企业核心竞争力与财务战略管理

现代企业想要更好的发展就必须要重视企业的财务管理战略，企业财务管理战略会直接影响到企业的核心竞争力与企业将来的发展方向，企业拥有一个好的财务管理战略可以为企业核心竞争力提升提供稳定的财务条件。本文主要就是从核心竞争力和财务战略的基本理论出发，对核心竞争力和财务管理战略与流程这两个方面与企业核心竞争力的关系进行分析。     

试论财务战略管理

笔者认为，传统财务管理已经不适应日新月异的财务管理实践发展需要，只有加强财务战略管理，才能推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力。     

浅析财务管理促进企业经济效益提升措施

在经济逐渐朝着全球化发展的背景下，各个企业的竞争也在逐渐加剧，企业要想在竞争中占据先机，就必须不断提升自身的竞争力。财务管理在提高企业自身实力方面有非同一般的效果。本文从财务管理的内涵出发，重点说明了依托改善财务管理来提升企业经济效益的措施，以图为企业的发展找到切实可行的途径。     

集团财务管理模式和创新探讨

财务管理是现代企业集团管理的核心内容．构建与企业集团发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是这次金融危机以来，很多企业集团受到巨大的冲击，因此要想早日摆脱困境、提升本企业的核心竞争力．就必须把财务管理作为其管理体系的核心．树立以财务管理为核心的先进管理理念．并对财务管理模式进行创新与再造。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展，对中小企业而言，尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状，分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向，提出了加强中小企业内部财务管理，提升中小企业在市场中的竞争力，促进中小企业更好、可持续发展。     

基于核心竞争力的财务管理:一种理财新思路

面对入世后的新形势，培育核心竞争力，重视和加强基于供应链的企业群财务管理研究及其应用十分必要。本文提出的核心竞争力财务管理不仅有助于推动区域经济发展，促进集群企业改革的深入，而且，对于提升中国企业在全球经济中的竞争地位，拓展财务学科体系等均具有重要的现实意义。     

财务竞争力相关问题探讨

提升企业核心竞争力的方法很多,本文仅从提升财务竞争力方面进行探讨,以期为企业应对危机进而也为后危机时代建立完善、有效的财务管理体系奠定理论基础。     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题，在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理，提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源，培养财务人员职业素养，对于做好财务管理、增强核心竞争力大有好处。     

施工企业财务管理存在的问题及其对策建议

随着建筑市场环境发生的变化，施工企业之间的竞争越来越激烈，企业在财务管理方面面临的风险也越来越大，要想在市场竞争中谋生存、求发展，施工企业就必须加强自身的管理，降低成本，提升自身的综合竞争力。财务管理对企业施工质量和经济利益有着直接的影响。本文首先阐述了财务管理的内涵，分析了施工企业及其财务活动的特点；然后通过对建筑施工企业财务管理过程中存在的一些问题进行研究，探寻提升施工企业规避风险能力的策略，以改进企业财务管理方式，提高企业的经济效益，推动企业高质量发展。     

企业成本管理与控制的思考

随着市场的完善,企业之间的竞争也越来越激烈。现在的企业非常重视企业的财务管理,希望通过加强财务管理来提高企业的竞争力。在企业的财务管理中成本的控制与管理是最重要的一个部分,这也是提升企业综合竞争力的关键部分,因此各个企业对此都加强了管理与控制。基于此,本文对企业成本管理与控制进行了探讨。     

企业财务管理创新的五大对策

在如今的信息时代,企业要想提升自己的竞争力,财务管理效率提高是关键方法之一。财务管理是企业管理的核心和关键,和企业的可持续发展息息相关。所以企业要采取一定的措施对财务管理制度进行一定的创新,从而推进企业更好的发展。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标，既是财务管理的一个基本理论问题，也是财务管理的一个重大现实问题，现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求，提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

随着我国市场经济的不断发展,传统的以盈利能力最大化为核心目标的财务管理已经不再适应企业竞争发展的需要。因此,根据市场经济发展现状,对财务管理目标进行优化,以形成企业的财务核心竞争能力则成为企业持续发展的基本路径和必然要求。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心竞争力的内容以及二者的关系出发,结合财务管理中的问题探究企业优化财务管理目标,提升财务核心竞争力的基本对策。     

基于信息化财务管理发展研究

本文认为，财务管理信息化是信息社会财务管理发展的一场“革命”，是财务分析向精确方向飞速发展的标志，信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响，使企业在市场中的竞争力有了极大的提高，研究信息化财务管理对于推动我国企业财务管理水平的提升，财务管理管控执行力的提高具有重要意义。     

浅析化工企业项目建设中的财务管理

随着化工行业投资规模的逐步加大，企业项目建设资金高估冒算，资金短缺的现象也变的较为普遍，应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一，因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性，而后提出了目前我国化工企业项目建设财务管理中存在的一些问题，进而提出完善化工企业项目建设财务管理的相关对策，以促进化工企业提高管理水平，防范企业经营风险，最终提升企业市场竞争力。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策分析

现阶段，国有企业财务管理工作中仍存在一些问题，包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此，本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析，针对当前存在的问题提出了具体解决对策，例如增强管理意识、健全内控机制等，以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力，为相关人员提供有益参考。     

关于我国企业财务管理由核算型向决策型转变的研究

财务管理是一个企业经营运行的基础,财务管理的最终效果对企业的未来发展直接产生影响,因此财务管理在企业中地位逐渐提升。本文主要分析财务管理由核算型向决策型转变的策略,以便于在新形势下提升企业的市场竞争力,促进其良性发展。     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分，加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。     

信息系统在企业财务管理中的构建

电子技术的迅猛发展，助推了信息传输技术同步提升，已经从信息单向传输发展为即时交互传输。信息技术的发展和普及给传统产业创造了良好的发展空间，同时，也给企业如何创新经营管理模式带来了挑战。财务管理作为企业管理的核心，也随之出现了新的内容和特质。认真积极研究信息技术在财务管理中的应用，不仅是企业顺应时代发展的需要，更是提升企业竞争力的必要条件，具有积极的现实意义。     

建筑安装企业财务管理数据模型创新与应用

财务管理创新是现代企业提升财务管理水平、增加市场竞争力的必要途径。作为建筑安装企业,L公司结合自身特点,挣脱传统财务管理模式的束缚,创新财务管理手段,运用新技术、新方法、新工具等设计财务资金管理数据模型,对财务数据进行处理分析,为企业管理者提供了实时动态、快捷准确、全面有效的决策信息,从而帮助L公司提高了经济效益和核心竞争力。