加强信息服务工作推动"十五"规划实施

轴承行业是为机械工业各主机行业提供配套服务的行业。中国轴承工业协会自１９８８年成立后，也随着行业的发展取得了长足的发展。虽然我国的轴承工业已经进入世界轴承生产大国，但还不是强国。十多年来，轴承协会始终坚持行业协会的宗旨和特色，发挥桥梁、纽带作用，结合轴承行业的实际，努力做好为政府、为行业、为企业的服务工作，全力推动轴承工业快速、稳步的发展。因此我们始终把信息服务工作放在重要位置。１．从１９９０即在行业内开展了《骨干重点企业生产经营的快报》的统计工作，坚持１３年不间断，现在统计指标经过多次调整已达…     

日本行业管理考察归来的思考

这是一篇对日本行业管理进行专题考察后撰写的文章。文章介绍了日本纤维行业的管理体制,借鉴日本行业管理的经验,结合我国纺织行业管理现状引发了若干思考。 文章把日本纤维行业的管理体制分为三层:第一层是日本通产省的生活产业局。该局代表日本政府,依据法律规定为日本国纤维产业的发展提供政策服务。这是指出台政策及每五年提出一个预测性质的《日本纤维业五年展望》。该局还负责汇总全纤维行业的统计资料;第二层是日本纤维业和各类行业协会。这些协会有多种形式,各有其特殊职能,但它们的共同职能是为会员企业公布资料,提供国内外行业情报,提供新产品开发、技术服务支持,并向政府部门反映会员企业的愿望和呼声;第三层是做为市场主体的企业。它们都自愿地参加一个或几个行业协会,企业之间也通过协会平等协商,制定行约,以进行行业自律,避免盲目竞争带来的损失。 文章认为,与日本的工业管理体制相比,我们的协会官方色彩有余而民间性不足。协会应是民间团体。应尊重协会法人的独立性、决议的民主性和入会的自愿性,而不应把协会看成是政府部门管理触角的延伸。 从职能上讲,我们的协会为政府服务较多而为企业服务较少。而行业协会的主要职能应是为企业服务应做那些企业需要做而又无法做到的事,这样才能受企     

我国『入世』后机械工业协会工作的思考

我国"入世"后,要按市场经济原则发展经济,政府职能转变,政企分开,协会承担的任务重了,作用加大了。协会要更好地发挥桥梁纽带作用,为企业服务,为政府服务。要改变目前存在的对协会作用重视不够,甚至作为政府附属机构的做法,使其真正成为企业自主联合的中介组织。 但是,也要客观地评价协会的作用,不能理解为政府把职能转移到协会来就行了,政府应更多地把权力交给企业,而不是协会。协会应发挥桥梁纽带作用。当然协会也可承担政府交给的某些职能,但更重要的是为企业服务,为政府服务。 在新形势下,建议开展以下工作： 一、对行…     

为企业真诚服务

一是要摆正位置.电力行业协会作为中介组织,性质决定了其既不是政府部门,也不是电力企业,而是介于政府与企业之间的桥梁,是企业与企业之间的纽带.面向政府,协会是独立的社团法人,是电力企业利益的忠实代表和维护者;面向企业,它不是"二政府"或"二婆婆",是真心实意的服务者.摆正了位置,就为履行自身职能和开展好各项工作创造了前提条件.     

棉纺业统计工具应用亟待加强

中国棉纺织行业协会近两年一直在进行重点企业数据网上跟踪,工作力度逐步加大,目前跟踪企业样本数量已达到一定的规模。统计工作是协会了解企业、行业运行情况的重要数据支撑,同时也是为企业提供独特信息服务的平台。     

浅谈企业统计理念的创新

统计是企业的一项基础工作,是加强企业管理的一个重要工具,是企业实行信息化管理和有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据。开展企业统计基础工作规范化建设,不仅是统计工作的需要,更是加强企业管理的需要。一直以来,企业统计以服务政府统计为主,企业统计制度的建立、统计机构的设置以及统计内容的确定均依据宏观管理和行业主管部门的需要。统计的信息、监督和服务职能始终未能很好发挥。特别是近年来,统计制度已严重滞后于经济发展,企业指标体系不科学、不完善,统计方法简单,不能满足企业管理和发展的需要。因此,加强和改进…     

抓住发展机遇 加强行业管理

国家经贸委下发的国经贸产业 [1999]1016号文《印发〈关于加快培育和发展工商领域协会的若干意见〉 (试行 )的通知》中指出：“结合政府机构改革和职能转变，完善和落实工商领域协会的职能，是加快培育和发展工商领域协会的重要内容。根据目前的实际情况，工商领域协会的职能大致分为三类，即为企业服务的职能；自律、协调、监督和维护企业合法权益的职能；协助政府部门加强行业管理的职能。” 　　通常而言，服务职能和中介职能是一般协会所固有的，而协助政府部门加强行业管理的职能是工商领域行业协会所特有的、必须有的，也是至关重要的…     

