善变者胜

在本地百货“大鳄”和外来群“狼”的贴身紧遁下,成啸夫苦心经营了10年的天柞连锁店如何生存下去呢?他以退为进,杀入了蓬勃发展、商机无限的社区。遭遇紧逼经过10年的苦心经营,成啸天终于把天祚公司打造成了拥有28家连锁店和年销售额逾亿元的百货连锁零售企业。与此同时,成啸天也清楚地看到,自己在本市的“百货帮”中,还没有取得举足轻重的地位。不是他不想做得最好,而是在他的前面,还有“中百”和“新新”这两个大百货公司在领跑群雄。天祚的近亿元,充其量也只能是人家的一个零头。     

百货掘金社区

社区商业已经成为商业企业的新钱袋。从前期悄无声息的酝酿,到如今几乎全线开花,堪称以狂飙突进的速度,社区百货迎来了发展的春天。     

乐天:时尚新风向

作为韩国乐天集团在中国的首家独资店铺,天津乐天百货的亮相不仅引领了天津百货业的潮流,更成为全中国百货业发展的一个新的风向标。从韩国款款而来的乐天百货,处处保留着韩式百货的精致气息。逛过天津乐天百货的顾客会发现,若从内部装修、空间设计、硬件配套等方面看,乐天百货完全是一家非常高档的店铺。     

2012中国百货大事记

1梅西百货进军中国网购市场2012年5月24日,梅西百货宣布以1500万美元入资佳品网,并获得其少量股权。随之,走秀网也开始销售梅西百货的自有商品。业内人士认为,这样的"试水"传达出一个意图:梅西百货开始对中国市场进行深度研究,并可能选择合适的时机大举进入。梅西百货高管此前也曾公开表示,通过和佳品网的合作,可以快速掌握中国消费者在购物习惯、购物模式等方面的信息,从而全面了解中国市场特点。此举被业界视为梅西百货大举进军中国市场的前奏。     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心     

老佛爷:超前定位之困

正老佛爷百货仅是一个缩影,事实上,外资百货在中国市场的处境整体艰难。法国巴黎知名Haussmann大街上,老佛爷百货是最受喜爱的百货公司之一。不过在被视为北京时尚地标的西单大街上,二度进京的老佛爷百货却没将最受喜爱续写。在与I.T结伴相行的快一年时光中,老佛爷百货蹒跚行进在市场中。新鲜感渐渐流失后,法国来客的中国之旅又陷入迷茫。I.T的最新财报显示,合资的拉法耶特公司仍在亏损。与同期入市并启动自救的商场相比,老佛爷百货显得很沉着。不过沉着背     

购物中心在多种零售渠道中的潜力分析

时装行业的模式在过去的历史里可能是一点一点形成的,前两个模式我们把它叫百货型的业态,今天很多人说的多品牌店、多品牌集成店诸如此类的都是百货,大的我们叫综合百货,有的小的我们叫专业百货。     

创新融合赢未来

过去一年,百货企业并不如意,超五成上市百货企业净利下滑,盈利能力下降.目前,百货行业内部的同质化竞争严重,网购等新兴消费模式的兴起,人力、房租等成本的快速攀升都对百货行业的发展造成了冲击.不过,正如十几年前,百货行业遇到发展瓶颈时依靠自身变革重新获得生机一样,百货行业在未来也必定会依靠自身变革来获得新的发展驱动力.     

传梅西百货将进军中国市场 或与天猫合作

正美国高端连锁百货集团Macy's Inc.(NYSE:M)梅西百货接近正式进入中国市场,据传集团高管上周飞来中国,并接近就进驻中国市场签署一项协议,奢侈品及零售行业分析师唐小唐称,Macy's Inc.梅西百货可能会再次通过电商的形式进驻中国市场。据WWD援引零售行业及Macy's Inc.梅西百货供应     

传统百货坚守北京新城 面临分流风险

正北京限制四环内大型商业建设的新政,让新城商业地产迎来新一轮发展浪潮,也让老牌百货的阵地开始动摇。扎根通州六年之久的贵友大厦悄然发生了变化,这家传统百货正尝试转型主题百货。事实上在北京,只有通州等新城还有主打零售业的传统百货的身影,在核心商圈,王府井、新世界均纷纷变身购物中心式的百货店。     

发展我国百货零售业的新路径

自20世纪90年代中期以来,随着各种新兴经营模式和新兴业态零售企业的相继兴起,保持传统零售格调的百货零售业开始处境困难.如何重振当年雄风,延长百货业的"成熟期",是我国百货零售业近年来探索的主题.本文从发展购物中心、现代百货和城镇中小型百货连锁等方面提出新的思路.     

