出口再受重拳 化肥市场亟待改革

2008年我国化肥行业形势复杂。对上，原材料价格上涨成本增加；对下，出厂限价，农民承受能力有限，需求缩减；对内，产能过剩，供过于求；对外，出口受阻，产品积压。化肥企业开工率降低，生产增速一度放缓。8月30日，国务院关税税则委员会发布[2008]28号文件，通知自9月1日～12月31日起将氮肥及合成氨的特别出口关税上调至150％，     

履行入世承诺 迎接市场挑战

根据我国加入世贸组织的承诺，从今年12月11日起，很多行业的入世保护期都将结束，更多中国企业将不得不在自己在家门口与跨国公司展开竞争。同时开放市场的除了金融力保险等行业，还有与石油和化工直接相关的化肥批发和零售，成品油的批发等。     

化肥行业应“危”中求“机”

随着金融风暴的侵袭，从2008年下半年开始，我国化肥行业遭遇寒流，直至目前，国内化肥市场仍然一蹶不振，总体表现差强人意。国际市场低迷、国内需求萎缩，这些不利因素都制约着化肥行业的回暖。危机中，生产企业在内忧外患的夹缝中艰难前行，利润空间大幅萎缩，流通企业如履薄冰、小心翼翼，经销商操作难度增加。下半年化肥市场将面临更大的挑战。同时，化肥生产相关原料价格走势、出口关税政策、淡储政策、铁路运价调整、流通体制改革等也都会对化肥市场产生一定的影响。     

化肥企业走出困境的几点建议

根据世界第二次企业管理革命的成果和化肥企业的情况，化肥企业走出困境需考虑：——自建营销网络化肥企业流通领域的经济垄断体制结束之后，决不能再按“生产化肥企业管理，销售化肥农资管理”的惯性运行．必须自办营销网络．其理由是：l。多年来的实践证明，没有自己营...     

各地春耕化肥市场动态及点评

事件：从1月29日起,山西省对化肥产品实施临时价格干预,钾肥、碳铵等化肥生产企业提高产品出厂价,需提前10个工作日向当地物价局申报。当地物价局接到提价申报后,须在7个工作日内对提价是否适宜告知申报企业,7个工作日后未做出回复的,视为同意企业提价申请。     

75家化肥企业产品获国家免检

10月10日，国家质检总局公布了2004年度国家免检产品名单，75家化肥企业榜上有名，这个数字是空前的。在一直是假昌伪劣重灾区的化肥业能够涌现出如此众多的免检产品，充分说明化肥企业对产品质量的重视。很多获得免检资格的化肥企业负责人表示，免检是荣誉更是压力，想不被“摘牌”就要付出更多的努力。     

研究化肥市场 谋局生产经营——中国石化集团公司化肥生产经营会议侧记

产能严重过剩，市场竞争加剧，原材料成本居高不下，中国石化化肥板块生产经营路在何方？针对化肥企业生产经营面临的困境，8月27日，中国石化集团公司在湖北化肥分公司召开化肥生产经营专题会议，研究分析国内化肥市场，部署化肥企业整体扭亏措施，商讨化肥生产经营的对策。     

红日升起处一片艳阳天——山东红日集团品牌战略解析

在不久前召开的第三届（上海）国产高浓度磷复肥产销大会上，来自全国化肥行业的数百家企业设立了展位，其中一家来自沂蒙老区的复合肥企业引起了众多生资公司和新闻媒体的关注，它便是中国化肥品牌营销的开创者、目前国内规模最大的硫基NPK复合肥生产商——山东红日集团。耐人     

化肥产销体制现状及改革的思考

化肥产销体制现状及改革的思考我国是一个拥有１２亿人口的农业大国，在耕地面积有限且不断减少的情况下，要养活日益增加的人口，用化肥提高粮食产量是一条有效途径。据测算，我国的农业增产中，化肥的作用占４０％。然而，近年来我国化肥的产销矛盾十分突出，产品大量积...     

化肥营销中存在的主要问题及对策

营销战略缺乏。尽管国内化肥走向市场经济已多年，但部分化肥企业仍以生产为中心，经营者仍然只重生产不重营销。企业营销还停留在简单的推销层面上，化肥生产企业的销售业务仍以货物买卖为主，经营服务工作中的科技含量低，仅限于送货上门和简单的施肥指导。化肥企业的营销手段基本上是采取价格战，只要产品出现滞销现象，马上想到的就是降价，希望以低价格来吸引消费者购买，结果却往往事与愿违。     

中华人民共和国商务部公布2006年化肥进口关税配额

[本刊讯]2005年12月30日，中华人民共和国商务部下发2005年第111号公告，根据我国加入世贸组织的有关承诺和《化肥进口关税配额管理暂行办法》，公布了2006年化肥进口关税配额分配情况。     

为我国化肥行业“十一五”发展进言献策

化肥，是关系整个国家安定团结的战略性商品，经过50多年的发展，我国化肥行业在产量、质量以及品种数量上都得到了长足进步，已成为世界化肥生产大国。WTO过渡期即将结束，国内企业将要面对更严酷的市场环境，因此“十一五”化肥工业发展对未来行业的生存和发展就显得格外重要，专家献策，应该从行业经济增长方式、产业链的集中统一管理、行业协会职能的定位，科研投入的继续加大以及可持续发展，提高化肥利用率等方面推动行业向更好、更强的方向发展。[编者按]     

