探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

近些年国家各个行业对能源有着越来越大的需求,电力企业改革不断纵深发展,意味着电力企业需要承担更多的责任,同时也需要不断提高经济效益。电力企业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一,因此需要加强电力物资管理,进而将企业经济效益提升,推动企业进一步发展。     

创新物资仓储管理提升企业经济效益

近年来,电网建设的规模不断扩大,加大了电力物资的流动量,在电力企业的发展中,物资仓储管理发挥着极其重要的作用,物资仓储管理工作的好坏,不仅影响着电力企业的基础生产,而且直接关系到电力企业的经济效益,为了提升电力企业的经济效益,就必须加强对物资仓储的创新管理工作。本文主要对电力企业的物资仓储管理的特征以及存在问题给予分析,并对物资仓储管理的基本环节进行简要的阐述,还对物资仓储的创新管理给予探索。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

加强企业物资管理的探讨

企业物资管理是企业生产经营的重要组成部分,其作为新时代企业的风向标越来越受到企业管理者的重视。加强企业物资管理理当顺应经济全球化趋势,与时俱进,不断创新,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文对企业物资管理的内容、必要性分别作出分析,并提出了加强企业物资管理的措施。     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.     

浅析高校如何通过加强物资采购精细化管理提高经济效益

随着国家加大对高等教育资金的投入,高校经济活动日益频繁,在行政、教学、科研等方面的采购需求也相应增加,特别是在教学设备、实验仪器、图书文献等大宗物资的采购量上更是显著增多,这也使物资采购管理成为高校日常管理的重要组成部分。如何采取有效手段实现物资采购精细化管理,提高经济效益,成为近年来高校研究人员广泛关注的新课题。本文通过分析目前我国高校物资采购管理的特点以及存在的几大关键性问题,提出了相应的精细化管理对策,希望能为相关院校提供参考和借鉴。     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业发展追求的目标就是创造企业价值最大化,经济效益最大化。提高经济效益是企业生产经营活动的核心部分,是企业发展的灵魂。而经济效益的提升都是通过企业财务系统来体现的,企业又通过财务管理实现和达成对企业资源的最优化配置,以促进企业正常的生产经营活动。本文主要论述了财务管理的前提及加强财务管理的途径。     

全面加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业内部管理永恒的主题,全面加强成本管理是目前宣钢做大做强的需要,是企业提高竞争力的保障。     

强化成本管理 提升企业经济

强化成本管理是企业经济管理的重要环节,是一项十分重要的具体工作。加强企业成本管理是现代企业发展的必由之路,在企业的管理过程中,只有合理地确定成本管理的途径,并逐步完善各项规章制度,才能有效提高企业的经济效益,才能促进企业的健康发展。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

加强施工企业工程成本控制,提高经济效益

文中详细阐述工程成本的构成以及如何加强企业工程成本控制。     

加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益

在环境危机以及能源危机的双重压力下,电煤市场的竞争压力被推上了一个新的高度。从发电企业的燃料管理角度来看,日趋激烈的电煤供需矛盾,以及煤价的大幅波动,让相关管理者充分意识到了燃料成本管理的重要意义。借助燃料成本的控制,降低发电企业的经营成本,提高企业的经济效益,成为火电厂燃料管理的重要目标。     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化,新技术不断出现,消费者的需求个巨更加明显;企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾。如何才能正确处理好上述矛盾和问题,确保企业生产、经营正常运行,企业经济效益不断提高,这就需要企业管理者运用智慧和实践经验,探索出一套符合本企业的管理制度,文章对此进行了分析。     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化,新技术不断出现,消费者的需求个性更加明显;企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾.如何才能正确处理好上述矛盾和问题,确保企业生产、经营正常运行,企业经济效益不断提高,这就需要企业管理者运用智慧和实践经验,探索出一套符合本企业的管理制度,文章对此进行了分析.     

浅析加强企业管理对提高经济效益的作用

当今市场需求多样化，新技术不断出现，消费者的需求个性更加明显；企业经济效益提高与利润合理分配关系方面也出现许多亟待妥善解决的矛盾：如何才能正确处理好上述矛盾和问题，确保企业生产、经营正常运行，企业经济效益不断提高，这就需要企业管理者运用智慧和实践经验，探索出一套符合本企业的管理制度，文章对此进行了分析。