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本文就中央企业独立工矿区"三供一业"分离移交户数问题进行了分析论证.结合企业在落实"三供一业"分离移交工作中的实际问题,本文就移交户数问题涉及的有关法律法规,实践中的经验教训及具体做法进行了详细的阐述,以期对做好目前全国国有企业"三供一业"分离移交清算收尾工作具有一定的帮助和借鉴作用. 相似文献
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本文结合工作实际就"三供一业"物业分离移交前期、中期难点进行了分析,并结合案例就后期如何确保接收单位持久运营提出了相关建议,以期对其他国有企业做好"三供一业"分离移交收尾工作及保证物业后期持续经营提供借鉴和参考. 相似文献
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王淑栋 《中国乡镇企业会计》2018,(8)
国有企业的改革如火如荼,愈来愈深入,愈来愈全面。2014年提出三供一业分离移交逐渐成为了国有企业改革的重心。本文将首先从国有企业做好三供一业分离移交工作的必要性出发,简要说明三供一业分离移交中存在的一些问题,总结出有效的策略。 相似文献
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本文以中国长江三峡集团全面推进三供一业改造工作为背景,对国有企业三供一业物业维修改造项目进行研究探讨.首先,介绍了国有企业三供一业改造工作的政策背景和物业维修改造工作的基本概况;然后,列举了国有企业三供一业物业维修改造实施面临的主要困难,并结合实际经验,提出了解决问题的有效应对措施,以供参考. 相似文献
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三供一业供电改造项目对国企减负具有重要意义,Z市在供电改造过程中出现了施工进度慢,现场安全质量管控难的问题,文章站在施工总包单位的角度,从部门设立、合理分包、协调机制、思想学习、安全质量、责任落实六个方面提出了高效推进供电改造项目的办法。 相似文献
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推广电力需求侧管理技术崇尚从客户需求出发,在为客户利益着想的基础上,培育新兴的电力市场,即面向电力市场,服务客户需求,充分利用电力需求侧管理技术节约用电、合理用电的实际应用功能,积极运用行政、经济、技术、宣传等电力需求侧管理措施,引导和推动客户科学、合理地进行电能消费,提高用电效率和改变用电方式,减少电量消耗和电力需求。鸡西供电公司配合鸡西市政府充分利用行政手段和经济手段有效地推动了鸡西地区的电力需求侧管理工作,促进了鸡西市经济发展向资源节约型和效益型转变。 相似文献
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ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP可以对企业的所有资源进行全面管理,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是,它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。 相似文献
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鹤煤二矿井下地质条件复杂,井下普遍压力较大、巷道变形严重,如不及时采取措施,二部猴车随时面临停运、瘫痪的可能。通过该方案的实施,整修期间没有出现任何工伤事故,而且巷道整体面貌焕然一新,为今后特殊支护段巷道整修积累了宝贵经验。 相似文献
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山西焦煤集团作为煤炭行业的领军企业,如何抓住发展物流产业良好机遇,具有深远意义。本文笔者在充分研究煤炭物流、供应链管理及山西焦煤集团物流现状和发展趋势的基础上,从山西焦煤集团的高度和广度定位了物流供应链的发展战略目标,以其现有行业地位、业务和实力为基础规划了现代物流产业的发展思路。 相似文献
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供电企业在新形势下如何发挥责任央企的榜样力量,是展现在我们面前的一个新课题。本文从供电企业建立和实施全员参与、全过程覆盖、全方位融合的全面社会责任管理目标模式入手,探索和总结具有实际操作性的经验和方法。 相似文献
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上海博科资讯股份有限公司 《物流技术与应用》2006,11(5):53-55
医药流通领域的全面开放无疑会给我国医药行业带来巨大的;中击,这意味着我国医药流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药流通企业进行短兵相接。我国的医药流通企业大多从计划经济体制下脱胎而来,其管理体制、管理结构、管理思想、管理方法以“全球经济一体化”的标准去衡量,还存在着相当大的差距。目前医药商业全行业的销售利润率不到1%。而销售成本却高达12%以上。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重,丧失自我发展能力。医药流通企业,迫切需要建立医药流通新体制。发展现代物流,降低物流成本,是医药流通体制改革的重中之重。 相似文献
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韩风华 《中小企业管理与科技》2021,(6)
在煤矿安全生产工作中,离不开一通三防。煤矿综采工作面使用通风的方式,主要是为了防止火灾、煤尘、瓦斯三种灾害的发生。论文主要围绕煤矿综采工作面实施一通三防安全保证的意义、一通三防安全指标体系确立以及一通三防安全保证的有效策略三个方面进行探究。 相似文献
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某股份有限公司是一家生物制药公司,该公司的主打产品是某种口服液,通过对该公司口服液产品供应链的分析发现,该供应链存在高缺货与高库存并存等问题。本文从激励机制、需求预测、生产流程、库存管理等方面分析了这些问题,并提出了改进意见。 相似文献