代建制下大型工程项目设备管理模式研究

设备管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其中,设备安装与调试质量的好坏,将直接影响到项目竣工验收交付业主后的运行使用。文章提出一种代建制下的大型工程项目设备管理模式,应用于设备安装完成后,系统调试、验收直至移交业主或物业公司阶段。将该设备管理模式用于某高校基建项目的实施效果较好,并可作为一种通用的工程设备管理模式。     

核电汽轮发电机组系统包采购进度的风险分析及管控

设备采购进度在核电工程项目建设中起着至关重要的作用,设备采购进度管理是否成功将直接对核电工程项目进度产生重大影响。本文基于国内某核电站汽轮发电机组系统包设备采购进度管理实践,简要介绍了核电TG包设备供货特点,并对TG包采购合同执行过程中的设计、制造及包装运输等各个环节的风险及针对性的管控措施进行了分析总结,希望对同类型或其它大型、复杂系统包采购进度控制起到一定的借鉴作用。     

环氧乙烷贮运站项目临时电调试可行性论证

按照工程项目正常的施工、调试流程,所有建设项目均应当待正式用电投入使用后方可现场设备进行调试,但在经业主批准的条件可以暂用临时电替代正式电对施工现场的设备按照正式的调试流程进行调试,本文介绍了本项目项目用临时用电调试方案的提出背景以及从技术角度对该方案的可行性进行了论证,最后做出技术、管理上的总结。     

浅议配网工程业主方的项目管理

作为配网工程项目管理的核心,业主对于配网工程的管理作用的发挥直接关系到整个配网工程的建设质量,进度和成本的一些控制,文章对于配网工程中业主方项目管理的问题进行了分析和探讨,并且对于当前业主方项目管理中的问题也进行了了探索,最后就这些问题形成了对策和方法。     

论工程项目全过程管理

工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)、工程项目后评价等服务,根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。     

工程项目业主合同管理的优化机制研究

业主作为工程项目生产过程的总组织者,同时也是工程项目生产过程的总集成者,业主合同管理对于工程项目的顺利实施有着重要的影响。本文提出建立业主合同管理的三种优化机制,并提出通过三种机制的有效结合实现业主合同管理的优化。     

浅谈筑路机械设备的安装调试及管理

大型筑路机械设备是高等级公路建设所必需的专用施工设备.它不仅体积庞大、配套机组和附属设备多,而且技术密集,安装调试也较复杂.作为使用单位,必须使有关人员,如机械技术人员、机械操作人员、工程技术人员等,了解其安装调试的管理程序与方法,以便正确组织人力、有效利用物力,成功地完成大型筑路设备安装调试工作.那么解体后运到现场的大型筑路设备如何进行安装调试呢?下面就以一个欲使用的大型筑路机械设备为对象,阐述其安装调试管理过程.     

基于信息技术的工程项目管理业主协同机制研究

工程项目协同管理是一种新型的管理模式.对于我国业主建设项目而言,业主往往是建设过程的主要参与者.业主如何参与项目管理?本文将从协同管理理论分析方法的角度出发,着重分析业主在项目管理中的协同管理机制,探讨业主协同管理方法的应用和发展前景.     

投标策略与技巧探讨

对于业主来说，通过投标报价可以进一步选择中标单位，同时以此为依据，业主与投标单位之间签订承包合同和工程结算。目前，国际国内的项目招标多半是针对大型工程项目、复杂的工程设备而进行的，这类项目投标风险是比较大的。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。     

石油化工施工中大型设备吊装的管理

在石化工程项目建设中,常常会遇到大型设备吊装,在吊装时经常发生吊车倾翻、吊臂断裂事故,造成设备损坏和人员伤亡等极其严重的后果,经济损失巨大。因此,在施工中加强吊装管理就显得非常重要。