认真学习 扎实推进 全面贯彻《企业产品成本核算制度(试行)》

正一、统一思想,充分认识制定成本制度的重要性和必要性企业产品成本核算既是企业的一项重要会计工作,也是企业的一项重要管理活动。制定《企业产品成本核算制度(试行)》(以下简称成本制度)是规范和加强企业产品成本核算的一项重要制度安排,对于加强企业内部管理、提高竞争力具有重要意义,也是不断完善企业会计准则体系、推进管理会计体系建     

文化创新对企业管理的重要作用探析

将企业文化创新融入到企业发展和管理的过程中去，不仅有助于企业管理的创新，还有助于提高企业的管理水平和核心竞争力，对于企业营销、人力资源管理等方面也有重要意义。本文以企业文化创新的概念为切入点，详细阐述了企业文化创新在企业管理中的必要性和重要作用，最后针对企业文化创新存在的问题及对应解决措施做了简要阐述，旨在提高企业文化创新的能力，保证企业的健康稳定发展。     

中国电信企业核心竞争力研究

一、中国电信强化企业核心竞争性的必要性 自1990年哈默和普拉哈拉德首次提出“核心竞争力”观点后．随着实践的发展和理论研究的深入．核心竞争力的培育越来越受到人们的关注。尤其是对于企业来讲．如何获得、培育和不断强化、提升自身的核心竞争力．实现企业的长远稳定发展成为企业发展过程中最为关键的问题。     

石油工程企业精细化管理

本文以企业在当前激烈的市场竞争形势下经营管理现状为出发点,探索分析企业实施精细化管理管理的重要性和必要性,逐层论述企业如何开展精细化管理,运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力,实现企业又好又快,健康可持续发展,从而为企业实施精细化管理提供借鉴。     

浅析我国企业精细化管理

企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，随着经济全球化进程的不断加快，我国企业面临的竞争压力日益剧增，本文以企业在当前激烈的市场竞争形势下的经营管理为出发点，探索分析企业实施精细化管理的重要性和必要性，运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力，实现企业健康可持续发展。     

知识管理在企业发展中的应用研究

随着知识经济时代和全球化的到来,知识管理对于企业生存与发展的重要性也日渐显露出来,因此本论文主要从知识管理的内涵、企业应用知识管理的必要性、知识管理是实现企业发展的必然选择及知识管理的作用四个方面来研究,说明知识管理在企业发展中应用的重要性。     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性。最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨。     

企业成本费用控制探讨

在市场经济条件下,企业是以盈利为目的的经济实体,追求的是经营利润最大化。而如何在合法诚信经营前提下低价购进高价售出是企业盈利的捷径。建立和完善适合本企业管理需要的成本控制体系,是企业生存和发展的关键,也是推进企业财务管理的重要里程。对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。现在就企业成本费用控制的重要性、控制方法做些讨论。     

实行精细化管理 促进企业发展

面对市场经济的残酷竞争,企业进入微利时代。迫使企业家们对于管理的思考更趋理性化。精细化管理作为现代企业生存和发展的基本条件,对保持企业竞争力将越来越重要。面对市场竞争、强手如云,实行精细化管理是企业做强做大的一个必要的管理手段。     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性.最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨.     

持续推进 重在实践 开拓创新

<正>用户满意调查是企业质量全面提高和改进的源泉,是企业增强产品市场竞争力的有效途径。多年来,宝钢产品结构不断优化,市场占有率逐渐提高,但同时宝钢也清醒地意识到用户满意对企业的生存、经营和发展的重要性和用户满意调查的必要性,并于94年着手开展用户满意度调查工作。     

伟业的企业文化建设

塑造自己的文化，对于我们行业是非常重要的。拥有核心竞争力是企业做大、做强的关键。对于我们这个智力密集型的行业来说，人才是核心竞争力。企业对于人才的吸引以物质条件作为基础，而企业文化则是一个企业树起的一面旗帜，在这面旗帜下面，能够召集一些志同道合的人，文化建设的作用就在于此。     

围绕着强化企业核心竞争力的企业文化建设

文章在阐明企业核心竞争力的内涵和要素的基础上，论述企业文化建设和企业品牌建设在强化企业核心竞争力过程中的重要性与实施过程，并提出加强企业文化建设的几点意见。     

供应链环境下ERP系统改善实现汽车制造企业存货成本控制

1企业存货管理的必要性及主要内容 存货管理是指存货的信息管理和在此基础上进行的决策分析，并进一步对存货进行有效控制，最终达到提高企业经济效益、增强企业综合实力和竞争力、以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。对于企业而言，存货管理有十分重要的意义。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

财务战略管理的最高境界:打造财务核心能力

企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统,它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性,企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性,同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物,它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。鉴于此,本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上,探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施,为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。     

内审在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,综观现代企业管理发展趋势,塑造优秀企业文化已经成为当今企业管理思想、管理方式变革的重要标志,成为构筑企业核心竞争力的重要因素,成为推动企业持续发展的力量源泉。内部审计与企业文化建设在现代企业制度中已经越来越体现出其重要性、必要性和紧迫性。两者相辅相成,对现代企业制度发挥着不同的制约和促进作用,从不同的角度切入到企业内部,最终则归入使现代企业制度更符合市场经济、信息化经济的发展规律,使企业的运行实现高效益、高效率,重塑信息时代企业发展的新形象。     

加强资金集中管理,提高资金使用的效益和效率

<正>发挥集团公司资源的整体优势,培育、发展和增强核心竞争力,是集团公司做大做强的有效之路。有效整合资金,实施集中管理,集中力量办大事,集中财力保重点,是培育和增强集团核心竞争力的有效措施和企业集团化发展的客观要求。一、集团公司推进资金集中管理的必要性     

论中小企业的企业文化建设

中小企业已经成为我国经济发展中的一支关键力量,企业文化作为企业培育核心竞争力的重要因素,对于中小企业的持续健康发展有着关键作用。本文讨论了中小企业的企业文化建设的必要性以及几个主要问题及相应的对策。     

企业技术创新成本的界定

联合国发表的《创新——知识促进发展》报告中，强调了创新对于每个国家发展的极端重要性。对于企业而言，创新是其增强市场竞争力的重要措施，但是如果不充分考虑创新成本，企业创新不仅不会使企业竞争力得到加强，反而可能危及其生存，成为企业的灾难。本文主要探讨企业技术创新成本的界定，以期为企业加强技术创新成本管理提供依据。