国家储备露出水面 化肥储备机制有望发生重大变化

化肥储备问题成为近年来化肥市场的一大热点，以前主要是为了解决淡旺季的供需矛盾问题（化肥生产是一年四季都在生产，没有淡旺季之分，而农民用肥则有明显的淡旺季，特别是春耕用肥是一年中最大的用肥旺季，如果不建立有效的化肥储备体系，就会出现淡季时化肥企业生产出来的化肥无法消化．而旺季时农民大量集中用肥，化肥企业生产出来的化肥又不够用的情形），今年年初的时候，又给化肥储备增加了一项新的功能．即利用淡储来调控化肥市场（3月4日国家发改委、财政部联合下文．要求黑龙江、新疆、     

加强营销网络建设抢占化肥市场制高点

谁拥有网络资源，谁就拥有了市场主动权。化肥市场的特点要求有网络体系的支持。一方面化肥企业生产是常提连续运行，而销售则随农时的季节性，有淡旺之分。企业要及时售出产品，回收货款，减少库存积压，加快资金回笼和周转，在市场经济条件下，要求有一定数量的稳固的客户与之合作建立起强有力网络体系与营销匹配。目前化肥市场产品供大于求，销售平淡，滞销和旺季时间短，旺季不旺。仅靠客户上门求购，单纯买断经营的营销模式不能适应市场。同时化肥市场持续疲软，价格不断下滑，经销商经营难度加大，“蓄水池”作用大大下降，原有的市场萎缩，销售量下降。为了保持目标市场的份额，提高市场占有率，要运用营销网络，以抢占、巩固和开拓市场。依靠自己的“根据地”迎接激烈复杂瞬息万变的市场竞争。     

重管理,“小化肥”做出大文章

曾为我国化肥生产做出很大贡献的小化肥企业 ,在步入市场经济后 ,多数处境艰难 ,有的甚至面临破产、关闭的危胁。而山东鲁西化工集团抓住结构调整的契机 ,通过强化管理 ,走出了一条化肥生产国产化的路子 ,成为主业化肥生产突出 ,并生产水泥、淀粉、压力容器等十几个品种的大型企业集团。鲁西化工集团的发展过程就是 :强化企业管理 ,抓住机遇、强化改革。“三位一体”规范化管理“三位一体”规范化管理就是 :以人为本是基点 ,“三大管理规范”是支柱 ,“三维考核奖惩体系”是关键。“三大管理规范”是 :《领导干部工作规范》、《科室、车间干…     

解读化肥出口政策 探讨市场改革之路——深度解析出口关税政策对化肥行业的影响及应对策略

今年以来,我国化肥行业发展形势复杂,对上,原料价格上涨成本增加,对下,出厂限价,农民承受能力有限,需求缩减;对内,产能过剩,供过于求;对外,出口受阻,产品积压。部分化肥企业开工率有所降低,生产增速放缓。2008年8月30日．国务院关税税则委员会发布[2008]28号文件,通知自9月1日至12月31日起将氮肥及合成氨的特别出口关税上调至150％,     

化肥：市场低迷产品出路何在？

我国化肥工业发展很快，化肥产量已跃居世界第一位。近一年化肥市场疲软，出现滞销、价格回落，现有化肥厂中不少处于停产状态，规划中的化肥厂不能开工建设等现象。引发人们思考化肥的出路何在 ?　　化肥是粮食增产不可替 代的产品，从长远的观点看，客观要求化肥增加品种，提高产量 　　据资料分析，农业增产措施中，化肥所起的作用占 30％～ 40％，也就是说随着化肥投入量的增加，粮食和经济作物的总产量也逐步提高，呈明显的相关性。 1965年以前全国化肥施用量不足 200万吨，粮食总产量一直在 2亿吨以下徘徊。 1979～ 1984年的五年中，…     

化肥工业结构调整新思路

我国化肥工业的发展正面临着世界化肥市场全球化和农业市场的多变等一系列因素的影响。如何使化肥行业发展综合化、整体化、市场化、智能化、创新化，加快化肥工业结构调整，适应市场经济规律的发展，增强化肥企业竞争能力，提高化肥企业抵抗风险能力，以及不断提高化肥企业经济效益已成为我国化肥工业面临的一项重大课题。化肥工业结构调整势在必行现代经济发展的实践证明，产业结构的优化对经济增长有很大的促进作用。现代经济的一个明显的变化是社会分工日趋精细化，产业部门增多，行业间的交流变得越来越复杂，同时相互渗透和相互依赖的…     

化肥直销的现状和对策

自去年１１月国家出台化肥流通体制改革政策后，湖北、云南等省也相继出台了化肥流通体制改革具体实施办法，化肥直销在各地全面铺开，由农资部门独家经营化肥销售的格局至此完全打破。化肥生产企业第一次从后台走上了前台，直接面对用户。为使农民和企业都能从化肥直销中...     

我国化肥营销现状剖析

加入WTO意味着国内企业将与国外企业一起在同一游戏规则下参与同一市场竞争,国外化肥会更容易进入中国市场,不论从数量还是价格上对国内化肥市场形成竞争压力,影响化肥营销,可谓“狼来了”。入世后我国化肥行业与国外同行的最大差距就在于化肥生产企业的营销思想、观念和手段的