向沃尔玛学“拳法”

<正> 零售行业利润很薄,置身其中的商家心中都有数。市场环境大致都差不多,能做成什么样,完全在于自己的操作能力。比如武学拳法,从理论上讲也就那么几招,效果如何完全在拳手的悟     

从美国沃尔玛到中国瑞蚨祥的经营战略

世界连锁店大王沃顿说:"40年前我创办沃尔玛的灵感来自中国的一家老商号.100年前,这家老商号用一种能带来金钱的昆虫为商号起名,它可能是世界上最早的连锁店,它干得很好."     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强之首的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店，员工总数达100多万人，被人们称为零售业帝国。然而，当走近这个具有神秘光环的商业大鳄时候，有人发出了这样的感喟：沃尔玛实在是很“抠”!     

沃尔玛揭密

暴利的源头 绍兴城一马平山,出城往东25公里 就是山区。那里有一个富盛镇,镇上有许 多人都知道沃尔玛,因为他们给沃尔玛 做布。 在全世界有沃尔玛的地方,人们都 喜欢到"天天低价"的沃尔玛买便宜货。 沃尔玛则在全世界范围内寻找更加廉价     

沃尔玛树大招风 却最懂得获利

当沃尔玛变得巨大无比，美国人对资本主义的信仰开始动摇起来。然而，无论喜不喜欢它，都必须承认，沃尔玛比谁都懂如何获利。     

沃尔玛的配送中心

沃尔玛诞生1945年的美国。在它创立之初,由于地处偏僻小镇,几乎没有哪个分销商愿意为它送货,于是不得不自己向制造商订货,然后再联系货车送货,效率非常低。在这种情况下,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿决定建立自己的配送组织。1970年,沃尔玛的第一家配送中心在美国阿肯色州的一个小城市本顿维尔建立,这个配送中心供货给4个州的32个商场,     

沃尔玛经营三绝

《财富》杂志评选的2001年美国企业500强中,零售业巨人沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司逼下马来,以2198.12亿美元的营收总额坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座。而沃尔玛的主席罗伯逊·沃尔顿也力挫微软公司董事长比尔·盖茨成为全球首富。在全球经济不景气的情况下,沃尔玛仍然以良好的速度增长,而且在不断的扩张。如今,沃尔玛旗下在美国已拥有连锁店约3500家,在其他国家约1100多家,全球雇员1200多万。从1952年诞生的乡镇小店,发展成为名列全球500强之首的商业帝国,沃尔玛被惊叹为世界零售业的一大奇迹。这一奇迹究竟又是如何发生的…     

中国零焦业：向沃尔玛学几招

沃尔玛是全球零售业的龙头,年营业额达2405亿美元,相当于中国国民生产总值的1/4。自1996年获准进入我国以来,先后在深圳、东莞、昆明、大连开了8家店,包括7家购物广场和一家山姆会员店。沃尔玛以其雄厚的资金、先进的管理经验、完备的商品采购机制迅速抢占了中国市场,所到之外,人人自危,中国零售业齐喊“狼来了”。椐悉,沃尔玛又准备在中国新开17家店。这无疑给本已硝烟四起的零售业投下了一个巨型炸弹。     

品牌感动心灵——沃尔玛的品牌战略

品牌是什么?品牌就是一种品质，一种综合素质，小到一个人，大到一个企业，一个民族。作为商业领域的一个品牌，沃尔玛用低成本和最满意的服务塑造了世界零售业的经典之作。