关于人力资源劳动就业培训工作的思考

人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。     

如何实施有效的企业培训

培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是企业人力资源开发的核心内容.研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义.本文对我国国有企业的培训工作进行了分析,指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训认识不足、培训师资力量薄弱、缺乏对培训效果的评估等问题,并对国有企业培训工作中存在的各种问题,在对国有企业员工培训内外部环境进行分析的基础上,对如何搞好国有企业培训工作给出了建议.     

如何实施有效的企业培训

培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训认识不足、培训师资力量薄弱、缺乏对培训效果的评估等问题，并对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训内外部环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。     

关于我国中小型企业培训思考

人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。在我国的中小企业中,培训的问题有哪些?培训需求如何分析?应该培训哪些内容?培训的思路有哪些?培训实施是如何的?师资力量从哪里来?等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从分析培训问题入手,,逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

分析企业人力资源培训存在的问题及对策

人力资源培训是企业日常工作中很重要的一项,也是企业文化里不可缺少的一部分。目前,很多的中小型企业都在紧锣密鼓的进行人力资源培训,为的是适应当代社会的激烈竞争。尽管如此,一些企业的人力资源培训仍然存在一系列的问题,本文针对这一系列的问题做了探讨,并且提出了对策。     

关于中小企业员工培训的研究

中小企业人力资源培训是增强其竞争力,适应经济全球化以及社会发展的重要途径。探讨我国中小企业人力资源的现状、现存问题及其成因,提出相关的对策建议,以期能对我国中小企业人力资源培训工作有所裨益。     

行政事业单位人力资源培训的问题与策略

行政事业单位是提供各项公共服务的主体,随着我国经济高速发展,行政事业单位的管理要求不断提高。行政事业单位要建立完善的人才队伍,充分发挥对各项事务的管理作用。人员作为行政事业单位开展各项工作的主体,执行人员培训机制有利于提高人员专业素养,对提高单位整体管理水平具有重要价值。为确保行政事业单位人力资源管理水平得到提高,要充分重视人力资源培训,培养一支能力强的人才队伍。文章通过分析行政事业单位人力资源培训的问题,首先探讨了人力资源培训工作的意义,并结合人力资源培训过程中的不足之处,探讨了具体的改进策略,从不同的视角分析了行政事业单位展开人力资源培训的方法,认为人力资源培训作为提升单位人员素养的方法,单位要充分认识到人力资源培训的价值,确保单位各项工作流程更加规范、高效,切实提高行政事业单位的管理效率。     

企业人力资源培训中存在的问题与应对措施

近年来,知识经济已经成为当前时代发展的重要特征。为了保持企业的核心竞争力,跟上当前时代发展之步伐,企业一定要加强人力资源培训工作,使企业能够处于社会文明发展的前沿。本文剖析了企业人力资源培训的内涵,分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

人力资源培训与开发管理面临的难点及其对策探讨

做好人力资源培训与开发管理工作,不仅可以调动员工的工作积极性,激发员工的工作潜能,而且还可以增强单位凝聚力,提高整体效率。但从当前现状来看,人力资源培训与开发管理工作尚存在一些难点和问题。基于此,本文对人力资源培训与开发管理工作存在的难点和问题进行了深入剖析,并提出了相应的改进和优化对策,以期为管理者和人力资源部门提供借鉴和参考。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

事业单位人力资源培训与开发探讨

随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议.     

企业培训效果评估工作存在的问题及对策探讨

在企业人力资源管理模块中,员工培训与开发是非常重要的一项内容,加强培训工作是企业保持、提升竞争力的重要措施,不仅有利于员工不断更新知识、提升技能,也可以为公司战略实施提供一定的人力资源保障。因此,培训效果越来越受到企业管理者的重视,科学合理地进行培训评估以及制定健全的培训效果评估体系是很有必要的。本文分析了当前企业培训效果评估工作存在的问题,并提出了应对策略,以供借鉴参考。     

