应收账款内部控制体系的建立与关注的问题研究

在目前的金融危机下,应收账款作为企业资金链上的重要环节之一,关系到企业的生存.建立应收账款的内部控制体系,并在制定、执行和评价中关注应收账款内部控制目标的确定、面临的风险、不相容职务分离与授权批准、运行环节的控制、内部监督和保障机制等问题,以充分发挥应收账款内部控制的作用,提高企业风险防范能力.     

金融危机应对与上市公司内部控制：基于航空业的研究

由美国次贷危机演化而成的国际金融危机严重冲击着全球资本市场,对中国企业产生影响。作为典型的强周期性行业,航空业受到了严重的影响。本文结合我国内部控制规范的发展历程,重点分析了金融危机对我国航空企业的影响,揭示了其在金融危机的冲击下凸显的一些问题,并对其内部控制提出了相应的建议和对策。本文认为航空业企业应该从战略上建立完善的风险管理和内部控制系统,实行全面预算,节省开支,并加强对筹资和金融衍生工具的专项内部控制,增强企业抵御风险的能力。     

金融危机下我国中小型工业企业内部控制与风险防范分析

随着经济的快速发展和现代化企业管理方法的运用,内部控制已发展到企业经营管理的各个领域,在企业管理中的作用日益增强。如今,内部控制被视为现代企业管理的重要手段。我国中小型工业企业内控管理并不容乐观,在金融危机条件下,极易受到风险的冲击而影响经营活动。这些企业需要结合自身特点,进一步优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

金融危机环境下企业财务风险管理问题研究

由美国次贷危机所引发的金融危机迅速席卷全球,并且迅速由金融领域蔓延到实体经济领域。正在高速成长的我国企业也受到了很大程度的影响,如何控制和化解企业生存和发展过程中的财务风险,使企业在市场竞争中稳健发展已成为企业管理者所面临的首要问题。本文结合当前金融危机现状和企业生存环境,分析企业面临的财务风险和财务困境,并提出相应的财务控制与管理措施。     

浅议新形势下的企业财务战略调整

本文以唐村实业公司实际工作情况为基础，探讨如何在金融危机形式下，通过财务战略调整，选择适合企业生存发展的财务战略和财务核算方法，减少金融危机对企业的不利影响。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

浅谈货币资金内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础,建立和健全货币资金内部控制制度是关系企业财产安全的关键措施.文章从企业货币资金内部控制的角度展开论述.     

风险管理导向下的国有企业集团投资业务内部控制分析与研究

企业要获得生存发展的有利机会,投资决策风险管控是不二法门。只有投资,才能为股东和其他利益主体创造价值,只要有投资,风险是始终要面对的,各种风险成为投资全过程最为敏感的因素。文章以国有企业集团投资业务的内部风险管理实际问题为中心,重点阐述了风险管理导向下的企业集团投资业务内部管控理论。系统分析了企业内部控制理论与国有集团风险控制的内在联系及其发展,在有关基本理论研究成果基础上,以企业集团风险控制为导向,分析研究了国有企业投资业务的风险控制若干现实问题,并给出了一些关于完善国有企业投资业务风险管控理论的建议。     

企业内部控制与风险管理的探讨

随着我国现代市场经济的建立与完善,企业财务风险问题显得尤为突出.企业的财务风险,是不可能完全避免的,但却能够通过有效的措施加以控制.企业风险管理与内部控制既有联系又有区别,如何处理好企业财务风险管理与企业内部控制二者的关系,关系到企业未来的生存与发展.本文着重从财务风险管理和企业内部控制的定义入手,结合二者的联系与区别进行分析,进而对企业管理提出相应建议和对策,以提高企业管理效率降低企业风险.     

转型期通信企业内部控制的实践与思考

内部控制是企业财务管理和风险防范的主要管理机制.本文在研究内部控制实践和发展思路的基础上,结合转型融合期通信行业特点,探讨了新环境下通信企业内部控制建设的要点,并对进一步完善内部控制体系的主要措施进行了思考.     

