基于产品生命周期理论的企业财务战略模式探索

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业可持续发展能力的培育和提升,也决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。本文首先介绍了财务战略的含义及特点,然后以产品生命周期理论文基础,对企业初创期、成长期、成熟期及衰退期四个阶段的财务战略模式选择进行了一定的探索。     

企业生命周期与财务战略的匹配问题

对于企业生命周期与财务战略的匹配上,我认为还存在研究上的不足,所以本文对这一问题进行了进一步的阐述,认为企业在初创期时应采用稳健或扩张型财务战略、在成长期时应采用快速扩张型财务战略、在成熟期时应采用稳健发展型财务战略、在衰退期时应采用防御收缩型财务战略。     

基于生命周期理论的中小企业财务战略研究

当前,许多中小企业由于财务战略的不明确,难以适应日益激烈的市场竞争。所有企业都具有生命体的行为和特征,因此,从生命周期角度研究中小企业财务战略问题具有重要的理论和现实意义。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期,中小企业在生命周期不同阶段应采用不同的财务战略。本文紧紧围绕企业生命周期这条主线,通过对中小企业不同生命周期阶段相应的财务特征分析,讨论了它们的融资战略、投资战略以及分配战略。     

民营企业生命周期不同阶段的投资战略选择

民营企业在其生命周期的各个阶段——初创期、成长期、成熟期、衰退期——有不同的发展战略，应选择与之相适应的投资战略。     

企业生命周期不同阶段的财务战略选择

企业从创办到衰亡，要经历初创期、成长期、成热期和衰退期四个阶段。企业要想不断发展、壮大，就必须了解并掌握企业生命周期性规律，及时调整企业战略与方向，并制定与之相适应的财务战略，才能使得企业适应市场竞争，做到基业长青。     

企业实施资本结构的动态管理决策

1．企业生命周期与企业资本结构的管理。企业生命周期理论将企业的发展过程划分为不同的阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的不同生命周期企业所拥有的资源具有不同的特征，处于生命周期的不同阶段企业，面对不同的环境和条件，要实施与企业成长特征相适应的财务政策。     

基于企业生命周期理论的收益分配政策选择

企业是一个有机体,其发展通常要经历一个由盛到衰的过程。我们可以依据生命周期理论将企业发展轨迹划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。本文在分析企业生命周期各阶段财务特征的基础之上,提出了不同生命周期阶段的收益分配政策的选择。     

知识产权在企业不同发展周期中的战略规划

<正>对于知识产权的战略规划，我们应该从企业发展的生命周期来看待。不同发展阶段的企业，知识产权战略的侧重点和规划也有所不同。本文从企业发展的四个不同阶段提出知识产权规划路径，为企业战略发展提供借鉴。企业在发展过程中，一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在初创期，企业往往需要专利和商标等核心知识产权来保障研发项目和产品的顺利实施；在成长期，企业会更加注重专利布局、商标注册等工作；而在成熟期，企业则需要高价值的核心专利、品牌等知识产权来支撑企业的技术创新、产品推广和品牌建设；而在衰退期，由于市场竞争的激烈以及国家政策法规的变化，企业也会更加注重专利布局、商标注册、著作权等工作。     

基于生命周期的科技型小微企业融资问题研究

科技型小微企业是市场经济的重要组成部分,而融资难一直是制约其发展的关键因素。本文以生命周期理论为基础,将科技型小微企业生命周期划分为初创期、成长期、扩张期、成熟期、衰退期五个阶段,分析了其不同成长阶段的资金需求特征和融资状况。通过对发达国家科技型小微企业的创新型融资模式—"政策性融资模式与市场化融资模式"的研究,提出了适应我国科技型小微企业不同成长期阶段的融资体系:初创期和成长期应以民间资本和团体融资为主;扩张期和成熟期应充分利用资本市场实现债券融资与股权融资;衰退期应采用各种方式实现资产重组。     

企业生命周期的财务特征及相应的筹资战略

企业生命周期一般经历创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个发展阶段具有不同的财务特征,应选择与之相适应的筹资战略。     

