水电工程造价管理与控制浅探

在水电工程项目中,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理与控制的重要组成部分,对于水电工程这种比较特殊的建设项目,要对其工程造价进行全阶段的造价管理与控制。     

全过程造价控制在企业项目管理中的应用

如何从工程项目管理的角度有效控制建设项目的工程造价,提高项目的经济效益,响应国家建设资源节约型社会的号召,这就要求企业在开展工程造价管理的工作中必须事先、主动地进行工程造价控制。在项目实施过程中,企业要事先制定各阶段的工程造价控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,达到"估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算"的目的。     

公路建设项目造价的动态控制与管理

公路建设项目造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位对工程造价的管理应贯穿于项目的全过程。公路建设项目造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术和合同履约等手段,解决工程建设活动中的实际问题。只有在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法和切合实际的计量依据,才能合理控制公路建设项目的造价。     

高校基建工程造价管理探析

本文针对高校建设项目的部分特点,提出了从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价进行管理和控制的方法和措施。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,即投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算五个主要阶段,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。     

建筑工程项目造价管理全过程控制研究

建设工程项目造价管理全过程控制是工程建设项目管理的一个核心部分,是实现建设项目造价管理目标的根本手段,贯穿于工程建设的全过程。本文的研究重点在于研究探讨建筑工程项目造价全过程有效控制的方法及具体实施措施。重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,必须加强对工程造价的主动控制,强化全方位、全要素的全过程动态管理和监督,即实行工程造价管理全过程控制。     

建筑工程管理全过程造价控制策略

随着我国建设项目数量的提升,以及建设规模的不断扩大,需要更加科学合理的项目管理来确保建设项目的质量,其中工程造价的管控最为重要。工程造价的管理,是采用科学的技术原理、高效的方法,统一目标和责任,为了保障项目的经济收益,对项目实行造价管控的全方位、全过程活动。工程造价一般是指工程合同的总价,而各项管理任务也是根据工程合同的总价来执行的,具有限制工程质量和工程安全的作用。全过程造价的管控有决策阶段管理、设计阶段管理、招投标阶段管理、施工阶段管理、竣工验收阶段管理。本文从施工方的角度,详细讲解了各个阶段的具体成本管理方案,希望对其他同类施工项目工作人员有所帮助。     

电力建设工程造价的科学控制

合理地对建设项目的造价进行合理的控制,以争取更大的盈利,这无论是投资方还是施工方都所向往的。鉴于此,文章结合工程造价管理的实践经验,探讨了项目决策阶段、设计阶段以及施工阶段控制项目造价的方法,并提出项目造价进一步优化的策略,为电力建设工程项目的造价合理控制提供参考借鉴。     

基于全过程造价理论的工程造价控制研究

采用规范研究与案例研究相结合的研究方法,从建设项目全过程的不同阶段、不同侧面分析我国建设项目工程造价管理的现状和存在的问题,指出全过程造价管理的必要性,提出了全过程造价管理的观点,并探讨了全过程造价控制的方法和措施.结合案例分析提出了建设项目各阶段工程造价的控制要点及其各个阶段造价管理的注意事项.     

全过程造价管理在综合商业项目中的应用

建设项目是复杂的系统工程,其价格不是固定、唯一的,因此工程造价的控制与管理必须贯穿于建设程序的各阶段。本文基于全过程造价管理方法,结合某建设项目实例浅析如何高效合理的实施工程造价管理,以确保建设项目的顺利完成。     

基于变动成本法下标准成本在责任成本中的应用

在变动成本法产品成本构成的理论基础上,建立内部各责任中心的标准成本和预算成本,并对预算成本和标准成本划分为可控成本和不可控成本,使标准成本与全面预算和责任成本有机结合,计算出标准成本和各责任中心执行预算的情况并对其进行差异分析.通过对责任成本的可控成本和不可控成本的分解,考核各责任单位的责任业绩,同时满足企业会计准则对产品成本的核算要求,发挥了准确核算和责任成本绩效考核的双重作用.     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

建筑工程的造价管理和成本控制研究

近年来随着我国经济的快速发展,建筑业也进入了快速发展的时期,因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大,有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题,探讨研究了优化建筑工程造价管理的有效措施,对于科学合理的控制工程造价,保证建设单位的经济利益具有重要的理论和现实意义。     

建筑工程中成本分析与成本控制

伴随当前我国社会经济发展速度进一步加快,人们在建筑方面的需求也在逐步提高,各种各样的建筑工程在社会需求下逐步展开,然而在工程项目管理的过程中成本控制是非常关键的。工程当中的每一个环节都需要消耗一定的成本,如果无法合理的进行规划,可能会导致成本浪费或者成本过高等问题,本文重点对建筑工程中的成本分析和成本控制进行研究,以供参考。     

工程造价管理及造价风险的研究

作为施工方,在工程建设中不可避免的面临着各种风险,所以施工过程是一个庞大而复杂的工程,工程造价风险管理在现代工程建设中是相当重要的。在工程建设中,要建立起一整套的工程风险防范系统以防范和消除风险,达到提高固定资产投资效率,从整体上改善社会经济效益。本文主要针对目前国内的工程造价风险管理研究的现状及意义进行了分析,同时也针对工程造价的风险管理研究提出了几点对策。     

基于用户成本的供应链成本管理

供应链的最终目的是满足用户的需求,而用户成本是影响消费者消费的重要因素之一,因此,从用户成本角度来考虑供应链成本管理是非常必要的.本文通过分析用户成本构成以及用户使用成本占用户总成本的比例,提出基于用户成本的供应链成本管理.     

装配式建筑的成本控制与造价管理

装配式建筑目前没有成本分析的相关规范和准则,所以在造价上难以控制成本,为规避这一缺点,需加强完善装配式工程造价的结构管理,同时在此基础上构建一项运用于成本核算的体系.值得注意的是,我国的建筑业的改造和升级,对未来的建筑业发展有很大的影响,装配式建筑工程的成本较高,管理人员在管理上的缺陷,将建筑工程造价中的缺点暴露在市场中,基于此,本文将对装配式建筑工程造价的成本控制与造价管理进行相应的分析.     

建筑工程造价预算与成本控制分析

工程造价预算是在工程项目实施过程中,由有关人员对各项费用预算进行评价,编制工程建设计划,以降低工程项目成本,增加企业收益.本文对建设项目成本预算工作的重要性及不足进行了详细的论述,最后提出了在建设项目成本预算阶段进行成本控制的有效措施,以期对相关部门有所帮助.     

浅谈工程造价管理的成本控制探究

文章首先对造价管理与成本控制的关系进行了简要分析,然后以轨道吊装设备为例,对其生产过程中的成本构成以及关键环节中的成本控制思路进行了介绍,最后结合上海优平港口机械设备生产制造企业实例,对成本控制方面存在的主要问题以及完善对策展开了分析探讨,希望能够促进成本控制效益的进一步提高。     

成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用

工程总承包模式为建筑企业实施低成本战略创造了一个有利条件，而要使这种有利条件变成现实，则依赖于工程总承包企业如何在专业化分工协作的基础上发挥集成化的整体组合优势，其中战略成本企划的源头管理思想对工程总承包企业的成本管理具有特殊意义。