浅析企业的经济性裁员

在金融危机的影响下,各企业出现了不同程度的经营危机.企业为控制成本纷纷采取了经济性裁员的举措来干预企业的人力资源管理,以提升自身的竞争能力.但是,裁员在大多数情况下并没有取得预期的效果,其原因主要在于,企业经济性裁员的背后有可能面临着来自外部的诸多风险以及内部的压力,如果处理不当,将不利于企业的人力资源管理甚至对企业的竞争力产生负面影响.因此,在金融危机面前企业进行经济性裁员需慎重.     

勘察设计单位内部控制制度探析

2008年以来，全球金融危机对实体经济形成巨大冲击，市场竞争更为激烈和残酷。企业要想生存或发展，就应当加强企业管理。其中一个重要方面就是内部控制，要尽最大可能提高工作效率．管理各类风险。而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础。国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理．但在内部控制上还存在较多问题。本文首先分析了勘察设计单位现阶段内部控制制度所存在的主要问题，然后指出建立健全勘察设计单位内部控制制度的策略。     

中小企业如何应对市场风险

企业要生存和发展就必须面对市场风险,树立风险意识,建立有效的风险控制体系。中小企业是我国经济的重要组成部分,在促进就业和社会发展方面有重大作用,但中小企业抵抗市场风险能力较弱,尤其在金融危机中,中小企业最容易破产倒闭。因此,研究中小企业在市场经济条件下如何加强市场风险控制,防范财务危机,具有重大现实意义。     

关于建立企业内部控制体系的几点思考

随着国际国内市场经济环境的发展变化,企业面临的生存发展环境也更加多样化、复杂化,如何在复杂多样化的市场环境中使企业立于不败之地,提升企业风险防范能力和内部管理水平,都是企业管理层急于重点解决的问题.在此经济形势下,企业内部控制体系的建设便显得尤为重要,本文就此进行几点探讨.     

浅谈造船企业的财务风险防范

金融危机后全球经济不景气，中国船舶制造业持续低迷，在资金链断裂、产能过剩、订单锐减和人民币快速升值等不利因素的影响下，造船企业的内部和外部财务风险加剧，引发了一场船企破产潮。本文基于造船企业的财务特点和管理现状，对造船企业主要财务风险进行分析，并提出财务风险防范和控制对策建议。     

金融危机下中小企业品牌战略研究

在全球性金融危机下,我国企业的生存和发展面临着严峻挑战.有自主品牌的企业表现出强大的抗风险能力;无自主品牌的中小企业,相继陷入困境,其重要原因是品牌战略规划的缺失.无品牌的中小企业应充分认识品牌战略管理在市场竞争中的重要作用,做好品牌战略规划,应对后金融危机的考验.     

金融危机下企业财务风险管控新模式探究

当前，金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业也产生了重大的影响。在全球金融危机面前，中国企业如何控制和化解生存和发展过程中的各种风险，尤其是财务风险，并能够在市场竞争中健康发展，已成为企业管理者所面临的重要问题。由此可见，建立有效的财务风险管控措施就显得尤为重要。     

信息化环境下企业内部控制模式探讨

随着信息时代的来临和信息化技术在企业内部的运用,企业的内部控制也发生着相应的变化.信息化环境下的企业内部控制环境、内部控制范围以及企业内部控制的手段和内容都发生着深刻的变化.本文在分析信息化对企业内部控制产生的影响的基础上,重点分析了信息化环境下企业内部控制面临的问题和风险,并提出了相应的对策建议.     

论内部控制中的"度"

文章简要回顾了内部控制在美国的发展过程.利用模型分析了内部控制制度的影响,及本次金融危机中暴露的企业内部控制的诸多问题,并结合我国实际,分别在制度层面和执行层面提出改进建议.     

企业内部审计与风险管理

企业在运行过程中存在着大量风险,而这些风险很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力,因此企业风险管理越来越来成为一个倍受关注的焦点问题.在企业风险管理这一系统中,内部审计在内部控制、公司治理及组织运营中的地位日趋突出.本文在分析了内部审计与企业风险管理的关系及应用现状的基础上,对内部审计参与风险管理提出了几点建议.