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企业发展的实践证明,和谐对企业至关重要.一个企业,只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,才能有强大的凝聚力和向心力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能有强大的市场竞争力和开拓力.反之,如果一个企业内部不团结,关系不和谐,必然会人心涣散,离心离德,不仅企业生产经营和改革发展受到损害,而且员工的切身利益也要受到损害.因此,致力于把企业建设成为和谐企业,不仅符合企业的自身利益,也符合广大员工群众的根本利益.本文对如何构建和谐企业提出了几点具体措施和方法. 相似文献
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在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。 相似文献
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在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。 相似文献
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现代供电企业的职工队伍是强大的,面对强大的职工队伍,管理工作是一项比较重要的任务。管理制度可以设定,但是员工的执行力如何并不是十分容易掌控的。全面激励制在提高员工执行力方面是新发现和应用的方法,而且作用效果是不错的,文章主要探讨了全面激励机制在提高现代供电企业职工队伍执行力方面的作用。 相似文献
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现代供电企业的职工队伍是强大的,面对强大的职工队伍,管理工作是一项比较重要的任务。管理制度可以设定,但是员工的执行力如何并不是十分容易掌控的。全面激励制在提高员工执行力方面是新发现和应用的方法,而且作用效果是不错的,文章主要探讨了全面激励机制在提高现代供电企业职工队伍执行力方面的作用。 相似文献
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如何让企业文化核心理念的各项要求在广大员工心中扎根,化作全体员工的自觉行动,并贯穿于业务经营的全过程,化作推动农行发展的强大动力,是当前企业文化建设的重中之重。 相似文献
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在现代金融企业建设中,一支勇于进取、善于攻坚、敢于超越、具有强大凝聚力和战斗力的员工队伍,到底能够放射出多大的能量?一条富有时代精神、具有发展特色的员工队伍建设之路,到底能成就多大的事业?中国工商银行员工工作目标着眼于银行改革发展建行初期,工商银行积极引进和吸收了大量的一线员工与专业人才,员工队伍迅速壮大, 相似文献
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易荣球 《农村金融与市场经济》2001,(4):45-46
一线员工的思想政治工作是经常性思想工作的一部分,员工在完成职工作的同时,经常会遇到苦,腻,险,难等问题,有针对性地帮助员工们克服这些心理和思想上的问题,就能不断提高员工的思想觉悟,激发员工的爱岗敬业热情,为完成银行的经营业务提供强大的精神动力,一线岗位员工的思想工作有许多,归纳起来有。 相似文献
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一个企业的企业文化,发挥着无形的、强大的影响力,能起到监督员工行为并使员工与企业融为一体的作用。良好的企业文化,可以让员工朝气蓬勃、充满激情地工作,如实地执行各项规章制度。所以,加强企业文化内部管理监督工作首先要培育规范管理、规则至上的文化观念,营造良好的氛围,提高执行力。 相似文献
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何海涛 《金融经济(银川)》2004,(4):29-30
金融企业文化是指金融机构业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范,它不是通过权力和制度,而是以内在观念的形式发挥管理职能。金融企业文化一经形成,便会成为一种强大的无形力量,对金融机构员工产生导向、激励、凝聚和控制作用,使员工的个人追求与金融机构的整体目标取得一致,从而形成金融企业发展的强大精神动力。 相似文献
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张冰峰 《金融经济(湖南)》2014,(12):151-152
对于企业的人力资源管理来说,最有效且先进科学的手法就是绩效考核,对企业的管理,促进企业发展,实现企业价值具有强大的推动力.本篇文章通过对×××有限公司进行基本的了解,再结合企业的实际情况,说明企业员工在绩效考核中存在的问题,以及问题出现的原因,从而研究出相对的解决办法. 相似文献
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思想政治工作作为一种特殊的工作方式,有其内在的运作规律。只有将其理论与实践有机结合,与时俱进,不断创新,科学把握、灵活运用,才能赢得广大员工的认同,为所在企业(含银行)可持续发展提供强大的思想保证和精神动力,实现融入组织、融入员工,服务企业、服务员工,促进和谐协调发展的工作目标。 相似文献
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目前,情绪管理作为一种艺术手法存在于领导艺术中,而在当前生活节奏较快、竞争异常激烈的社会里,企业员工的情绪波动十分频繁,从而引发一系列问题,削弱企业竞争力。随着心理学研究的发展,企业管理者逐渐意识到情绪是一项重要资源,通过关注员工的情绪变化,合理的情绪管理,激发员工热情、促进团队和组织的和谐发展,提升企业士气,塑造特色企业文化,是企业保有强大竞争力的重要因素。 相似文献
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目前,情绪管理作为一种艺术手法存在于领导艺术中,而在当前生活节奏较快、竞争异常激烈的社会里,企业员工的情绪波动十分频繁,从而引发一系列问题,削弱企业竞争力。随着心理学研究的发展,企业管理者逐渐意识到情绪是一项重要资源,通过关注员工的情绪变化,合理的情绪管理,激发员工热情、促进团队和组织的和谐发展,提升企业士气,塑造特色企业文化,是企业保有强大竞争力的重要因素。 相似文献