公平偏好约束、身份模糊化与国企经营者薪酬管制——基于行为合约理论的分析

转型期,出于对国有企业收入初次分配的公平偏好和国有企业经营者身份的模糊性,政府主管部门对国有企业经营者薪酬水平进行直接的动态管制.这种来自政府的直接管制,造成国有企业经营者薪酬激励机制的扭曲和低效率.进一步理顺政企关系,改革和完善国有企业经营者的选择机制和定价机制,明晰国有企业经营者身份和薪酬增长合理化,是弱化当前国有企业收入初次分配中公平偏好约束,规范和完善国有企业经营者薪酬增长机制的根本途径.     

深化国企经营者收入分配制度改革的主要形式和途径

明确国有企业经营者收入分配制度改革的基本思路,不断深化国有企业经营者收入分配制度改革的主要形式和途径,是搞好国有企业的一项重要工作。     

国有企业经营者年薪制激励乏力

本文通过构建国有企业经营者效用函数模型 ,分析指出国有企业经营者年薪制激励乏力。     

国有企业经营者激励约束失效原因的层次分析

随着现代企业制度改革的不断深化,国有企业经营者的激励约束问题越来越受重视。事实上,现行激励约束机制并不理想,国有资产流失没有得到有效遏制。本文多层次分析国有企业经营者激励约束失效的原因,为有针对性地完善国有企业经营者激励约束机制打下基础。     

论国有企业监事会制度

作为国有企业的内部控制机制，国有企业监事会对于保护国有股东合法利益不受侵害具有重要作用。目前，我国的国有企业无论是国有独资企业还是国有控股企业，监事会均存在监督弱化现象，不能对国有企业经营者进行有效监督，应当从法律和制度上强化国有企业的监事会制度。     

建立现代企业制度 防范经营者不良行为

国有企业经营者的不良行为已成为阻碍国有企业发展的重要因素，不仅对我国经济的发展危害极大，而且造成了很坏的社会影响。有效防范国有企业经营者不良行为的有效措施是建立、健全国有企业现代企业制度。推动企业家职业化，构建有效的国有企业经营者激励、约束机制。     

国有企业经营者激励机制的有效构建

目前我国国有企业经营者激励效应低下,构建有效的企业经营者激励机制十分重要和紧迫。为此,必须明确企业家人力资本所有权,构建多元结构的经营者报酬激励机制;积极推进国有企业经营者职业化、市场化进程,培育独立的职业经理阶层;建立经营者的声誉机制,发挥声誉对经营者长期化行为的激励作用。     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题,如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素,而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明,国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强,高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

构建以经济增加值为重要指标的国企经营者考核体系

随着国资国企改革的深入,以利润作为国有企业经营者考核指标,已经呈现出其局限性,而将经济增加值指标引入国有企业经营者考核体系,将有助于更好地反映企业真实的经营状况。     

强化国企经营者监督机制

目前,我国国有企业经营者队伍素质总体上在不断提高,开拓市场,推进改革、驾驭市场的能力明显增强。但也有少数人将党和国家赋予的权力当作谋取个人私利、满足自己私欲的工具,成为社会主义制度的蛀虫和国有企业的“败家子”。其主要原因是缺乏一套行之有效的约束监督机制。因此,强化国有企业经营者监督机制已迫在眉睫。笔者认为,强化国有企业经营者的监督管理必须从体制和     

’99国企老总责任制奖罚兑现大扫描

1995年4月,国家经贸委、劳动部联合印发了关于《国有企业资产经营责任制暂行办法》的通知,就国有企业经营者经营责任制的实施作了纲领性的指示。通知的下发至今已有四年,关于国有企业经营者经营责任制的实施情况如何呢?我们来观注一下各地的情况:株州:1999年3月,湖南省株洲市落实国有企业经营者增盈扭亏责任制,对企业经营者增盈扭亏工作实现重奖激励。1998年度株洲市共有株洲冶炼厂、株洲电力机车厂、电力机车研究所、千金药业股份有限公司等13家企业     

浅谈国有企业经营者激励机制的建立

国有企业是国民经济的支柱，国有企业经营者是决定国有企业兴衰成败的关键。本文主要通过对国企经营者激励机制相关问题的分析，以期为建立健全国有企业经营者的激励机制有所裨益。     

对建立国有企业经营者激励机制的思考

市场经济条件下如何搞活国有企业一直是我国经济体制进一步深化改革的难题.企业家对国有企业经营的成败具有特别重要的作用,关键是怎样调动他们的积极性,也就是对企业经营者如何进行激励.以前对企业经营者的激励主要以精神激励为主,现在则必须以物质激励为主.从另一方面来讲,制度化的激励机制也是治理当前企业家阶层普遍存在的以获取个人利益为主要目的的"灰色"与"黑色"收入盛行的手段,即可以在一定程度上杜绝企业家的腐败和以权谋私.     

