大力组织“对公”存款

我们沈阳市信用社联合营业部,于1993年5月28日正式成立,经营7个月,实现利润142万元。截止1994年5月末,各项存款余额达5852万元,其中对公存款余额为1716万元,占各项存款的34.2%,现金日收付量达240万元。各项贷款累计发放14800万元,占用余额8155万元。     

锐意改革 促进发展 八五期间再创辉煌

蓟县信用社在八五期间,紧紧围绕以业务经营为中心,以提高经济效益为目标的发展战略,各项业务取得了突飞猛进的发展。截止1995年末,全县信用社各项存款余额达到141514万元,比1990年增加99708万元,增长238.5％,年均递增27.6％。其中:储蓄存款余额达到129904万元,比1990年增加92784万元,增长250％,八五期间年均递增27％,各项存款余额增长速度均居全县各金融机构之首,占全县各家金融机构各项存款余额的50％,八五期间年均累计发放各项贷款达28亿元,各项贷款余额达到97965万元,比1990年增加70788万元,     

勇于开拓 广揽存款

上海市五角场联社营业部位于上海东北部大柏树地区,现有职工20人。1995年末,各项存款余额达到36616万元,比1994年底增加16959万元,其中低成本存款24972万元,占存款总额的68.2％,比1994年底增长111.90％。     

城区农信社业务发展的四大矛盾

服务客体不明确与资金大量闲置的矛盾。通过对湖北省襄樊市城区农村信用社业务的调查可以看出,城区联社业务发展速度较快,存款呈大幅上升趋势。但是,由于城区社没有明确的服务客体,存在着“为谁服务、服务谁”的问题,资金出口受阻,信贷支持功能没有很好发挥。在7个城区社中,只有4个开展了信贷业务,其中营业部存款总额24103万元,贷款余额6878万元,存贷比为28.5％,由于存、贷业务两条腿一长一短,没有并驾齐驱,导致存贷业务发展失衡,城区社普遍出现了资金闲置,只好转存联社,既影响了资金营运效益的提高,又加重了联社的经营负担。     

昌平县制定《贷款管理标准细则》

昌平县地处北京市北部,属于远郊区县,全县总人口41万,其中农业人口27万,占地面积1352平方公里,其中平原552平方公里,山区800平方公里,全县所辖34个乡镇,共有农村信用社29个。昌平县信用联社在原信用合作科的基础上,于1986年3月正式成立,当时全县信用社共有正式职工227人,各项存款余额13545.3万元,各项贷款余额6270.7万。截止1993年底全县信用社职工总人数450人,各项存款余额70298.4万元,各项贷款余额41264.3万元。 昌平县农村信用社业务发展之快,主要是从1992年初联社对信用社贷款工作提出了进一步加强管理的更高要求,真抓     

搞好内部建设强化五个审计

搞好内部建设强化五个审计□梁升忠王世义湖北省随州市信用联社下辖３６个信用社（含联社营业部）、８９个信用分社、２８个储蓄所、８７８个村级信用站。止１９９５年９月底，全市信用社各项存款余额６５９３６万元，比１９９２年底增长１５０．６％，贷款余额３５６１１...     

江苏:创历史新高 欲更上层楼

2006年,江苏省农信社主要经营指标创历史最好水平,存、贷款总量创历史新高。2006年年末,江苏全省农信社各项存款余额3348．4亿元,增长19．2%,占全省金融机构(含外资金融机构,下同)存款余额的12．5%。各项贷款余额2276．1亿元,增长21．2%,占全省金融机构贷款余额的11．7%。其中,农业贷款余额为749亿元,比年初增加114．8亿元。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额合计145．4亿元,比年初增加2．5亿元。累计发放扶贫小额贷款5．7亿元,受益农户13．4万户,生源地助学贷款1．2亿元,支持贫困大学生2万人:代理拨付涉农补贴资金22．9亿元,受益农户1200万户,基本实现全覆盖。经营效益稳步提高,全年实现利税总额40．6亿元,比上年增盈6．3亿元,有10家基层联社利税总额超亿元。改革创新和金融服务步伐加快,共有13家联社开展农村合作银行组建工作;省联社组织对市级以上689户涉农龙头企业集中授信40亿元,累计为基层联社调剂支农资金355．2亿元。     

