任志明与他的“情感”代理公司

"梦缘"公司是任志明大学毕业后创办的公司,主要业务就是帮别人打理情感上的纠葛.从大学生到公司的老板,任志明与他的"情感代理公司"一起走进了我们的视线.     

"一分钱"公司、T类公司关系的研究

文章运用控制样本的方法,采用多元逻辑斯蒂回归,分析了2001年及2002年中期210家上市公司的公司类型与"一分钱"公司之间的关系,研究结果显示利润操纵是上市公司成为"一分钱"公司的主要原因,而公司是否是T族也是导致它是否成为"一分钱"公司的重要原因.这也表明,"一分钱"公司与利润操纵有密切联系.由此得出的政策建议是采取各种有效措施抑制当前普遍存在的利润操纵行为.     

试论我国机构投资者在公司治理中的作用

理论界对机构投资者在公司治理中的作用存在"积极监督假说"与"被动监督假说"两种对立观点.本文实证研究发现,我国机构投资者可以有效改善公司治理并反映在公司绩效上,即机构投资者持股比例越高则其持股公司ROE指标就越好.这表明提高机构投资者持股比例是改善目前公司治理状况的重要手段之一.     

试论我国机构投资者在公司治理中的作用

理论界对机构投资者在公司治理中的作用存在"积极监督假说"与"被动监督假说"两种对立观点.本文实证研究发现,我国机构投资者可以有效改善公司治理并反映在公司绩效上,即机构投资者持股比例越高则其持股公司ROE指标就越好.这表明提高机构投资者持股比例是改善目前公司治理状况的重要手段之一.     

水性油漆专家——记杭州易科杰环保科技有限公司

"公司产品使用简易、科技含量高、行业内杰出"这就是该公司名称的由来,早在公司成立之时.易科杰就为自己的发展定下了这样一个目标.成立一年多来,公司一直在朝着这个目标奋进.     

"一人公司"良性发展之我见

通过对"一人公司"的发展史、存在的客观性作介绍,对如何客观地把握新《公司法》中"一人公司" 的规定、新《公司法》规范下"一人公司"良性发展的可能性等方面进行综合分析,希望投资"一人公司"者或与"一人公司"开展经营活动者在全面认识的基础上理智对待.     

推动我国小额贷款公司可持续发展的政策取向

自2005年中国人民银行开展"只贷不存"商业性小额贷款公司试点,尤其是2006年银监会出台农村金融新政允许村镇银行等新型农村金融机构准入以来,小额贷款公司试点迅速推广到全国.在数量迅速增加的同时,对缓解"三农"和中小企业融资难题发挥了积极作用.然而,由于在制度设计、法律监管等方面的缺陷,小额贷款公司往往陷入"无钱可贷"或"难以盈利"等困境,面临严峻的可持续发展难题.在分析小额贷款公司发展的现状的基础上,剖析了其可持续发展面临的问题,并针对性地提出了政策建议.     

星星的陨落

十几年前,张方初涉商海,以经营自行车、缝纫机、电风扇等为主,取名为"星星五金商店".张方的生意出奇的好,手中的资金如滚雪球般越滚越大. 五年后,张方的"星星五金商店"改制成集团公司,下设"星星百货公司"、"星星五金公司"、"星星摩托车公司"、"星星家用电器公司".集团公司人员也增加至近四百人.星星集团公司之所以能够节节胜利,是与张方独特的经营方式密切相关的.     

物业管理是"香饽饽"

最近社会上许多物业管理公司遭到业主与媒体的曝光与批评,一些物业管理公司自身感到底气不足,存在埋怨甚至自己也认为是"垃圾股"的消极情绪. 应该看到有一些物业管理公司的确存在以下一些问题,所以引起许多业主不满,并把一些物业管理公司当作"垃圾股",这也许不无道理.     

把泥土卖给城里人

2000年年底的时候,小智所在的玻璃厂被广东顺德一家公司控股后,厂里的一些重点岗位就让"顺德派"占据了.李副厂长和小智同时被"下放"到车间做普通工人.李副厂长自然不吃这口气,辞职回家协助老婆经营花木公司.李副厂长知道小智内心也很窝火,临走时问她愿不愿意到他老婆刘琳的公司里做事.小智爽快地答应了.     

人生的目的是创造幸福

日本(株)JS股份公司是出版向高、中学生提供大学、短期大学、专门学校的升学情报杂志的公司.米田英一总经理抱着"只要自己真心去做的话,就无事不成"的想法创建了该公司,并在5年内完全消除了积累的赤字.发行了在日本反应第一的升学手册,体验到"人是创造强大公司的财产",建立了"充分发挥有限的生命,光明正大地处世"的社风,通过在日本盛和塾的学习,确立了公司的经营理念.     

