基于胜任力的绩效管理体系

首先介绍了胜任力的内涵,并在此基础上初步探讨了基于胜任力的绩效管理模型,对基于胜任力的绩效管理体系应用中应注意的问题进行了总结。     

基于胜任力模型的广东电网培训体系的构建

文章从当前广东电网培训工作的现状与不足出发,基于胜任力视角对其原因进行了分析,并从基于胜任力的施教体系、组织架构体系和培训制度三个方面提出了解决方案。     

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。     

基于绩效管理导向的会计人员胜任力模型构建——以某电力公司为例

胜任力模型提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用工具和方法,它能帮助几乎所有员工提高工作效率。绩效管理把组织的战略联系起来,有助于从长远的角度来提升员工的素质。本文试图以绩效管理为导向,结合某电力公司实际,构建会计人员胜任力模型,助力公司战略目标的实现。     

国有企业年轻领导人员岗位胜任力模型优化研究——以中铁某局集团公司为例

国有企业在经济环境的复杂变化中迎来新发展阶段的挑战,大力培养选拔使用年轻干部成为企业向高质量发展的人才保障。本文基于中铁某局集团有限公司现有的员工胜任力模型,采用专家访谈法、行为事件访谈和问卷调查法优化出一套较为系统的年轻领导人员岗位胜任力模型,希望能够为加强国有企业人力资源管理提供参考。     

基于胜任力模型的培训体系研究

本文介绍了胜任力、胜任力模型的含义,分析了传统培训体系与基于胜任力模型的培训体系的不同,提出了基于胜任力模型的培训体系的具体程序,对企业选择培训途径具有一定借鉴意义。     

基于岗位的胜任力模型开发

未来的组织强调培养员工胜任力，获取、使用、激励和开发员工胜任力将成为组织人力资源管理的核心。因此，加强胜任力模型的开发和应用，将员工胜任力整合成组织胜任力，企业必会获得竞争对手不可复制的核心胜任力。     

基于胜任力的绩效管理体系的应用研究

本文归纳了建立基于胜任力模型的绩效管理体系的特点及其基本运作流程,介绍了该种模式在绩效管理过程中得以体现,使原有的绩效管理流程有了更为丰富的内涵。将胜任力模型应用到绩效管理中来,为企业评价和培训开发奠定了良好的基础,具有重大的实践和理论意义。     

企业科技创新管理体系的构建与应用——以秦皇岛港股份有限公司为例

在当今加速变革的经济社会中,科技创新、管理创新已然成为驱动企业经济发展的新动力,科技创新的管理工作的好坏成为推动企业科技发展的关键。本文以秦皇岛港股份有限公司为例,通过对科技创新管理工作的全面梳理和规划,总结和发现科技创新管理工作中存在的薄弱环节和问题,建立了一套行之有效多元化管理体系,从而推进公司科技创新的可持续发展,有力增强了公司的企业竞争力。     

东莞电网客户服务中心培训管理模式研究

东莞市供电局客户服务中心培训管理遵循客户导向、统一管理、分级负责、针对实用的原则。本文以该宗旨为出发点通过明确客服代表培训工作的实施流程和内容,提高培训的质量和效果,强化客服代表服务技能,提升中心服务水平,提高客户满意度。     

第三物流公司的运作研究——以南京A物流有限公司为例

随着经济全球化的出现,各地之间的联系越来越密切,物流行业对各地经济经济联系起着越来越重要的作用,第三方物流公司成为了物流行业的重要载体。本文通过对南京A物流有限公司的调查解析,了解了第三方物流公司的运作流程,并提出了一些建议。     

加强企业品牌管理研究——以中国铁建重工集团股份有限公司为例

本文分析了企业品牌管理的特点和存在的不足,提出了品牌管理的方法和路径.     

车险承保的现状分析——以XX财产保险股份有限公司为例

本文对XX财产保险股份有限公司的车险承保状况进行分析,借助定量和定性研究方法,探讨该公司在车险承保过程中存在的问题,例如道德风险难于控制,违规操作难以避免,承保业务的精细化管理欠缺等,并提出相应的对策建议,以便促进该公司车险承保的高效运作和效益提升。     

全面预算管理在企业中的运用分析——以福建某水产开发有限公司为例

本文从了解福建某水产开发有限公司(下简称:闽水)的全面预算管理在该公司的运用出发,介绍了该公司所实行的预算管理模式和全面预算管理体系在企业经营和发展过程中的实际应用。最后在对公司的预算管理体系剖析的基础上,提出了进一步完善公司预算管理的建议。     

浅析照明系统改造——以福电秦皇岛北山宏福发电有限责任公司厂用照明系统为例

福电秦皇岛北山宏福发电有限责任公司厂用照明系统进行改造。根据照明系统改造具体情况,本文从实际出发,对改造的背景、改造方案、和实现功能进行了重点介绍。     

大学生创业企业的融资问题——以海博多功能背包有限责任公司为例

对于任何一个企业,融资是否成功是关系到其生死存亡的关键性问题,而资金就是企业的血液,就是企业的生命。没有资金,企业的各个部门就无法正常运行。也不管是什么行业,无论是销售商品或是提供劳务,一旦资金提供或周转出现问题,整个企业就会面临多米诺骨牌式的连锁反应,直至摧毁整个企业王朝,最终使之丧失战斗力,被挤出市场竞争的严峻舞台。所以,我们说,一个企业掌握着适宜企业生存发展的资金,那么整个企业就坚实地迈出了走向成功的第一步,而如何迈对和迈好这一步,尤其是对于当今不断涌出的大学生创业企业的融资问题,我们特以海博多功能背包公司为例,作为我们所关注和研究的重要课题。     

基于EVA的华能国际电力股份有限公司财务绩效评价

EVA是一种工具,用来评估资本利用的效率,以及为股东创造有价值的潜力,最终体现了企业绩效评估的结果.对于企业来说,EVA更高的公司是真正好的公司,它们创造价值.本文以评价分析电力行业公司的财务绩效为出发点,选取具有电力行业代表性的华能国际为研究案例,以公司公布的多项财务年报数据为依据,选取EVA这一评价指标,结合财务指标分析,对2018年至2020年的华能国际的财务绩效进行评价.     

电力客服中心策略运营管理体系研究与实践

随着用电客户的服务期望不断提升,电力客服中心需要增强运营管理水平,本文提出建立电力客服策略运营管理体系,以提高电力客服中心运营能力。系统首先建立电力行业策略运营管理数字化指标体系,其次建立策略运营管理专家系统,再次是系统的具体实施和应用,最后是系统评估,整个运营管理系统是一个循环的不断优化系统。