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在经济迅速发展的当下,“变轻”不仅仅是一种选择,也是一种必然。越来越多的企业“避重就轻”,试水轻资产盈利模式。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略,聚焦于价值链核心环节,进行业务整合,打造核心竞争力,实现价值创造。本文对戴尔公司基于轻资产盈利模式的价值创造与管理进行了研究,分析了戴尔公司“经营战略(战略外包、供应链关系、技术并购、客户关系和零售店管理)与财务战略(存货管理、固定资产投资、现金管理以及股利分配)协同”的价值创造路径。 相似文献
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轻资产运营的资本靠是价值驱动的.企业最高水平的业务是使用有限资产获得最大的利益.轻资产运作是价值驱动的资本战略,是网络时代和知识经济背景下企业战略的新结构.近年来,许多企业正在寻求产业结构调整,本文通过对2017年7月国内地产业龙头即大连万达公司的大规模轻资产转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨. 相似文献
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轻资产运营模式,即以轻资产撬动包括产品生产加工等“重资产”的经营方式。所谓轻资产,包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、企业的品牌、人力资源、企业文化等。而轻资产的核心应该是品牌。轻资产运营一般通过两种方式:一是将重资产业务外包或转让 相似文献
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在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球.为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架.以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造.研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源. 相似文献
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我国企业还在研究供应链的时候,国外的优秀企业如戴尔已经在使用一种更为先进的业务模式——价值网。基于这种背蓄,以Dell公司为实例,对Dell价值网从设计到实施和运行的各个环节进行了详细的研究。最终得出结论:以价值定位、价值活动、价值创造、战略控制和业务实施为主体的价值网构建模型是可实施的。对实现企业价值、提高企业在电子商务环境下的竞争能力具有指导意义,以期给国内的企业一些启发。 相似文献
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《企业经济》2017,(6):49-54
互联网经济快速发展催生了企业商业模式和运营方式的变革,轻资产运营模式为越来越多的企业所采用。网络营销模式和客户定制化设计成为互联网时代轻资产企业的典型特征。人力资本在轻资产企业价值创造和创新中的作用更为凸显,企业家人力资本已取代物质资本成为企业的关键性资源。实现对企业家人力资本专用性投资的有效激励,成为轻资产企业治理的核心问题。企业控制权集中体现为选择董事会成员或其多数成员的权力。在以进入权为基础的权力配置机制下,企业家可以通过对自身人力资本的掌握和运用获取企业的控制权。二元股权结构设置、强化权威治理机制、落实共同决策机制、完善利润分享机制、重视企业人文关怀等是"以人为本"理念的具体体现,且为互联网时代的企业治理创新指明了方向。 相似文献
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随着互联网浪潮的兴起,企业采取轻资产运营模式的现象愈发普遍,越来越多的企业通过错综复杂的网络拆分、整合资源来实现产品的价值创造,展现轻资产模式的优势。文章以2014-2018年沪深两市A股上市公司为样本对契约型网络、关系型网络及它们与轻资产运营水平关系进行实证研究,结果表明企业的契约型网络、关系型网络均对企业轻资产运营水平有促进作用,即企业拥有的契约型网络、关系型网络越丰富,企业轻资产运营水平越高。进一步研究表明,市场化水平越高,契约型网络对企业轻资产运营水平的促进作用越显著,而关系型网络对企业轻资产运营的促进作用则明显削弱。 相似文献
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随着财务管理理论的不断深化,我国已形成以企业价值最大化为导向的绩效评价体系。本课题从财务绩效的角度出发,结合轻资产运营模式与企业价值最大化之间的交互影响关系,采用实证研究的方法,选取万达商业为研究对象,探讨轻资产运营模式对商业地产企业价值最大化的驱动作用。通过EVA价值评估模型的构建,导出轻资产运营模式——财务绩效——企业价值最大化的逻辑演进过程,以期为商业地产企业实现轻资产转型提供借鉴。 相似文献