"模拟公司"教学法的应用思考

以"模拟公司"为平台的职业技术专业教学法已被引入中国多年.本文介绍了模拟公司的基本情况和培训内容,探讨了模拟公司的教学特点,并对如何进一步提高模拟公司教学法的效果作了研究.     

公司僵局及其司法救济问题初探

公司僵局是指:因公司的股东或管理人员之间出现难以调和的利益冲突或矛盾,导致公司运行机制失灵,股东大会、董事会等公司权力机关无法对公司的任何事项做出决议,公司事务处于瘫痪的事实状态."公司经营表决制度"和"公司资本原则"是造成公司僵局的主要原因.借鉴西方有关法律,解决我国公司僵局问题,首先要完善现行公司法中的表决决策机制;其次要完善现行公司法中资本原则;最后应建立健全针对公司僵局的法律制度.     

国企改制:基于治理与管理内涵职能的深化分析

公司治理是公司"依法管理"的重要体现.它为维护所有者权益和公司各利益主体间的权益制衡从而规范化行使其权能,为公司外向型决策机制的形成和市场化战略营运发展亦即企业家的选拔造就提供了必要的体制保障.作为公司治理战略意向实现方式的公司管理,在实际上成为企业家才能或企业家精神导向下的管理创新过程中,反过来又有力推动公司治理和战略构想的创新发展.从公司治理与公司管理内涵职能深化分析的视角,考察我国国企改制现实,可看到当前国资管理中"国资委模式",存在诸多应予以关注的问题.     

抓小放大巧策划，新品稳步拓市场

"山珍食品公司"是一家注册资金仅10万元的小公司,公司生产的"山珍"牌加钙核桃乳,是利用当地丰富的优质山核桃为原料精制而成的保健类饮品.然而一个看似很有市场潜力的产品,投放市场后却根本卖不动,这让"山珍"公司的老总何松林吃不下饭睡不着觉,心急火燎地找我帮忙.     

以直营改革为依托全力推进公司业务快速健康发展

去年7月份以来,宝鸡分行按照省行党委提出的"构建三个经营管理层次"的经营思路和对客户市场五个层次细分的要求,在全省率先实施了公司业务直营改革,经过一年的探索实践,公司业务实现了快速健康发展.本文就宝鸡分行创新机制,构建公司客户"大集中"营销格局,全力推进公司业务快速健康发展进行了深入的分析和思考,并提出了下一步公司业务的发展设想.     

你对谁负责--初创企业的组织架构

组织架构的"三驾马车" 不久前见到一位久未谋面的好友,他和几个朋友刚成立了一家公司,新名片上面赫然印着"某某国际公司采购总监"的头衔.接过名片的时候大家都说不要解释彼此都清楚.公司没有采购部,他也并非全权负责新公司的采购事宜,在采购之外还负责许多其他的工作.但就像网络泡沫中派送CXO一样,他分到了一个"采购总监"的名头,而且是彻头彻尾的光杆司令.     

坚持"以人为本"现代物业管理的理念创新

作为朝阳产业,自1981年第一家物业管理公司在深圳诞生之日起,我国物业管理行业发展迅速,居民居住环境有了明显改善,物业管理观念也逐渐深入人心.但在物业管理市场繁荣的背后还存在诸多问题,如服务质量较差,服务内容单一,随意增设收费项目,任意改变公共设施用途等等,使广大消费者对物业管理公司意见很大,物业管理公司被炒的报道也屡见报端.作为一项综合性很强的工作,物业管理工作中产生这些问题有许多原因,但笔者以为,最重要的一点是物业管理公司没有牢固树立"以人为本"的观念,没有认真落实"以人为本"的宗旨.在物业管理市场日趋成熟的今天,物业管理公司只有牢牢把握"以人为本"的宗旨,才能在竞争中不断增强实力,发展壮大,实现可持续发展.     

找准定位灵活营销

"三个到位"践行"非油是主业" 思想认识到位.在公司层面,班子成员实行包片联系制度,每人确定1-2个县市公司作为工作联系点.一个季度至少要联系一次,通过现场分析,解剖"麻雀";在县市公司层面,通过在月度考核中加大对县公司班子成员非油的考核权重,以考核为导向引导其思想转变;在加油站层面,树立"非油是涨工资的最佳捷径"的理念,合理调整薪酬分配,让加油站看到开展好非油业务的希望和所带来的实惠,促其思想转变,从而将"非油是主业"的观念层层传递,生根发芽.     

如何克服"克隆公司"现象

近年来,很多企业跳槽后的员工"克隆"原公司的产品、管理模式和销售渠道等企业的战略资源,给原企业造成了巨大的损失.本文从三个方面探讨了企业克服"克隆公司"现象所应采取的对策.