应收帐款风险防范三个主要屏障的评析

当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场占有份额。其中，赊销作为企业促销商品（产品）的重要手段之一。已越来越被广大企业所采用，对企业产品的销售工作起到了一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大起来，加上企业间相互拖欠贷款现象的日益严重，促使企业坏帐损失金额日益增多，其结果已对企业生产经营活动的正常开展造成了严重威胁。从应收帐款风险产生的原因看，主要是四个方面的问题：一是企业自身风险防范意识非常薄弱，在事先未对付款人资信状况有深入了解的情况下，盲目通过赊销方式抢夺市场，客观造成了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回；二是企业内控缺位，缺少全权负责的应收帐款追缴制度及科学必要的奖惩制度，导致应收帐款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱；三是企业应收帐款日常控制不规范，导致企业蒙受风险损失；四是缺少必要的应收帐款风险分散转化社会化机制。     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

谈谈应收帐款的信用政策

应收帐款代表赊销的未付款部分，它本质上是企业的一种非生产性资产，是投资性的信用销售。应收帐款不仅占用了部分资金，而巨还有明显的潜在风险。因此，加强对应收帐款的管理，制定一个有效的应收帐款信用政策，不仅可以节约垫支资金，减少坏帐损失，而且可以扩大销售，提高企业的经济效益。一个完整的信用政策主要由信用标准、信用条件和收款策略三部分组成。一、信用标准在企业的应收帐款信用政策中，信用标准是指提供信用限额的容许范围。它取决于如下条件。1．竞争环境。在激烈的市场经济条件下，赊帐是一种促销手段。如果在同一市场…     

应收帐款融通刍议

赊销商品与劳务的应收款项,主要有应收帐款和应收票据两种。它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至导致财务危机。利用应收帐款筹资,即利用应收帐款抵借（Ａｓｓｉｇｎｍｅｎｔｏｆａｃｃｏｕｎｔｓｒｅｃｅｉｖａｂｌｅ）和应收帐款让售（Ｆａｃｔｏｒｉｎｇｏｆｒｅｃｅｉｖａｂｌｅｓ）,起源于美国,逐渐被西方各国所采用,成为企业融资的一种新途径。这种融资方式对我国有一定的借鉴作用。一、应收帐款融通动因利用应收帐款融通资金的动因主要可归纳为：１．企业筹措经营资金的需要。企业为了推广业务…     

关于建立应收帐款管理子系统的构想

自从我国会计电算化事业自1979年起步以来，取得了令人瞩目的成就。国内一些软件公司已设计出了通用性较强的会计软件，但目前如何对应收帐款系统进行管理和设计尚处于探索之中。笔者拟就应收帐款管理子系统的构想和设计谈些粗略看法。一、总体设计我们知道，应收帐款是在企业销售产品的过程中由于发生赊销而形成的。在当今经济日益发展的情形下，赊销是不可避免的，也是企业促销的必要手段之一。但过多的赊销，一方面影响企业资金周转，另方面也加大了企业坏帐损失的风险。因此，如何对应收帐款实行管理，如何及时估计坏帐损失以及如何正确…     

应收账款管理再论

随着我国市场经济不断发展，采取赊销方式来扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接受，由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已经被决策者们放在工作日程当中，企业应收帐款年终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一，可见，加强应收帐款管理，降低坏帐损失，提高市场占有率已成为企业的首要任务。目前，我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重影响了经营发展。尤其是象我公司这样的集团公司，其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大；     

谈应收帐款的审计

谈应收帐款的审计中央财政金融学院鲍恩斯应收帐款审计主要分为两个步骤：其一是研究、评价其内部控制；其二是数据真实性检查。应收帐款的发生与企业赊销业务息息相关，而企业销售业务中又大部分是赊销业务，因此，应收帐款内部控制的研究和评价，通常包含在研究评价销售...     

