目前国有企业存在的诸多问题。然而在我国实施MBO的过程中,由于特殊的国情成就了我国不同的MBO,本文拟从我国实施MBO的作用、条件、难点等方面进行一些探讨,并提出相应的一些政策建议。     

困扰MBO的四大问题

作为产权制度改革的一种创新 ,越来越多的公司实施MBO (管理层收购 ) ,而随之暴露出来的问题也日益引人关注。困扰MBO的有四大突出问题 ,要使MBO成为国有资产从竞争性行业退出的有效通道 ,必须进一步完善我国的市场环境、法律环境和金融环境。     

我国员工持股计划实施障碍及改进对策研究

员工持股计划(亦称ESOP,Employmee Stock Ownship Plans)是指企业员工出资购买所在企业的股票或期权并按照份额享有红利,是管理者实行的以期获得员工更加积极努力工作效果的一种长期绩效奖励机制。ESOP于19世纪晚期起源于美国,直至2014年6月20日,经国务院准许,证监会发布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,才首次正式规范定义了中国模式下的ESOP。对员工来说,ESOP增加了其收入,也为其提供了更加牢靠的安全保障;对企业来说,ESOP使其更有利于留住人才,同时提高公司的竞争力,改善公司的财务状况;对市场来说,ESOP通过稳定优质公司的股价进而稳定市场。     

我国上市公司MBO融资渠道的现实选择

本文主要借鉴国外的融资经验,结合我国国情,研究了目前国有上市公司管理层收购(MBO)所涉及的融资方式和出现的问题,并提出了建立有效的MBO融资渠道的建议。     

国有企业管理层收购问题研究

目前国有企业的管理层收购(MBO)问题越来越受到人们关注。国有企业MBO作为一种制度创新,对明晰产权、提高管理效率、降低代理成本等具有积极意义,但同时由于管理层收购的特殊性和不规范性,使大量国有资产面临流失的可能。文章对此进行了分析,提出应辩证地看待国有企业MBO问题,谨慎尝试,并采取强有力措施保证MBO规范进行。     

MBO:我国企业并购的新浪潮

管理层收购(MBO)作为一种新型并购手段,近几年在我国上市公司中越来越多的得到运用,然而,MBO在我国的应用中还存在着不少问题。本文试图从MBO的特点及在我国应用的意义出发,分析MBO在我国应用过程中存在的问题,并提出几点建议。     

我国管理层融资收购中应注意的几个问题

管理层融资收购(MBO)是我国国有、集体企业,特别是中小型国有集体企业产权改革的一条重要途径,实施MBO对促进我国国有、集体企业的产权改革和国有经济布局调整有着重要意义。在MBO过程中,必须制定适当的法律法规,使得MBO有法可依,并确定合理的收购价格,解决收购中的融资、所需要人才问题。     

要理性看待MBO

MBO (管理层收购 )的实施有其内在的条件限制 ,不是所有的企业都可以做MBO ;它也有外部环境的要求 ,若外部条件不成熟 ,也做不好MBO。我国自推出MBO以来 ,出现了很多问题 ,隐藏着许多风险 ,所以我们要理性地看待MBO。理性看待并不等于不搞MBO ,而是从各方面去完善它 ,让它在国有股退出中发挥其积极的作用     

试论我国管理层收购(MBO)的适用范围

近几年来,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,MBO的实施一直备受关注。但是,并不是所有的企业都适合进行MBO的。本文对MBO的适用范围进行了探讨。     

员工持股计划的激励作用研究

ESOP制度研究的文献已经颇为丰富，但是对于其能够产生的激励作用的研究并不多见，文章主要研究了ESOP产生激励作用的影响因素及影响程度。企业员工是符合“社会人”假设的存在，员工对ESOP的认识能够影响到其激励作用的实现，因此文章引入ESOP这一变量。通过研究，文章证实了ESOP与心理契约存在显著正相关关系、ESOP存在显著的激励作用、心理契约与激励作用之间存在显著的相关关系，并为企业实施ESOP提出来几点参考建议。     

小议中外MBO实践特点

本文简要介绍了管理层收购(MBO)的发展历程和MBO的特征,并针对我国和欧美国家MBO实践的差异和现状进行了深入的分析与对比.