高速公路施工进度系统化管理探讨

本文认为工程施工进度与工程质量和投资控制是相辅相成的,同样也是责任重大,要在实际工程进度管理中形成有效机制,从企业履约能力、管理部门的项目管理、公共关系的处理、自然环境等关键环节去分析控制。只有对于主要因素妥善处理,才能达到化解消极因素、引导积极因素,促进高速公路工程建设的目的。     

高速公路措施安全施工管理体系的构建

文章针对高速公路措施安全施工管理体系的构建,结合工程实例,先分析了高速公路安全施工管理体系构建思路,接着探讨了高速公路安全施工管理的措施.分析结果表明,高速公路里程比较长,施工中影响因素比较多,施工项目比较多,路基、路面、边坡、隧道、桥梁等,都是高速公路施工中常见的项目,为保证施工的安全性和施工质量,需要结合高速公路的...     

建筑工程施工进度管理探析

本文介绍了建筑工程施工进度管理的目标和原理,并提出了施工过程中保证工程进度的措施,供广大施工管理人员参考。     

总承包项目的施工进度管理

对总承包工程施工进度管理的认识,介绍工程总承包单位施工进度管理的重要性和管理方法     

论项目管理中施工进度的管理

在施工项目管理中,对于施工进度的管理没有给以足够的重视。其实,建设项目的进度管理,是施工管理的重要环节,有着举足轻重的作用。下面从现场施工管理的角度,浅述一下施工进度管理在项目管理中的作用。     

建筑工程施工进度管理的注意事项分析

施工进度管理对施工企业的经济、社会效益有着重要影响.在开展进度管理工作时,需要对施工方案、成本、等各个方面内容进行重点关注,提升进度管理效益.本文主要针对当前建筑工程情况来对施工进度管理注意事项展开分析,目的在于为相关人员提供一定参考意见.     

市政工程施工进度管理探讨

以下在论述管理市政工程施工进度必要性的基础上,从方法和措施等几个方面具体阐释市政工程施工进度管理的一些具体问题。     

构建“5常”管理体系实现高速公路运营管理精细化

高速公路精细化管理是现代社会发展的必然要求,也是高速公路运营机构在提倡服务品牌创建的同时所采取的必要手段。本文根据笔者多年收费站管理工作的实际及亲身参与石安管理处春雨服务品牌创建经历,以高邑收费站构建的5常管理体系,支撑春雨服务品牌为例,具体阐述如何实现高速公路收费站运营管理的精细化。     

论项目管理中施工进度的管理

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。因此，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用，它于资本运营息息相关。     

施工进度管理的主要作用研究

在建筑工程施工管理过程中,需要对建筑工程的施工质量,施工管理以及工程造价进行控制。然而在现阶段,我国建筑行业普遍对施工质量以及投资管理的重视程度很高,往往忽略了对建筑是工程施工进度的控制,施工进度的控制对整个建筑工程有着重要的作用及影响,因此本文主要从建筑工程中的施工进度管理来分析施工进度管理的重要作用,以供业内人士参考借鉴。     

高速公路措施安全施工管理体系的构建

随着我国基础建设的推进,交通成为促进经济发展的重要部分.公路工程的增加,提高了各地区之间的连通,给地区之间的共同建设带来更大的便利.为完善公路工程建设,使高速公路的利用率和价值最大化,需要提高施工安全的控制技术.路桥塌陷等事故发生的根本原因在于未重视和做好公路施工的安全控制.     

浅谈市政工程项目施工进度管理

市政工程项目的施工进度管理,是市政工程建设中一个十分重要的环节,它直接影响着市政项目施工的成本.本文通过分析市政工程施工进度控制的重要性,提出了市政工程施工进度控制的若干要点,以提高市政工程项目的效益.     

公路工程施工进度管理监测研究

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度拉制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

高速公路企业战略管理体系问题研究

高速公路是我国重要的交通基础设施之一,在我国社会经济发展中发挥着不可替代的作用,保护好高速公路国有资产,充分发挥其投资效益,是高速公路产业链整体企业义不容辞的责任。企业战略作为确定组织使命的手段,最关键的是对企业准确定位,使企业建立并保持长久的竞争优势。本文以战略分析、战略选择、战略实施和控制三个部分进行阐述,并着重给出了优化战略管理的方向,希望为高速公路企业实现高质量发展提供借鉴和参考。     

浅谈土建工程施工进度的控制与管理

随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要了.就土建工程中对于施工进度的控制和管理的策略问题进行了深入的探讨.     

土建工程施工进度的控制与管理

随着基建进程的加快,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作。本文就土建工程施工进度控制与管理必要性和影响工程施工进度的因素进行分析,提出控制工程进度的主要措施。     

施工管理中的施工进度管理问题浅析

目前,建设工程项目的发展,不仅在规模上有所变化,同时在施工环节上加大了机械以及人工方面的投入,配套的施工材料也加大了投入力度,面对这样的变化形式,如何能够在管理中发挥统筹作用,保证工程质量的同时,在工程期限内,协调各方面的施工资源,成为相关人员重视的工作方面,现就如何在施工管理中的施工进度管理问题进行浅析。     

高校建设工程施工进度管理的特点及对策

高校基建项目的特点对于工期控制提出了非常高的要求。因此,对高校建设工程施工进度管理进行研究有着非常重要的意义。本课题从高校基建工作的特点出发,通过对高校建设工程施工进度管理包括目标确立、任务分解、施工计划、过程追踪及分析调整等方面的调查研究,总结了高校建设工程施工进度管理的特点及对策。     

略谈土建工程施工进度的管理及控制

现首先论及影响土建工程施工进度管理和控制工作的因素,进而对如何做好土建工程施工进度管理和控制工作提出一些意见．以供参考。     

浅谈影响电力工程施工进度的因素及对策

本文详细分析了影响电力工程施工进度的各种因素并将其总结为主观和客观两类因素。通过对电力工程施工过程中的各种问题的解析,提出了切实可行的解决方案。本文所提出的各种对策可以优化施工进度,提高电力工程的施工质量。