应收账款风险转移途径的思考与展望

应收账款对于企业来说，是一柄双刃剑。它既有扩大市场，增加利润的有利一面，也有减少现金流入，增加债权风险的不利之处。企业的应收帐款只要一日不收回款项，就会为企业多留下一份风险。作为企业，规避应收帐款风险的手段不仅仅只有加强催交力度这一条路可走，在有些条件下，企业还可以采用其他一些手段将风险转移出去，使自己既能利用到赊销的种种优点，又能获得一个较为安全的经营环境。这些转移风险的手段，主要有以下几种：     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。是企业流动资产的一个重要项目。作为企业营运资金管理的一项重要内容，直接影响企业营运资金的周转和经济效益。随着市场经济的发展。商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明显增多，应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅析应收帐款管理

所谓应收帐款，是指企业因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权，具体说来，就是企业通过赊销产品、商品或劳务出售后，应向购货方或接受劳务方收取的款项。这是向顾客提供的一种销售和劳务信用，它的存在为购销双方达成产品销售，提高了企业的市场占有率。但由于这部分未收回的货币资金被对方所占用，不同程度地影响了本企业的资金周转，如果赊销额过大，企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿，将会导致企业的正常经营活动难以维持，有的短期债权如果发展为坏帐款，还将给企业造成经济损失。因此，切实采取措施加强应收帐款的管理，已成为企业会计管理的一项重要工作。     

应收帐款的控制和管理

（４）没有对客户进行必要的信用调查 ,擅自采取赊销方式形成的应收帐款。本公司所属一家公司为某建筑单位供应钢材 ,业务部门在没有调查信用的情况下 ,未经经理室批准擅自与该建筑单位约定可在收到货物３０天内付款 ;后又将４９１吨螺纹钢一次发给该单位 ,由于该建筑单位因资金周转困难而缓建 ,至今有６１万元货款没有收回。严格地说 ,上述种种情况 ,多属非授信的应收帐款 ,属于企业本身工作中的失误 ,不是交易时约定的短期授信的赊销行为。但在会计处理中 ,除作为应收帐款处理外 ,更无他法。但是 ,类似情况 ,在企业中又是普遍存在的。针对…     

加强应收帐款管理，防范和化解信用风险

在当前经济环境下，信用销售成为很多企业主要促销手段；应收帐款质量怎样，直接关系刭企业的现金流转。甚至企业生死存亡，因此加强应收帐款管理，防范和化解信用风险，关系到企业可持续发展。本文从怎样完善应收帐款管理，防范和化解由此造成的信用风险角度，作一些探讨。     

国有企业应收帐款化解方式探讨

应收帐款管理属于企业营运资金管理的一个内容，能否有效调控应收帐款，直接关系到企业产品销售和营运资金的周转，相对于其他所有制企业，目前国有企业的应收帐款管理水平较为低下，化解国有企业应收款的居高不下乃是当务之急，本文将重点讨论应收帐款化解的几种方法。     

企业信用管理制度的创新探析——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业管理方面走出了一条新路。     

关联企业之间应收帐款的管理方法

关联方交易指在关联方之间发生的、不论是否收取价款的资源或义务的转移。在我国的关联企业之间 ,比较常见的关联交易的形式可归纳为 :产品购销 ,产权交易 ,除产品以外的资产买卖 ,资金的往来和担保等。本文主要探讨的仅是对由关联交易方之间产品购销所形成的应收帐款的管理。就关联企业之间产品购销所形成的应收帐款内容而言 ,是因赊销而产生的一项短期债权 ,是关联一方向另一方提供的一种商业信用。关联方交易的目的不同于一般企业之间的交易 ,关联方交易有的是为了避税或受政策、法规的限制 ,有的是为了控制进货渠道。对关联交易形成的应…     

浅谈应收账款对企业经营管理的影响

许多产品企业为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,基本上都采取赊销措施进行促销活动,从而产生了大量的照收帐款。一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收帐款,这给投资者、企业、国家带来了巨大的经济损失.     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力.通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策.     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力。通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策。     

关于加强应收帐款管理的思考

目前，企业应收帐款的普遍特点是：数额大、期限长，清欠难，坏帐多。并由此造 良后果，加深了资金供需矛盾；造成了收支严重不平衡，使企业资金缺口越来越大，影响了企业的正常经营。因此加强应收帐款管理，不帐损失到最低限度，是有效盘活资金珠偿债能力，营运能力和获利能力的重要途径。     

对应收帐款帐龄分析的几点认识

应收帐款是企业因销售商品，提供劳务等经营活动而形成的流动资产性质的债权，应收帐款的帐龄是指从销售实现、产生应收帐款之日起，至资产负债表日止经历的时间。