石油和化工等十个协会获行业统计职能

国家经贸委和国家统计局近日联合发出通知，授予10个行业协会统计职能并委托有关工作。这10个行业协会分别是中国石油和化学工业协会、中国商业联合会、中国物资流通协会、中国煤炭工业协会、中国机械工业联合会、中国钢铁工业协会、中国轻工行业协会联合会、中国纺织工业协会、中国建筑材料工业协会、中国有色金属工业协会。通知规定，被授权行业协会的行业统计职能包括：在本行业内依法开展统计调查工作，建立统计调查制度，采集统计数据，召开有关会议；整理、分析统计调查所得资料和情况，向国务院有关部门提出统计报告并报送有关统计…     

创立电力行协的品牌

电力行业协会既不是政府机构,也不是企业经济组织,因而决定了它既不能用行政的办法开展工作,也不能沿用资产纽带的办法扩大影响。如何发展就成为电力行协面临的主要课题。北京电力行业协会成立三年来,致力于联合、团结各会员单位,做好协商、协调、协助、协作工作,赢得了政府、电力企事业单位、相关企业、大电力用户等的肯定和好评,行业协会的影响力明显提高。实践证明:以服务立品牌,靠品牌谋发展是电力行业协会成长中必取的战略。品牌是发展的基础品牌对一个企业、一个产品来说,重要性是不言而喻的。树立品牌,保持品牌永远是企业发展战略的…     

纺织“中枢”的35年

行业协会要增加相关治理职能，承接政府转移过来的职能，同时也要强化已经形成的职能，宗旨就是更好地为行业服务，为政府服务，促进行业健康持续发展。     

增强服务意识发挥行业优势--访苏州电镀协会理事长许金福

我国加入WTO以后，随着政府职能的转变，发挥行业协会的作用显得尤为重要和紧迫。为此，我们在苏州市电镀行业协会第五次会员代表大会召开之际，采访了苏州市电镀协会理事长许金福，了解近几年来的协会如何推行行业法规，完善自律机制，为企业搞好服务工作的情况。当好政府助手，做好复核换证工作许金福说，早在１９８３年，苏州市就实行了电镀生产许可证制度。协会积极协助市政府有关部门认真实施《苏州市电镀工艺专业化管理办法》及有关法规、条例，２０００年在全市电镀行业范围内开展了三年一次的换发电镀生产许可证工作，共换发了２…     

关于加强行业管理的探讨

随着经济体制改革的深入,加强行业管理已成为我国当前工业管理的重大课题。作者认为,要加强行业管理,首先必须明确认识行业管理的概念和任务。行业管理就是通过政府的行业管理部门和民间的行业协会等组织,对全行业企业的主要经济活动进行统筹、协调、监督,并为全行业企业提供各种服务。为了履行行业管理的这种职能,应该建立两种不同性质的管理组织系统:一是完善各级政府的行业管理部门,使它们能够按照归口管理的原则,对同行业企业实行统一管理;二是建立、健全各种行业协会,协同政府行业管理部门搞好行业管理的各项具体工作,为企业搞好生产经营服务,促进行业协调发展。此外,作者还认为,当前要对行业性公司进行认真的整顿和改革。     

完善行业协会迎接WTO的挑战

中国加入WTO后，政府经济管理职能应加快转变，行业管理职能应逐步移交行业协会。石油、石化行业应尽快在企业自愿的基础上完善行业协会，使其在国家政策法规的框架下，对全行业油气资源、市场准入、价格调控、服务标准、信息交流、安全、质量、环保等进行统一协调和服务，逐步培育和规范国内石油、石化市场。行业协会通过与国外同行业民间组织建立联系，了解国外同行业的技术经济动态，为企业提高竞争力服务，同时也为国家宏观调控提供决策依据。行业协会要协调好同业竞争与合作的关系，尽快建立和完善畅通的行业信息网络；随着外部环境的日益宽松，企业更应继续强化管理、搞好经营，主动学习和利用世贸组织游戏规则，提升自身实力。石油、石化行业协会的完善离不开国家政策的支持和比较规范的市场环境。     

行协的全面预算管理

一、行协需要实施全面预算管理我国行业协会组织的发展是社会主义市场经济的必然,作为介于政府、企业之间的中介组织,行业协会起着桥梁和纽带作用,发挥着其他组织不可替代的行业自律管理职能。而市场经济条件下,行业协会落实职能及各项管理活动,都离不开财务管理这项最基础的工作,财务管理在协会管理中有着举足轻重的作用。目前,财务管理在许多协会尚未引起足够的重视。多数协会一方面由于经费短缺,影响正常业务的开展,另一方面对有限的资金管理不力,不同程度地存在着不规范、不科学、不透明等问题。经费使用的计划性差,随意性大,造成了一些…     

电力行业协会工作应该大有作为

一、在“双向服务”中舞台宽阔目前，电力工业“政府宏观管理、企业自主经营、行业协会自律管理”的新型管理体制正在形成。政府、企业、协会在社会主义市场经济中的定位和相互之间关系已经初步明确。但是，各自都面临着进一步深化改革、继续探索与完善的任务。继续清理和界定政府、企业、行业三方面的管理职能，把行政管理职能全部移交给政府，把行业管理职能全部移交给行业组织，进一步充实、完善公司的企业职能等方面，都还有大量的工作可做。在这种宏观、微观、中观管理工业企业的新格局中，政府、行业中介组织和企业都要面向市场，进一…     

