基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

面向电子供应链的企业物流信息系统模型研究

面向电子供应链的企业物流信息系统的开发和建设,有助于实现企业、供应商、销售商之间的协调发展,减少库存,降低操作成本,缩短交易时间等。根据电子供应链的网络环境特点,在研究制造业企业物流一般流程的基础上,根据主、辅制造商物流流程,提出企业物流信息系统的参考模型结构设计。     

基VMI的供应链利润模型研究

研究了供应链管理环境下新的库存策略。建立了基于VMI的有初始库存、允许库存短缺、缺货需补充、补充具有延时的供应链利润模型，并对该模型进行了供应链总的库存相关成本及供应商的库存相关成本分析。     

从战略高度认识中国制造业高库存顽症

正根据中国物流信息中心的研究,中国工业企业的库存率一直居高不下:2009年为10.46%,2012年为9.44%。如库存下降一个百分点,每年将减少库存资金占用9100多亿元,如果降到发达国家5%左右的水平,可节约库存成本4万多亿元。根据平安银行《2012年中国供应链调查》显示,所调查的800多家企业,50%的企业家认为,零库存是根本做不到的。满足生产的供应库存,43%的企业全部自营,28%的企业有少部分外包,全部外包的只有4%。大多数企业安全库存比例     

基于级库存模式的集中需求信息对供应链牛鞭效应的影响研究

通过分析级库存模式下库存逐级放大的形成机理,研究集中需求信息对供应链牛鞭效应的影响.基于级库存管理模式的视角,采用控制变量的方法,分别计算当实际需求值引用次数、供应链阶段数和提前期发生变化时,集中需求信息和分散需求信息供应链中牛鞭效应数量值的变化幅度,并对两者进行比较.研究结果表明,集中需求信息的供应链能够有效地抑制需求扭曲的程度,降低牛鞭效应的影响.     

ERP视角下供应链库存管理的应用机制建设方法研究

<正>从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处：管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。     

交通运输业发展现代物流的策略选择

一、交通运输与物流服务的不同特点 所谓物流,是以满足顾客需求为目标,以信息技术为基础,以运输技术为主要手段,在供应商、生产商、销售商和最终顾客所构成的供应链全过程上,为上述各方提供稳定高效的原材料供应、中间产品和产成品的流通服务的新型经济活动。它不仅是供应商、生产商、销售商的后勤保障和销售桥梁,而且是生产与流通两大经济活动领域的融合点与黏台剂。     

控制供应链库存提高物流效率

库存是整个供应链上的无缝连接器,库存越多,缺货的风险就越小.然而,库存越多,积压浪费也越多,供应链的营运成本也越高,因此竞争力就会降低.目前我国供应链物流效率低下的原因主要包括库存积压、呆滞物料占供应链的成本过高等.如何降低库存,提高供应链效率,具有非常重要的意义.     

基于组库存策略的A大宗商品贸易企业库存管理优化研究

本文通过研究大宗商品贸易企业在集采分销业务进销存管理中存在的问题,结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,利用组库存策略对集采分销业务进销存管理进行优化,以减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等情况,提高服务水平。本论文对存在类似业务和问题的大宗商品贸易企业具有一定的借鉴意义。     

企业发展创新与供应链管理

供应链是一种创新的产业构筑方式,它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的,是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题,但重点是解决企业间的管理问题,因此供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商、销售商等企业形成的串联系统进行规划、设计、组织、营运的活动和过程。     

造船企业供应链的构建及特征分析

造船企业由于造船物资品种规格多、数量大,各个环节的管理十分复杂,特别是在现今大规模定制造船模式下,要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程,有必要引入和应用供应链管理．供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念,对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化,并通过有效管理,使供应链各环节协同运作,以提高客户满意度,提升供应链整体效率和效益。     

供应链环境下的库存管理

多少年来，库存问题一直是困扰我国企业的一个难题，库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于各个环节，库存费用占库存物品价值的20％～30％，我国每年的库存成本大约占GDP的5％，如果库存问题能够被比较好地解决，那么取得的效益将非常显著。供应链管理思想的发展为提升库存管理水平带来了契机。在经济高速发展的今天，     

基于转移支付的供应链VMI库存协调策略研究

供应商管理客户库存(Vendor Management Inven-tory,VMI)是为了适应供应链管理一体化而出现的一种全新的产品库存管理模式,指供应商在与零售商达成商品自动补货协议,在综合考虑供应链库存水平、运输成本等的基础上,为零售商管理其商品订单、送货和库存等工作,取代零售商繁琐的日常补货工作。供应商通过及时调整企业     

系统动力学在库存管理中的应用研究综述

本文简要概括目前已有系统动力学在库存管理中的应用研究成果,对系统动力学在VMI和JMI领域、在供应链库存方面以及在具体案例中的应用进行梳理总结,并提出研究展望,以为后续系统动力学在库存管理中的研究作参考基础。     

供应链管理与企业发展创新

供应链是一种创新的产业构筑方式，它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的，是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题，但重点是解决企业间的管理问题。因此，供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商及销售商等形成的串联系统，进行规划、设计、组织和营运的活动和过程。     

随机需求下二级分销网络的整合优化研究

综合考虑供应链分销网络的设施成本、运输成本、库存成本等要素,以分销中心服务水平为约束条件,提出随机需求下一个供应商、多个分销中心、多个分销点的二级分销网络的整合优化模型.采用遗传算法,建立了一个精简有效的编码方法快速求解模型.数值模拟的结果验证了在随机需求下二级分销网络优化模型的正确性和算法的有效性.     

基于共生理论的乡村特色产品供应链最优化研究

<正>随着“以企带乡，以乡助企”乡企深度融合态势的发展，通过优化供应链管理提高企业竞争力成为一个重要话题。本文基于共生理论，以NCP有限公司为例，采用供应商整合策略、协同式库存管理、委外等方法解决其供应链中采购、库存、运输与配送三个方面的问题，使供应链各节点达到互利共赢的共生关系。一、共生理论“共生”可被理解为不同种属，基于利害关系结成协作关系，并保证自我实现的均衡，它蕴含了事物进化的基本规律。     

2012物流与供应链管理论坛会诊物流顽疾

日前，国家发改委、工信部和国资委在南京联合举办2012物流与供应链管理论坛，专题研究当前物价高企、企业成本压力大的解决途径。为何物流成本超额如此严重7据分析，目前我国工业企业库存率高达10％，而部分发达国家仅为5％左右，按2011年数据测算，库存水平每下降1个百分点，我国将减少库存资源占用8000多亿元。     

如何构建应对突发事件的供应链策略体系

针对突发事件具有危害性极大而事件发生的概率很难预测的现状,分析了供应链系统突发事件的特点、供应链系统应对突发事件策略的类型,提出了构建以"弹性供应链策略"为主的供应链应对突发事件的策略体系,对包括延迟制造计划、战略应急库存、备用供应商等策略的运用,以及选择供应链应对突发事件策略的原则进行论述.     

物联网下智能物流供应链管理研究

<正>以全面提升新时期物流供应链运转质量和管理有效性为目的,分析了物联网以及物流供应链的相关理论,阐述了物联网在物流发展领域中的实际应用优势,在提升物流管理透明化、配送速度、物流运转效率的基础上,提出了以物联网为基础的智能物流供应链管理体系,主要分析在物流供应链管理中的智能仓库选址、生产采购、销售管理、输送管理、库存管理以及智能仓储作业等方面的应用优势,并且可以提供精准化的产品管理体系,