论企业各生命周期阶段的财务战略

企业具有生命周期的特征,生命周期各阶段表现出不同的财务特征。应正确选择与企业生命周期相适应的财务战略:在创业期企业应采取扩张型财务战略,在成长期企业应采取扩张型财务战略,在成熟期企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略。     

基于生命周期视角的中小企业战略创新策略研究

中小企业对于经济增长、技术进步和大企业发展起到突出的作用。企业生命周期通常分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同的生命阶段,中小企业具有不同的特征。战略创新是在动态的环境中,企业为适应长期发展的需要对现有战略做出的根本性的变更,不同的发展阶段,中小企业战略创新的要点也不同。     

基于生命周期的W环卫集团公司预算管理

本文在分析W环卫集团公司预算管理现状的基础上,引入企业生命周期理论,将W环卫集团各分、子公司的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期,并依此重构该集团公司的预算编制及其执行考核体系.     

基于生命周期理论的中小企业招聘策略分析

现代的企业已经充分认识到人才的重要性,人力资源已经成为企业发展的第一资源,招聘工作也日益被管理者重视.本文将遵循初创期、成长期、成熟期、衰退期的阶段特点,提出企业发展各阶段的人才招聘建议.     

基于企业生命周期的财务管理策略

一、企业生命周期的规律1989年,美国爱迪思研究所创始人伊查克&;#183;爱迪思博士提出了企业生命周期理论。他认为企业生命周期是指企业从创办开始,到其消亡所经历的自然时间,包括初创期、成长期、成熟期和衰退期4     

新能源企业财务战略分析

新能源企业财务战略的执行是新能源企业资金良性运转的保证,财务战略风险是对财务战略执行的挑战。分析初创期和成长期新能源企业的财务战略选择应注意的筹资、投资及股利分配问题,掌握新能源企业的财务战略风险点,有助于新能源企业的可持续发展。     

企业成长性与资本结构间的关系研究

文章在结合生命周期理论的基础上将企业划分为初创期、成长期及成熟期三个阶段,逐一进行企业成长性与资本结构间关系的讨论.选取了上、深两所上市的687家公司为样本,运用动态回归模型分析后得出:初创期企业的未来成长性与资产负债率之间的负相关关系不显著;成长期企业的成长性与资产负债率显著不相关;成熟期企业的当前成长性与资产负债率之间的正相关关系不显著.     

基于信息披露质量的财务预警研究

本文将信息披露质量引入财务预警指标体系中,采用支持向量机（SVM）财务预警模型,研究处于不同生命周期阶段的企业在引入信息披露质量前后财务危机预测准确性的差异,然后利用决策树（DT）模型分析信息披露质量在财务预警体系中的重要程度。实证结果表明,引入信息披露质量的 SVM财务预警模型,其准确率在成长期、成熟期和衰退期均有一定的提高,导入期则没有发生变化;对于处于不同生命周期阶段的企业,信息披露质量对财务预警的影响程度具有一定差异：成熟期企业影响程度最大,成长期和衰退期企业影响程度较大,而导入期企业影响效果不明显。因此,合理引导公司信息披露,对于降低上市公司发生财务危机的概率具有重要导向效应。     

企业融资问题的探讨及案例分析——基于财务战略矩阵与生命周期耦合视角

企业的融资问题是实现企业价值最大化的一个瓶颈.文章从企业生命周期角度及EVA的视角,将企业划分为成长期、成熟期、衰退期和撤退期,并应用案例分析法分别阐述了不同阶段的财务特征、财务环境和融资策略,为企业融资提供了新的选择思路.     

会计稳健性、企业生命周期与投资效率——来自中国上市公司的经验证据

基于2010至2013年沪深A股上市公司的数据,实证检验了不同生命周期企业会计稳健性对资本投资效率的影响,结果表明:第一,不区分企业生命周期阶段时,会计稳健性能够显著降低企业总的非效率投资和投资过度,但对投资不足的作用不显著;第二,成长期和成熟期企业存在投资不足的样本组中,会计稳健性加剧了企业的投资不足,衰退期企业存在投资不足的样本组中会计稳健性的作用则相反;第三,成长期、成熟期和衰退期企业投资过度样本组中,会计稳健性对投资过度存在显著的抑制作用,且该作用在衰退期企业最大,成长期次之,成熟期最小。