论知识产权保护对企业发展的重要性

目前知识产权对企业的作用日益明显,本文提出了企业从"增强知识产权保护意识、建立知识产权保护制度、健全企业知识产权工作机制、制定知识产权的战略规划"等方面加强知识产权保护     

供电企业构建发展战略规划实施与管控体系研究

省、市级的供电企业制定、印发了中长期发展战略规划之后，县级供电企业单位要以市公司的发展思想为总指导，执行发展战略规划，并借鉴采用先进的现代战略管理办法，不断完善发展战略体系，以推进企业全程管控发展战略规划的实施，确保企业能健康、持续发展。     

知识产权在企业不同发展周期中的战略规划

<正>对于知识产权的战略规划，我们应该从企业发展的生命周期来看待。不同发展阶段的企业，知识产权战略的侧重点和规划也有所不同。本文从企业发展的四个不同阶段提出知识产权规划路径，为企业战略发展提供借鉴。企业在发展过程中，一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在初创期，企业往往需要专利和商标等核心知识产权来保障研发项目和产品的顺利实施；在成长期，企业会更加注重专利布局、商标注册等工作；而在成熟期，企业则需要高价值的核心专利、品牌等知识产权来支撑企业的技术创新、产品推广和品牌建设；而在衰退期，由于市场竞争的激烈以及国家政策法规的变化，企业也会更加注重专利布局、商标注册、著作权等工作。     

企业知识产权的维权援助现状、问题与对策——以常州市为例

当前,企业存在知识产权意识不强、缺乏知识产权人才及战略规划和知识产权信息开发利用不够等突出问题。企业知识产权维权援助工作则普遍存在援助手段单一、重知识产权保护援助忽视管理和运用等方面的援助问题。文章以常州企业知识产权援助为例探讨了工作思路并给出了具体措施。     

山东省知识产权发展现状及对策研究

在知识经济的时代背景下,不同的省份之间的竞争优势建立和该省份知识产权的现状发展有着越来越密切的关系。以山东省为例,借助网络以及文献调查,发现山东省知识产权整体上发展态势良好,但是存在着对知识产权战略缺乏合理规划、专利代理机构有待增加、知识产权人才匮乏、中小企业创新能力不够、知识产权内在驱动力急需提高等问题,与知识产权发展较快地区相比差距较大。本文认为,山东省知识产权的发展,应切实加强政府对知识产权的管理工作、加速山东省知识产权战略规划步伐、增加山东省专利代理机构、加大培养知识产权人才的力度、提高企业自主创新能力,提升山东省知识产权发展的内在驱动力等举措。     

企业如何管理知识产权

企业知识产权的管理，是企业对知识产权的开发、运用和保护的综合管理，不仅能提高知识产权开发的适用性，而且还能合理协调各种具体的知识产权，有效保护企业知识产权，扩大、维护市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运用成本。     

企业发展应跨越“知识产权陷阱”

知识产权不但是一项重要的民事权利，也是一种宝贵的无形资产和资源。还是一种强有力的市场竞争手段。因此，当今许多国家都将保护本国企业的知识产权作为头等大事，积极推行知识产权立国战略。面对知识经济全球化浪潮，我国广大企业要运用好知识产权武器，时刻提防并跨越可能出现的“知识产权陷阱”。     

浅谈企业商业秘密的保护

随着市场经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，“知识产权”这一概念被广泛地引入到经济生活中去，并作为竞争手段之一受到越来越有力的保护，国家更是提出了要加快建设有自主知识产权的产业发展战略规划。然而在人们的观念中，一提到知识产权，就仅将思维局限于专利、商标、版权等传     

人力资源管理的10大变化

人才是信息时代企业发展的动力之源，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。２１世纪，将是人力资源管理再造的世纪。 １、策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。 越来越多的企业已经认识到，如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话，唯有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合。因为人具有人性，也拥有人权，不能像机器设备一样招之即来，挥之即去。 ２、人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。 在美国，有些机构对企业做各种各样的排名，如《幸福…     

企业战略规划存在的问题及对策研究

战略规划是现代企业"谋发展、求共存"的有力保障,也是企业面向未来发展的力量之源。本文分析了企业战略规划中存在的问题,论述了企业战略规划的特点,并基于此,阐述了落实企业战略规划的若干策略。本文旨在强化对企业战略规划的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,确保现代企业又好又快发展。     

基于战略视角的企业项目管理模式构建路径研究

面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业开始尝试运用战略规划等方式指导企业的各项经营管理活动，从而确保战略目标的顺利达成。其中，项目管理作为关系企业市场竞争力和经济效益的重要内容，在战略规划中占据重要地位。特别是在企业制定中长期战略规划的背景下，企业管理者要将项目管理提升到战略部署的高度，进一步强调战略规划的导向作用，从而推动项目管理工作高质量地完成。只有这样，才能探索出与企业实际情况相符合的管理模式，助力企业的长远、高质量发展。     

“我们要鼓励自主创新就更要保护知识产权”

必须把知识产权作为自己国家发展所必须的国家战略来推行，变防御、解释为自己主动建立知识产权体系     

企业知识产权管理问题的思考

立足企业知识产权发展现状，介绍了知识产权与企业发展的关系，分析了企业在知识产权管理过程中存在的问题，并提出了解决企业知识产权管理的措施。     

企业并购中的知识产权战略研究

随着经济的发展，以知识产权为代表的无形资产在企业并购的运作中起着重要作用，并逐渐成为实现企业竞争战略的目的。本文试以IBM公司的收购为案例，分析知识产权在企业并构中的重要性，进一步对企业并购前对知识产权的评估和并购后对知识产权的有效利用提出意见。     

基于SWOT分析法的建筑业企业发展战略研究——以某建筑企业为例

如何科学、系统地制定公司的战略规划，对于企业持续发展具有重要的影响。公司发展规划在编制过程中，一个关键点即对宏观经济环境进行分析研究，其中一个常用的方法就是SWOT分析法。本文首先详细阐述了SWOT分析法的有关理论基础，然后结合某建筑企业现状，在深入分析内外部环境因素的基础上，运用SWOT分析法对某建筑企业在“十四五”发展规划践行过程中的市场竞争环境进行分析研判，提出了基于SWOT分析法的建筑业企业发展方向及战略规划建议。     

集团公司发展战略规划痛点与难点研究

企业集团是现代企业的高级组织形式,以资本为主要联结纽带,把战略的思想和理论应用到企业管理当中,用战略规划设计引领企业发展。文章以集团公司发展战略为切入点,阐述了集团公司发展战略规划的内涵,分析了集团公司发展战略规划的痛点与难点,重点研究了优化集团公司发展战略规划的策略。     

企业战略失败“七宗罪”

战略规划是企业的命根子，百年企业无一例外都有一个好的战略规划。如果战略规划失误，企业则难逃走向死亡的厄运。     

企业专利保护存在的问题与对策

当今企业竞争日益白热化，企业在技术创新过程中能否有效地保护、管理和运用知识产权，将直接影响企业的生存与发展。目前，我国许多企业在技术创新中不善于对知识产权实施管理和保护，致使这些企业在日后不得不面对众多知识产权问题。     

论知识经济时代我国企业的知识产权战略

知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。     

企业称霸与超前战略思维

战略规划一直是小企业经理的包袱。目前我国的多数企业缺人才，缺资金，缺时间，缺乏推动企业快速成长的经营战略规划，然而，“不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时”，倘若哪家企业希望能在某一领域脱颖而出，并迅速成长壮大起来，那么战略性的超前思维就成为这个企业成长不可缺少的推助器。