改革出活力 创新增效益

山东省临沂市兰山区农村信用联 社是一家城区联社。自１９９９年以来,该社摒弃陈旧经营理念,顺应改革时势,在服务机制、管理机制、用工机制三个方面进行了一系列改革,收到了明显的效果。截至去年末,全社各项存款余额１９．６亿元,是行社分门办公时各项存款余额的５倍,较１９９８年同期增加 ７． ９亿元;各项贷款余额 １４． ５亿元,较 １９９８年同期增加 ５． ７亿元;不良资产占比下降１０个百分点;实现利润１６７９万元,同比 １９９８年增加 １５６７万元,资本总额达到１．２亿元,资本充足率为９．１％;全辖１２个信用社无…     

思路 出路 活路——山西省泽州县农村信用社拓展市场组织资金工作纪实

山西省泽州县农村信用联社下辖22家信用社和1 个营业部、4个独立核算分社、16个信用分社及 7个储蓄所,是晋城市最大的县级联社。自2001年以来,全县农村信用社业务发展步入了快车道,2001年末各项存款余额达142062万元,比当年低谷时增长了8624万元;2002年新增存款20122万元,增长14.2％;年初以来,存款又新增11196万元,余额达到17338万元。在城乡一体化进程加快、竞争日趋激烈的环境中,该县农村信用社在困境中崛起,并保持每年增存2亿多元的持续发展态势,其奥秘在于他们不断研究市场,从培育客户着手不断拓展市场,从提升层次着手不断拓展业务。     

将存款作为主旋律

竹行信用社位于江苏省通州市南部,紧邻长江。全社有三个储蓄所、一个分社、一个营业部40名职工。多年来,该社始终把组织资金工作放在首位,从主任到职工协调动作,整体联动,奏出了一曲曲动人的揽储乐章。到1995年末,全社各项存款余额达10173.62万元,比上年增加3157.27万元,净增45％,各项对公存款余额达1318.35万元,比上年增加823.93万元,净增166.65％。     

确立“质量第一 效益兴社”目标 提高经营管理水平

进入1995年,河南灵宝市农村信用社认真贯彻“存款立行,效益兴行”战略决策,确立“质量第一,效益兴社”目标,狠抓资产质量、负债质量和内部管理质量,搞活了业务经营,提高了经济效益。截止六月全市实现利润280万元,占市行下达年计划的62％;存款净增14601万元,占年计划的71％,余额达到96000万元;上半年净投放贷款8600万元,余额达到64074万元;非正常贷款比年初下降了8.5个百分点。各项经营成果创同期历史最好水平,名列三门峡市各县(市)信用社前列。     

山区农发行业务有效发展的优势与策略——湖南省张家界市分行个案分析

张家界市位于湖南省西北部,属武陵山脉腹地,是一个比较典型的山区.农发行张家界市分行下辖2个支行和1个营业部,在岗员工81人,贷款余额4.2亿元,存款余额1.4亿元.上年账面盈余661万元,是一个贷款规模小、存款余额少、盈利能力差的山区小行.     

山区明星社——记福建省泉州市永春县下洋信用社

——摘掉五年前亏损1.1万元的帽子,1995年创利398万元,占全县信用社创利额82％,人均创刊39.8万元。 ——五年来,各项存款翻了8.5番,一跃成为闻名遐迩的存款典型,1995年,各项存款余额达6520万元,低成本存款占各项存款的85.4％。 ——五年来,各项贷款余额翻了五番,贷款余额达2102万元,而非正常贷款占比由原来的32.5％,下降到1995年的0.13％。     

抓好贫困山区存款工作的尝试

巴中市原是省定贫困山区农业大县,去年七月经国务院批准撤县建市。该市位于大巴山南麓,曾是川陕革命根据地。是一个人口稠密、经济落后的山区贫困市。全市有79个农村信用社,1个市信用合作联社及营业部。1993年末,全市农村信用社各项存款余额达7017万元,比年初净增1033万元,占地区分行下达年存款任务的172％。其中农民储蓄余额6500万元,比上年末净增991万元。我们在抓贫困山区存款工作中有以下几点体会:     