毛纺协会率先变革 企业家担纲协会会长

协会作为代表行业利益的中介组织,在市场经济较为发达的国家中,大多数是由企业自发组成。但就我国来说,由于历史原因,协会更多还是一种政府职能的演变。如何贴近市场为行业和企业服务,基本上还处于萌芽和探索阶段。而拥有众多协会的纺织行业,近年来在协会自身建设中,不断有大手笔。近日,毛纺行业协会又率先变革,推选恒源祥董事长刘瑞旗担任协会会长。企业家担任协会会长,不失为协会建设中的一场革命。我们欣喜地发现,面对日趋市场化的今天,协会正悄然发生着由“政府”到“市场”、由“管理”向“服务”的转变。企业家如何运作行业协会?刘瑞旗如何打造中国毛纺行业协会新形象?带着这些疑问,本刊记者走访了中国毛纺行业协会。     

情结纺织关注协会--访中国纺织工业协会副会长、中国恒天集团总经理王天凯

协会要充分发挥多年积累的管理、技术、人才优势，开展各种行之有效的活动，要了解企业究竟需要什么样的服务。目前企业关注的问题非常多，就行业而言，他们比较关心行业全局性的、重大问题的分析研究。企业关注纺织大形势，今年形势如何?好形势能保持几年?为什么这样看?诸如此类的问题都是企业最想了解的。所以我看协会就是要把帮助企业开拓国内外市场、做既有高密度，又有相当深度的行业形势的分析作为工作的重点。多年来对行业全局性工作整体把握的优势不能丢。协会要关注行业怎样做到建立一个公平竞争的环境，以及在公平竞争环境中企业应该做的事。协会的另一个优势是掌握行业的国际国内动态以及趋势，可以随时把这些动态反映给企业。中国纺织业面临国外“反倾销”“山雨欲来”，如何积极应对国外“反倾销”调查，这不是单个企业能够做到的，建立行业预警机制也是协会亟待开展的一项工作。总之，行业协会要在把握大的形势、反映动态趋势、呼吁大的市场环境整顿上做文章。。国有企业改革仍然是我国经济体制改革的中心环节。坦率地讲，改革的过程应该是一个渐进的过程，也是政府不断退出的过程。即使存在一些问题也不可怕，因为我们的确可以感知到变革的脉动。1998年启动的政府机构改革，专业部门撤消，各直属企业同专业部实现了“脱钩”，这在一定程度上推动了政企分开。但国有或国有控股企业毕竟是国有资产的载体，它们不可能完全同政府脱离管理关系。政府机构改革和“脱钩”引发的“重组”紧接着面临的就是“整合”。原来效益好的被“重组”的企业有可能具有很强的独立性和离心倾向，原来效益差的被“重组”的企业则可能成为负担。为实现更高程度的整合，许多控股公司或母公司便借助于资本市场，将被“重组”企业的资产实行“捆绑上市”，被“捆绑上市”的企业，有的被较好地“整合”，而有的则难于“整合”。尽管政企分离的进程并不像人们所期望的那么快，但其积极意义不能低估。     

打造“一站式”培训基地

<正>安徽省电力工程行业协会(以下简称"协会")成立于2014年10月,是由安徽省内从事电力和服务的相关企事业单位及其他组织自愿结成的非营利性社会团体组织。自成立以来,协会始终坚持"充当参谋助手、搭建桥梁纽带""构建交流平台、促进行业发展""引导行业自律、助力市场监督"的办会理念,切实履行服务社会、服务政府、服务会员企业的"三服"职能。成立五年来,协会先后荣获五A级社会     

纺织外贸出口缘何530亿美元

首先我对中国纺织企业管理协会成立20周年表示祝贺。随着市场经济体制的成熟，行业协会的作用将越来越大，依照西方发达国家的经验，一个国家市场经济发展越成熟，它的政府职能的转变越彻底，它的行业协会的职能就越完善，行业分工就越细。整个经济管理上所谓管理上的真空，实际上就是政府管理职能逐渐从政府转向行业协会的这样一个过程。今天纪念纺织企业管理协会成立20周年，并使其在今后发挥更大的作用是非常重要     

突出服务功能 促进电力发展

２００１年１０月２６日，湖南省电力行业协会成立。组建湖南省电力行业协会，是湖南省电力工业为适应社会主义市场经济发展客观要求和进一步深化体制改革的必然选择。２０００年底，湖南省在省级层面上实现了电力工业的政企分开，撤消了省电力工业局，原由省电力工业局承担的行政管理职能移交给了省经贸委。在政府经济职能转向宏观调控的情况下，为加强行业管理和行业自律服务，湖南省经贸委于２００１年５月委托湖南省电力公司组建湖南省电力行业协会。２００１年１０月，湖南省电力行业协会正式由湖南省电力企业管理协会更名组建。湖南省…