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“从金融机构获取贷款要比借高利贷好太多,有些企业熬不下去了借了高利贷,但危害性太大了。”洛阳市豫瑞机械制造有限公司总经理张超波说。“如果从金融机构贷不到款,宁愿企业不干了,也不借高利贷。”伊川县伊河桥米业有限公司总经理赵俊杰感慨道。 相似文献
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古人云“人而无信,不知其可。”这就是说一个人如果不讲信用,那么人们就无法与他打交道了。郑州市大伟远东科技商贸有限公司总经理王大伟说.中国的祖先们历来重视信用,做人要重信用,那么我们今天要想在这个社会上做点事.就更应该讲诚信了;也可以说.在我的事业中“诚信”是灵魂,是贯穿事业始终的准则。 相似文献
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驻扎荒山十多年,为了信守承诺把树种好,他是沙坪坝区中梁镇庆丰村百姓口中亲切的“老刘”。
拿卖蛋糕赚的钱,去开山、铺路、买树苗,让两千多亩荒山变森林,他是蛋糕企业家刘崇华。 相似文献
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张杰 《山东经济战略研究》2005,(6):41-41
完善公司治理结构,首先,要建立健全董事会。董事会决策是以董事个人受托责任为基础的集体决策,总经理决策是在既受控又被充分授权条件下的“一长制”决策。两种体制结合,有利于公司“谨慎决策”,又能保证公司的管理效率。大型国有独资公司也要设立董事会,与一般公司不同之处在于作为独资公司的董事,主要承担更重的战略咨询和相应的监控责任。 相似文献
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在百度搜索输入“孟繁秋”三个字,一下子会闪出十多页信息,有发明家孟繁秋、首席执行官孟繁秋、文学爱好者孟繁秋,也有求职者孟繁秋……但这些都不是我们要搜索的孟繁秋,我们这里要和您说的是天津市鑫卫化工有限责任公司总经理孟繁秋。由于他出色的工作业绩和在行业内的突出成绩,继被天津市委、市政府授予2008年度“天津市劳动模范”称号后, 相似文献
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计划经济转向市场经济,过去那种等靠要的思想,平均主义、大锅饭的思想,做一天和尚撞一天钟,不求有功,但求无过的思想已经站不住脚了,企业要适应市场经济的需要,要苦练内功就要扎扎实实搞好企业内部管理。因此,企业“严、细、实”管理,就显得尤为重要。没有“严、细、实”的企业管理,就不可能有一支高素质的职工队伍,企业也就难于步入正轨。一、企业“严、细、实”管理的主要内容1.强化一把手的权威地位严字当头,维护企业总经理、厂长的权威。企业领导以总经理、厂长为核心,凡是反对企业“严、细、实”管理,不愿为企业的生产… 相似文献
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采访对象:宁波曦技动画数码游戏有限公司总经理王国梁曦技,字面意思是”晨曦”和“技术”,寓意着团队像早上的太阳;“曦技”也通英语里的“CG”,是对动漫游戏行业的称呼——“Computer Graphics”。 相似文献
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某省会城市国资委不久前高调宣布:要在市属国有企业全面铺开规范董事会建设工作,决定今后在外部董事过半的情况下,企业总经理由董事会说了算,即由董事会来直接决定总经理的选聘。无疑,这是一个实属绝对重大利好的宣示!国企总经理由董事会决定选聘?笔者之所以提出这个问题,准确地说是疑问和怀疑,盖因来自“上下左右”的些许疑虑。 相似文献
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不论何时何地,成为先行者都要承担最大的风险。而在某些领域,先行者不但要承担风险,还要担负责任。正如浙报传媒集团股份有限公司(下称“浙报传媒”,600633.SH)总经理蒋国兴所说的:“如果我们走得不好,将会堵住兄弟报社上市的门槛。” 相似文献
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苏丕凤 《中国民营科技与经济》1999,(6)
“放牛娃赔不起牯牛”是笔者家乡流传很广的一句俗话。它讲的是一个家境十分贫穷的放牛娃在给东家放一头大枯牛时“玩忽职守”,让牛无意中吃到了有毒的草死了,而放牛娃又无钱赔牛引起纠纷的故事。枯牛死了,对放牛娃和东家来说都是一个十分深刻的教训。东家的最能干活的大枯牛死了,无疑是一笔大损失;而放牛娃虽然无钱赔牛,但也少不了东家的斥责,甚至要受到“下岗”的惩罚。其实,“放牛娃赔不起枯牛”类似的事情在我们的现实生活中也不少1。浙江金华有限公司曾是全国商业“百强”企业。该企业的董事长兼总经理多次为一家公司违规贷款… 相似文献