加强联社建设 增强经营活力

近年来,我们北仑区信用联社把加强联社建设,作为业务发展的根本动力,坚持以业务经营为中心,坚持深化改革,强化管理,兢兢业业服务基层,扎扎实实开拓业务的办社宗旨,通过8年的艰苦拼搏,唱响了“北仑信用联社”这块牌子,金融地位越来越突出。到去年末,全区信用社各项存款达到15.89亿元,比1994年末净增5.31亿元,增幅达50.2％,比联社成立时的1987年末增加11.9倍;各项贷款余额为11.54亿元,比年初增加3.94亿元,比1987年末增加23.6倍,成为支持北仑经济发展的主要支柱。1995年全区信用社各项业务收入达到20658万     

祁东:一手抓改革,一手抓发展

日前,从湖南省祁东县农村信用联社传来喜讯:2004年底该县农信社各项存款余额达147483万元,比年初净增16965万元,各项贷款余额107478万元,比年初净增10440万元,不良贷款比年初下降6993万元,实现利润579万元,全县27个农信社全部实现整体盈利。     

蓄势而发 顺势而变

湖南省衡阳市雁峰区联社顺应经济社会发展趋势,坚持科学发展观,深化改革,加快创新,竭力打造大众"贴心银行",实现又好又快发展。截至2007年10月末,联社各项存款10.89亿元,比年初净增12423万元,完成年度任务104%;各项贷款余额66208万元,其中不良贷款比年初压缩3729万元,不良贷款占比下降7.67%,实现账面经营利润1709万元,完成年度任务153.33%。联社先后获得全国青年文明号、省级文明单位等殊荣,取得了经济效益和社会效益的双丰收。     

加强市联社建设 推进信用社改革

几年来,我们深圳市农村信用联社在上级农行和特区人民银行领导下,认真贯彻执行国务院关于加强金融体制改革的决定和人农两总行关于深化农村信用社体制改革及加强县联社建设的指示精神和改革部署,根据深圳经济特区建设改革发展的趋势,结合深圳农村信用社的实际,从改善和加强对信用社的领导,理顺行社关系入手,以加强联社建设为重点,逐步完善农村信用社系统的经营和管理机制,使特区农村信用社逐步走上了自我管理、自我发展、自我完善的路子。目前,深圳农村信用合作联社辖属二级联社4个,信用社18个,共有营业网点176个,员工1372人。截止1996年5月底止,全辖本外币各项存款68.5亿元,其中港币存款3.46亿元,人民币各项贷款45亿元。1995年度,全辖23个独立核算单位全部盈利,实现税前利润     

密织“内控网” 筑牢“防护墙”——山东省东营市东营区联社加强内部控制工作纪实

近年来,山东省东营市东营区农村信 用联社牢固树立以管理促发展、向 管理要效益的观念,以落实内控制度执行为先导,以风险防范为重点,以监督检查为保障,有力地促进了各项业务的稳健发展。到2003年6月底,该联社各项存款余额较行社“脱钩”时增加了7.7倍,余额达到155150万元;各项贷款余额增加了7.8倍,余额达到136611万元;连续8年实现盈余,盈余额达到5300余万元;不良贷款占比逐年下降,由“脱钩”时的30％下降到现在的5.79％,下降了24个百分点;连续8年没有发生任何责任事故和案件。     

选准突破口 改革闯生路

山西省忻州地区信合系统下设14个县联社,15个联社营业部,297个信用社,拥有职工2351人。从1992年起,他们经过三年努力,使信用社在困境中闯出一条生路,实现了“三增三降”:即存贷款总量分别增加142.2％和161.4％;资本总额三年翻了一番,达到2.1亿元;存款利息备付率增加三个百分点,达到11.54％;催收贷款占用率下降10个百分点,降为9.35％,综合费用率下降4个百分点,降为13.86％;1992、1993年两年遏制了亏损,1994年按可比口径计算,较上年减亏3217万元。