团队管理：构建企业共同愿景——没有完美的个人 只有完美的团队

有这样的一个故事：猎人在湖边布下罗网，许多鸟儿落网了，然而这些鸟儿很大，带着网飞走了。猎人跟在鸟儿后面跑，农夫看到说：“你要跑到哪里去啊，你能用一双腿追上鸟儿吗？”猎人回答说：“如果只有一只鸟儿，我是没有办法把它捉住的，但像现在这样，我就十拿九稳的。”后来证明果然如此，那些鸟儿各自要朝自己的方向飞回去，一只要去森林，一只要去沼泽，一只要去田野……到头来就一起连网掉到了地上了，猎人便把它们捉住了。     

管理寓言（五）

乌鸦和选美森林里每年都要举行选美大赛,凤凰总是以得票最多当选,而乌鸦的得票总是少得可怜。乌鸦很不服气,便起早贪黑地到处说凤凰的坏话,给林中的百鸟都说了个遍。一年后,又举行选美大赛,乌鸦满以为形势要向有利于自己这方面变化,谁知投票结果,凤凰的得票更多了,而乌鸦呢?只得了一票——不用说,这一票是它自己投的。乌鸦真是百思不得其解。这则寓言说明,凡蓄意诽谤别人的人,最终无损于别人,而有损于自己。竹笋和松树竹笋嘲笑身边的松树说:“你老兄太没出息了,这些年也没长多高。你看我,几天时间就超过了你!”松树只是微微一笑,一副泰然自…     

“新乌鸦喝水”与思维创新

最近，读了一则《新乌鸦喝水》的寓言，说有三只小乌鸦比赛，看谁先喝到小口径瓶子里的水，其中两只小乌鸦按照老前辈的办法，忙忙碌碌到处找石子提升水位，而第三只小乌鸦却独辟蹊径，找来一根麦秆插进瓶子，轻轻松松地就喝到了水。应该说，“冠军”非第三只乌鸦莫属。然而，担任裁判的老乌鸦却判它破了老规矩，与“冠军”无缘。     

井底之蛙

有一只青蛙生活在井里，这里有充足的水源，它对自己的生活很满意，每天都在欢快地歌唱。 有一天，一只鸟儿飞到这里，便停下来在井边歇歇脚。青蛙主动打招呼说：“喂，你好，你从哪里来啊？”     

离你最近的梦想

一天傍晚，富商子弟伯杰看见一个衣衫破旧的青年在窗外徘徊，上前询问缘由。青年怅然说：“我有一个梦想，是自己拥有一座宁静的公寓，晚饭后能站在窗前赏月，可这些离我太遥远了。”伯杰说：“那离你最近的梦想是什么？”“我现在最想躺在一张宽敞的床上舒服地睡一觉。”“朋友，我可以让你梦想成真。”于是，伯杰把他带到富丽堂皇的公寓。让他睡在自己豪华的软床上。第二天清晨，伯杰发现床上一切都整整齐齐，     

为员工铺就一条“星光大道”

鄂州供电公司的“星光大道”很“火”。 到底有多火？简单地说，它在公司内部的火，不亚于央视星光大道在全国的火。 有一个故事颇能说明“星光大道”在鄂州供电公司员工心中的地位。几位同事工间聊天，有人“自我吹嘘”：“你说我能不能上星光大道？”另外一人说：“我觉得我才够格呢。”“你不信我能上？我明天就去问小孟。”     

喜鹊与乌鸦

依照中国传统习俗而论,喜鹊是报喜鸟,乌鸦则是凶讯鸟。提及喜鹊与乌鸦,是我在构建企业多层级信息门户、琢磨如何用IT手段支持完善内部信息与沟通体系而引发的联想。不少专家在分析中外"大企业病"时都指出内部信息传递不及时、不充     

"新乌鸦喝水"与思维创新

最近,读了一则《新乌鸦喝水》的寓言,说有三只小乌鸦比赛,看谁先喝到小口径瓶子里的水,其中两只小乌鸦按照老前辈的办法,忙忙碌碌到处找石子提升水位,而第三只小乌鸦却独辟蹊径,找来一根麦秆插进瓶子,轻轻松松地就喝到了水。应该说,“冠军”非第三只乌鸦莫属。然而,担任裁判的老乌鸦却判它破了老规矩,与“冠军”无缘。看罢此则寓言,我既为第三只聪明的小乌鸦打抱不平,也为前两只事倍功半的乌鸦感到可悲,更对墨守成规、封杀新生事物的老乌鸦感到可恨。时下,也有一些同志像前两只小乌鸦一样,思想因循守旧,工作墨守成规,“身子进了新时代,脑子…     