微风广场营造休闲

微风广场创造出台湾百货的新潮流。率先以宽敞的购物空间及贴心的日式服务精神打造出真正以客为尊的舒适购物环境。在台湾,微风百货、新光百货、太平洋百货是著名的三大高端百货。微风广场位于台北市市民大道及复兴南路口,交通便捷,四通八达,有别于邻近的SOGO百货,微风广场是一个结合购物、休闲、餐饮、娱乐等     

重庆市涪陵区本土百货发展现状及发展策略

我国百货业在加入WTO后,外资百货企业涌入使竞争加剧,相比之下,二级城市的竞争相对缓和,特别是中西部地区的二级城市,这为本土百货在二级城市发展提供了机会和优势.涪陵是重庆中部区域性商贸中心,本文通过对本土百货在涪陵的发展现状进行了分析,进一步探讨本土百货在二级城市中的健康发展.     

2012中国百货大事记

1 梅西百货进军中国网购市场 2012年5月24日,梅西百货宣布以1500万美元入资佳品网,并获得其少量股权.随之,走秀网也开始销售梅西百货的自有商品.业内人士认为,这样的"试水"传达出一个意图:梅西百货开始对中国市场进行深度研究,并可能选择合适的时机大举进入.梅西百货高管此前也曾公开表示,通过和佳品网的合作,可以快速掌握中国消费者在购物习惯、购物模式等方面的信息,从而全面了解中国市场特点.此举被业界视为梅西百货大举进军中国市场的前奏.     

世茂百货:转型新探索

单一的业态已经满足不了充满热情与活力的时尚新一代消费者了,年轻的世茂百货开始了自己全新的模式探索,打造出一家独具特色的新型百货。继太平洋百货宣布将关闭北京盈科店之后,百货行业的运营模式再次成为众人讨论的焦点。     

新华百货逆势转型

正零售行业消费下滑、渠道竞争日益激烈,新华百货开始逆势转型。面对百货、超市、电器三大业态均遭遇的严峻挑战,新华百货开始梳理未来的转型脉络。公司将从三个维度加快步伐:电器销售方面加快电商化脚步,百货零售方面将采用"万达式"购物中心模式,而超市业务方面则加快"小而美"的快速便利店建设。面临困境零售行业的消费下滑和渠道竞争日益激烈,正成为新华百货发展面临的两大困境。公司总经理张凤琴对记者坦言,"国八条"和"反三公"     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心商圈,引领了当地零售行业发展,为后期微商业中心业态的开发积累了经验;2009年天和商贸开设了番禺大石店,开启了当     

高端百货深耕市场

一边是潜力巨大的新兴市场,另一边却是尚未完全成熟的模式,高端百货如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟?长江后浪推前浪,把前浪拍死在沙滩上……高端百货竞争如同金字塔,只有"顶尖者"才能赢得有钱人的心,赚足钞票。高端百货的竞争可谓     

王府井全渠道自救

2014年的秋天,老字号传统百货王府井迎来了变革的重要时期.不但对外宣布企业实施战略转型的基本构想,准备启动线上线下整合,发力全渠道零售,同时提升深度联营和提高自营能力.并且,还将进军购物中心和奥特莱斯领域,进一步调整收购中国春天百货后的公司整体运作. 王府井百货全渠道改革从探索步入实践阶段.8月底,王府井百货将与供应商完成单品管理调研,11月实现系统对接.明年1月开始,首批试点的北京市百货大楼、双安商场将告别纯百货模式,切换到与供应商同步的商品SKU管理模式.未来两年,这一变革将向王府井百货的全国门店推广.     

百货店的前世今生

经历了新中国商业体制的转型,经历了改革开放的浪潮,经历了WTO的洗礼,我国的商业环境发生了天翻地覆的变化,商业业态从传统百货发展为现代百货店、超市、便利店等多元模式发展。时代变迁,岁月变幻。有些百货企业伴随着新中国成长至今,真正见证了商业发展历程的种种变迁。就让我们穿越时光隧道,一起寻找百货历史长河中的哪些中国最"老"的商业百货吧!