石油化工工程总承包项目文件的管理和归档

工程总承包在近十年逐渐发展成为石油化工工程建设的主要模式,在石油化工工程项目建设的过程中会产生大量的有保存、利用价值的文件材料,对这些文件材料的有效管理和归档是工程建设的重要组成部分,也是工程是否能够顺利交工的重要环节,因此总承包单位必须像重视工程建设质量一样重视项目文件材料的管理。本文就工程总承包单位在工程建设过程中对项目文件材料的管理和归档谈一些个人认识。     

探索工程总承包项目会计核算的注意事项

工程总承包模式是通过优化设计与施工集成,使设计方案更加合理,降低工程成本,基本消除业主工程建设工期风险、质量风险和追加投资风险,因此工程总承包财务会计是项目管理体系的组成部分。     

浅谈基层工程总承包审计存在的问题和建议

为促进建筑业持续健康发展,完善工程建设组织模式,国家提出加快推行工程总承包（EPC）模式,但目前EPC在我国的大部分区（县）仍处于起步阶段。通过探讨基层工程总承包审计发现的先开工后取得施工许可、合同管理意识淡薄、业主认识偏差导致出现“三边工程”、项目“以包代管”、未能实现工期和造价可控目标等问题,分析问题的成因,以期探寻基层提高EPC项目成效的方法。     

核电项目前期工程咨询总承包探讨

核电项目前期工程是指一个核电项目决策阶段工作的集合。在此阶段,核电项目公司需要考虑所有在安全上可能影响厂址适宜性的厂址特征,需要考虑对厂址影响的极端外部事件,需要开展大量的观测、分析及研究工作。随着沿海优质厂址的减少,对于寻找新的核电厂址提出了更高的要求。由核电项目公司委托设计院作为项目决策阶段的技术服务总承包方承担核电项目技术研究工作,越来越成为一种理性的选择。文章从总承包模式的意义、总承包实施管理两个方面进行了阐述,核电项目前期工程咨询总承包模式是咨询专业化的又一选择。     

EPC工程总承包中财务管理的提升策略

随着我国经济水平的不断提升,人们对物质文化的需求日益增长,工程项目也逐渐增多.很多工程中通常会涉及较多的施工单位、不同的施工过程,采取EPC工程总承包不仅可以有效提高工程的管理效率,还能够节约建设单位的精力.总承包单位可以再次进行分包,给不同分包人的管理提供发挥空间,促使各标段之间互相学习和借鉴,从而共同促进工程项目更...     

EPC工程总承包项目模式及其应用性研究

随着市场经济体制的改革和我国工程建设三十年的有序发展,EPC工程总承包模式得到了长足的发展。通过对工程总承包模式的特点和运作模式的研究,总结了EPC工程总承包模式在我国基本建设领域的适用性,为工程建设的模式选择提供指导。     

EPC工程总承包项目财务风险管理研究

长期以来,我国建筑施工行业采用传统集约式的项目管理形式,设计与施工分离,各建设主体力量各自为战,无法协同运作,难以形成有效的资源整合.针对这一问题,我国自2016年开始,在建筑行业领域大力推进工程总承包制度,优化项目管理模式,整合利用各项建设资源,在各方建筑主体间建立一致的项目利益关系,推动我国建筑行业发展.EPC总承...     

工程总承包项目采购风险及防范

本文首先分析了工程总承包项目采购风险,然后结合实际提出了工程总承包项目采购风险防范措施,希望对相关工作有所助益。     

勘察设计企业工程总承包项目的财务管理

工程总承包项目的财务管理在项目管理整个过程中扮演着重要的角色,它包括项目实施前期、项目实施过程的财务管理两个方面.工程总承包项目在常规调查和设计中,需要加强对工程总承包业务的管理和预算,这样可以极大提高勘察设计企业的经济效益.本文将分析如何加强工程总承包项目勘察设计企业内部预算管理,并针对发现的问题,提出相应的对策和建议.     