往事──一个真理报记者的回忆

我从心里讨厌“菲亚特”、当然，并不是所有的让意大利汽车制造业骄傲的“菲亚特”、具体地说是笨重的深蓝色的“菲亚特-1400”。1962年，当时我在真理报工作，按照上级指示．我被派往意大利从事间谍工作一从第一天起我就不喜欢它．这真是一部令人震惊的汽车，当作非常小心陪动离合器时、它也会像青蛙似的一跃．向前滑出几十米，此外，1400的汽油用量也不符合任何标准、它的脚闸也不好用：当你踩下陷在汽车里的脚蹬时，车轮不情愿地继续向前滑。我吃尽了“菲亚特”1400的苦头。有几次差点发生交通事故。车闸坏了，马达破旧，后裆也打不开。…     

会干事还要能共事

有一次佛祖释迦牟尼问他的弟子：“给你一滴水，你怎么才能不让它挥发掉？”那位弟子思考了一下回答说：“我把它投到大江大海中，它就不会很快挥发掉了。”释迦牟尼满意地点了点头。在自然界，一滴水是微不足道，也是不起眼的，但是这一滴滴水聚集到一起，就会汹涌澎湃，形成排山倒海、摧枯拉朽的巨大力量。     

最好的激励方式是言传身教

有一只母蟹这样教育它的儿子:“孩子,你怎么能横着走呢?向前直走多方便,改过来吧。”小蟹说:“妈妈,您说的太有道理了,可是我不会,您能给我做个直走的样子吗?我将照着学习。”母蟹试了几次,     

“承诺”是什么？

在薇薇心里，承诺就是“你说的我信”。然而，中国邮政重新给了她一个关于承诺的定义，那就是：“我说的你别全信”。     

幽默

妙答解尴尬有一次,马克·吐温应邀赴宴。席间,他对一位夫人说:“你太漂亮了,夫人。”不料,那夫人却说:“很遗憾,我却不能用同样的话回答你。”头脑机敏、言辞犀利的马克·吐温笑着说:“这没关系,你也可以和我一样说假话。”     

无题

工程结束，总监问：“为什么没有资料？”答：“我昨晚将资料全整理好了，因为雷击所致，试验资料烧没了，测量资料烧掉一半，剩下的都埋了。”总监怒：“为什么埋起来？”答：“为了更好地扑灭资料的火。至于你信不信，我反正是信了。”总监惊：“那你怎么没被劈死？”答：“我只能说这是一个奇迹。”     

莫听叫声

一辆满载重货的牛车,在满是石子的乡间小路上颠簸前进。老牛使劲地拉着车子,车轴随之发出吱吱轧轧的叫声。老牛听见声音,回过身来对轮轴说:“一直是我在出力,应该叫唤的是我,而不是你,你没有资格。”     

艺多不养生

猫和狐狸外出去朝拜圣地，漫长的旅途十分枯燥无聊，于是它俩开始争论一些问题来驱除瞌睡。狐狸对猫说：“你自认为聪明，其实你懂什么，我有的是锦囊妙计。”     

领导=出色的管理

太多领导人高高任上，远离了忙乱但却是灵感源泉的管理工作。 最近听说过“领导”这个词吗？这么说吧，刚才这十分钟听人说过“领导”吗？那“管理”呢？还记得“管理”这个词吗？依我说你应该记住这个词，因为我们现在天天说的金融危机实际上是一场管理危机。一直以来美国太过流行花哨的领导，以至于忘记了以前那种平凡的管理。     

当“幸福”成了问题时

今年中秋、国庆期间，央视记者分别在全国各地总计向3500位各类职业的普通百姓提问：“你幸福吗？”我看到一位男青年面对这个问题回答说：“今天不幸福，女朋友（与我）分手了”还看到记者采访一位带着自己的孙子在衡头擦鞋的婆婆，婆婆回答说自己一个擦鞋的谈何幸福、当然面对“你幸福吗？”最雷人的回答还是：“我姓曾”     

队长,好样的!——记战斗在桂林抗灾抢险一线的崇左供电局突击队队长廖辉

在抗灾抢险一线，崇左供电局党委书记握着他的手说：“你辛苦了!”；兴安县供电公司领导握着他的手说：“我代表兴安县供电公司和灾区人民感谢你!”他，就是崇左供电局输配电管理所主任、共产党员廖辉。     

既不收礼又要办事

子罕“以不贪为宝”，这是许多报刊都介绍过的。这个故事说，宋国有个人得到一块玉，献给子罕，子罕不接受。宋人说，已经让匠人鉴定过，是一块宝玉，所以才献给你。子罕说，我以不贪为宝，你以玉为宝，如果给了我，咱俩都失掉了宝。很多报刊讲到这里就结束了。其实这个故事没完，重要情节还在后边。接下来是，宋人磕头相告：我持有这块宝玉，必招强盗注意，不敢还乡。把它献给你，是为了避免丧命。子罕把这个人安顿下来，让工匠把这块玉雕琢出来，卖掉，得了许多钱，帮宋人致富，并送他回了家乡。 子罕的可敬之处，不仅在于“以不贪为宝”…