对人力资源培训效果评估中的问题与分析研究

改革开放后,我国经济蓬勃发展,在新经济政策的带动和影响下,国内各大、中、小型企业如雨后春笋般崛起,且蓬勃发展,更加推动了我国经济和科技的飞速发展。人力资源是企业开展运营最为关键的部分,关乎企业的发展与生存。加之,大量企业面临着人才短缺的局面,由此催生了人力资源培训,人力资源培训确保了企业人才的供应,也保证了人才资源的质量。但是,随着企业数量的急剧增加,人力资源培训逐渐出现倦怠的趋势,对其培训效果进行有效评估,是提高培训工作质量的关键之举。本文就人力资源培训效果评估中存在的问题进行深入分析与研究,以期找到其解决问题的有效对策。     

探究企业职工培训中存在的问题及其应对措施

培训工作是开发人力资源的根本手段。本文分析了当前企业职工培训中存在的问题,提出了问题的解决路径,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

关于事业单位人力资源培训的研究

培训工作是人力资源管理中的重要内容,也是提高人员工作水平的重要方式。本文从事业单位人力资源管理培训的发展现状入手,分析了培训在提高事业单位工作水平和未来发展中的重要性,以期使人们对事业单位人力资源培训有一个正确的认识。     

构建人力资源培训效果评价支撑体系

在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”近半个世纪的今天,人力资源是社会经济发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍认同,也为一些国家尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。近些年来,越来越多的国内企业也意识到员工的重要性。加大企业现有人力资源的开发、利用力度,便成为目前企业解决人才短缺,挑战国际人才竞争的最主要途径。企业人力资源开发主要采取培训的形式。经过企业对员工的培训,真正把人力变成了人才,才能最大限度地发挥人力资源的作用,企业才能具有持续发展的核心竞争力。因此员工培训是企业人力资源开发的最主要工作,是现代企业永续发展的一条重要途径。我国企业在员工培训上形成了一套基本规范的体系,但实际工作中还存在许多问题．尤其是培训过后没有进行有效的培训效果评价,致使培训往往流于形式,没有达到提高员工素质,增长企业经济效益的根本目的。目前培训效果评价落后主要表现在以下几个方面：     

关于社区人力资源中培训需求分析的创新性研究

现代人力资源管理中关于培训需求分析的内容越来越占据重要的位置,培训能够提升组织员工的职业素养与职业技能,能够针对组织成员出现的问题系统、完整、科学的进行分析与培训,那么人力资源管理者就要对组织内的培训需求状况完全掌握,并且能够利用科学的人力资源管理理论制定组织培训计划.社区作为非营利性组织,其组织成员构成较为特殊,因此在进行培训需求分析时也要区别于企业开展.本文从当前社区人力资源开发现状为出发点,以培训需求分析的必要性为依据,深入分析当前社区人力资源培训需求分析中存在的问题,并且针对性的提出几点关于社区培训需求分析的创新性建议,以解决社区人力资源管理的相关问题,提高社区工作人员的综合素质能力与业务能力,改善社区工作人员的工作态度,提高工作效率同时提高群众对于社区工作人员的工作满意度.     

人力资源培训与开发案例分析——以D公司为例

知识经济的发展引发了社会的剧烈变革,人力资源管理的重要性进一步增强。作为人力资源重要组成部分的培训与开发,如何在新的形势下持续促进人力资源实现增值,成为企业人力资源管理的一大重要课题。文章以D公司为例,深入剖析其人力资源培训与开发现状及存在的问题,并提出改进其人力资源培训与开发工作的解决之道。     

企业人力资源管理培训体系优化策略探索

随着企业的进一步发展,企业之间的竞争变得更加激烈. 因此,人力资源管理工作越来越重要,是企业管理工作的重要组成部分. 培训工作是人力资源管理工作的重要内容,因此建立更加优化的培训体系,能够为企业培养更多的人才,提高企业的核心竞争力. 本文通过简要论述企业人力资源管理工作中培训体系存在的问题,提出了优化培训体系的重要策略.     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。