企业经营者素质与企业活力

国有企业是我国社会主义经济的基础和保证，我国的改革始终把增强国有企业的活力，特别是国有大中型企业的活力作为经济体制改革的中心环节。在增强国有企业活力的各种因素中，企业经营者的素质是一个关键性的因素，因为任何完善的制度，灵活的机制，先进的技术都要依靠人，尤其是企业经营者来实施、执行。所以，我们在研究国有企业活力这个问题时，必须重视对国有企业经营者素质的研究。首先，让我们来看看国有企业经营者的素质对企业活力是如何重要。据国家有关部委对我国200O多家亏损企业的调查显示，由于企业经营者素质低下造成亏损的…     

论国有企业加强惩治和预防腐败的制度建设——以辽宁省机场管理集团公司为例

党的发展历程告诉我们,坚决惩治和有效预防腐败,关系到人心向背,关系到党的生死存亡,关系到国家的长治久安。而加强制度建设,有效约束和制衡权力则是加强惩治和预防腐败体系建设的关键和根本。     

加强国有企业经营者队伍建设的几点思考

加强国有企业经营者队伍建设．必须坚持：（１）建立既体现党管干部的原则，又符合市场配置企业经营者要求的选拔机制；（２）建立能充分激发企业经营者潜能的激励机制；（３）建立能规范企业经营者行为的约束机制；（４）建立能全面提高企业经营者综合素质的培训机制。     

国矿经营的激励机制

美国学者研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜能只发挥20%-30%;而在良好激励的环境中,人的潜能可发挥80%-90%。而目前我国国有矿山企业经营者激励机制存在许多不足。如:长期以来国有矿山企业经营者报酬偏低,报酬与绩效相差大,经营者干好干坏收入差别不大;固定比例太大,缺乏长期激励;报酬内容不明晰,致使企业经营者在职消费漏洞较     

建立经营者选拔机制

中国入世以后,国有企业经营者的选拔制度必须进行改革,建立与之相适应的配套机制。目前,国有企业经营者的选配基本上是非市场配置。仍然是按照选拔党政干部的模式配置的,这纯属政府行为。之所以如此,很重要的一个原因就是没有建立一种新型的企业经营者供求机制,缺乏正常的供应渠道。要解决好供和求的矛盾,现阶段应推行国有企业经营者的职业化市场化,让企业管理人才作为真正的供给主体出现在经理人才市场上。要做好这项工作,必须注意两点:一是建立经营管理人才中心,这个人才中心,要严格定位于中介机构,不应该有任何行政管理色彩;二是要对进人经理市场的每位经理人员,要建立全面的、真实的档案记     

国有企业经营者薪酬激励的主要问题

2002年,在开展北京市哲学社会科学“十五”规划课题《企业经营者薪酬激励机制研究》(o1bjbjg0591)过程中,为了掌握企业经营者薪酬激励状态的第一手新鲜资料,课题组进行了相关抽样问卷调查1和访谈调查。本文结合此次调查分析的结果,剖析我国国有企业经营者薪酬激励领域中存在的主要问题。     

构筑预防腐败的三道防线及其八大屏障

中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督一体化的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出要经过一段时间的努力,建立起思想道德的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制,建成完善的惩治和预防腐败的体系。而这一体系的完善其根本落脚点就是从源头上预防腐败。如何从源头上预防腐败,我们认为,关键是要通过建设“八大屏障”以构筑“三道防线”。一、在权力主体主观上构筑“不想腐败”的思想防线腐败的主体是拥有公共权力和行使公共权力的公职人员,要使公职人员拒斥腐败,必须在公职人员的主观上筑起一道思想防线。人的主观思想不…