基于装配式建筑预制件供应风险的工程总承包商议价策略

当总承包商出现紧急需求时,预制厂的生产进度不能保证及时供应预制件,仅与单家预制厂合作可能会造成施工装配的预制件供应风险.为了实现供应链成员的共赢,本文分析了总承包商和预制厂根据自身议价能力的预制品价格决策.以期为工程总承包商和预制场的竞争与合作问题提供参考.     

浅谈工程项目承包商选择中存在的问题

对于一个工程项目而言,选择优秀的承包商是决定项目能否顺利进行的关键因素,更甚至于关系到工程项目的成败。但是现在的招投标市场中,发包方在选择承包商这一工作中,仍存在很多的问题。本文将从工程项目发包方选择承包商的现状出发,指出这一工作中存在的一系列问题。     

基于风险的信任与质量控制对质量保证金柔性调节作用研究

本文以风险为中介,探讨承包商信任程度和质量控制对质量保证金的柔性调节作用影响,构建了信任、控制——风险——质量保证金柔性调节模型。基于SPSS软件和AMOS软件进行数据分析,对信任与控制对质量保证金柔性调节作用进行了验证。有助于在业主控制质量风险的前提下减轻承包商资金压力,对承包商提升质量控制水平起到激励作用。     

基于风险评估模型的火电厂施工项目承包商选择机制研究

本文将承包商项目绩效预测作为研究的核心问题,基于承包商风险控制能力评估构建起施工承包商选择模型,通过对承包商在拟建项目中的表现进行绩效预测,使得雇主在选择承包商时,有更可靠的依据和更明确的尺度。     

基于信任模型的物流服务模式选择研究

根据不同的划分标准,物流模式被分为不同的类型,文章以物流服务范围为标准划分了多种不同的物流服务模式,企业在选择物流服务模式时,往往会考虑各方面因素,从而确定适合发展的模式,从信任的角度考量不同模式的区别,从而帮助企业最终确定适合自身发展的模式。     

基于初始信任的EPC项目资格预审制度研究

高信任度的工程总承包模式与我国建筑业低信任度的市场环境不匹配是我国开展工程总承包项目面临的现实问题,而项目招投标前期选择出高初始信任的承包商是解决此问题的关键.因此,本文立足于社会偏好理论,从招投标前期业主对承包商的资格预审阶段出发,分析投标人的可信任特征,并选取资格预审指标.由此,通过建立资格预审指标体系与承包商选择...     

基于霍尔三维结构的EPC工程总承包商合同管理

EPC工程中总承包商作为除建设方外的主要责任方参与整个工程的设计、采购、施工、维护等阶段,需要签订设备材料采购、施工分包、设计分包、检测、租赁等各类型的合同,承担着工期、质量、安全、费用等多项风险,系统而有效的合同管理工作对总承包商而言极为重要。本文基于霍尔三维结构,从时间维、逻辑维、知识维三个角度梳理EPC工程中总承包商合同管理的要点,从而在一定程度上达到指导具体项目合同管理实务工作的效果。     

基于BIM的项目运维管理研究

项目的传统运维管理模式存在效率低,成本高、信息化程度低等问题。为突破传统运维管理模式的局限性,构建基于BIM的项目运维管理系统,以某住宅小区为例,针对空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理和能耗管理五方面,提供应用BIM运维管理项目的新思路。     

项目成功视角下总承包联合体伙伴选择研究

在项目成功的视角下选择总承包联合体合作伙伴,充分发挥联合体互补性的优势、降低风险与成本。分析任务能力与合作能力指标在联合体伙伴选择中的作用,并构建联合体伙伴选择框架。提出任务、合作能力指标在总承包联合体伙伴选择中的应用,考虑不同投标压力的情境中任务、合作能力指标的平衡。最后,提出了牵头企业听过重视合作能力在联合体伙伴中的作用,做好任务、合作能力指标的匹配,并提供一个联合体伙伴选择的思路。     

EPC总承包模式下项目分包招标管理策略探究

本篇文章通过简单介绍EPC总承包模式的概念及其特征优势,以及目前我国该模式下的项目分包招标管理现状,并在此基础上对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行探究,希望能够给予相关工作者一定的灵感和启发。