第三方物流的价值分析

企业选择第三方物流不仅仅只是为了节约费用,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中到企业“核心能力”的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识,分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。     

第三方物流的价值分析

企业选择第三方物流不仅仅只是为了节约费用,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中到企业"核心能力"的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识,分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。     

第三方物流的价值研究

国际化竞争、顾客需求的个性化和配送的灵活性是企业通过TPL增强竞争能力的驱动力。TPL包括了多种物流服务关系,其交易成本包括信息成本、合同成本和实施成本,通过一个理论分析模型,可以进一步看到TPL的价值所在。     

第三方逆向物流的价值分析

本文通过分析传统企业自营物流存在的不足,指出了我国第三方逆向物流发展过程中面临的挑战。同时,结合行业发展的实际情况,介绍了企业逆向物流进行外包的决策标准,并且对第三方逆向物流进行了价值分析,肯定了第三方逆向物流的优势。     

第三方物流价值空间与探寻途径研究

本文针对我国的物流市场发展现状，从市场发展的本源出发，立足于市场的发展，对第三方物流价值空间进行分析；并在考虑系统各因素的基础上，分析第三方物流的价值空间探寻途径。     

物流模式及第三方物流价值研究

在对现有的几种物流模式研究的基础上,着重阐述我国目前第三方物流的特点,对不同的第三方物流进行分析比较;从两个维度,即企业对物流的控制能力与要求,企业完成物流的成本来考察研究第三方物流和其它形式的物流的特点和适用要求;从企业的角度,对第三方物流的价值进行研究。     

用第三方采购带动传统第三方物流

过去十多年来，我国与国外在第三方物流业务量上的巨大差距被众多投资者看好，认为是第三方利润的源泉，数千家物流企业竞相进入第三方物流业。但2002年以来，它们中的大多数却陷入了顾客难得、利润低、经营困难的境地，我国各级政府大力倡导开发的物流园区大量闲置。据统计，我国物流     

第三方物流发展原因及价值分析

第三方物流提供了所有的物流活动。他们在第一方(供应商或生产商)和第二方(买方或顾客)之间扮演着桥梁或设施供应商的角色。第三方物流提供商的基本目标是降低供应商的整体物流成本,提高顾客服务水平。成本降低和对更好更便宜的服务的需求是增长背后的动力。     

第三方物流市场的无限诱惑

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”这种物流形态开始引起人们的重视，人们同时也对其发展前景表现出极大的兴趣。 在美国，第三方物流业被认为处于飞速发展期。据统计，整个美国第三方物流业收入由1980年的20亿美元增长到2000年的560多亿美元，在之后的5年中，美国第三方物流服务市场仍以每年15—20％比例递增。而中国第三方物流占整个物流总支出比重为18％左右，虽然中国第三方物流服务一直呈上升趋势，但是总的来看，我国大部分第三方物流企业尚处于起步或转型阶段。     

基于聚类分析的第三方物流企业客户终身价值研究

本文针对目前第三方物流企业客户价值评价标准的不足,提出了第三方物流企业客户终身价值评价体系,运用聚类分析技术对第三方物流企业客户终身价值进行分类,为企业针对不同价值的客户投入不同的资源提供依据。最后运用了一个案例来验证方法的有效性。     

第三方物流价值空间与探寻途径研究

本文针对我国的物流市场发展现状,从市场发展的本源出发,立足于市场的发展,对第三方物流价值空间进行分析;并在考虑系统各因素的基础上,分析第三方物流的价值空间探寻途径。     

第三方物流与电子商务

<正> 国际互联网在我国以前所未有的速度向前发展,电子商务同国际互联网同步发展,冲击着传统的商业管理体制,经营思想和贸易形式。在电子商务中,无论何种经营模式,只要交易活动是实物,电子商务的实现就离不开完整的物流过程。     

第三方物流企业客户价值研究综述

<正>第三方物流企业就是通过物流管理的代理企业,为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流,是处于供应方和需求方之间的连接纽带。物流的本质就是客户服务,是在新的管理技术和现代服务理念的基础上形成的客户服     

第三方物流价值空间与探寻途径研究

本文针对我国的物流市场发展现状,从市场发展的本源出发,立足于市场的发展,对第三方物流价值空间进行分析;并在考虑系统各因素的基础上,分析第三方物流的价值空间探寻途径.     

顾客价值导向的第三方物流企业发展对策研究

现代激烈的市场竞争要求有高质量、高效率的现代化第三方物流服务。随着顾客角色和作用的转化,优异的顾客价值已成为第三方物流企业竞争优势的新来源,这也要求第三方物流企业必须深入分析其顾客价值的驱动因素,进而提升自身的顾客价值管理水平。     

供应链环境下第三方物流的价值分析

第三方物流是二十一世纪末新兴的产业,是现代物流的主要组织形式,其在商业中的地位和作用已日益体现.第三方物流的生命力不是基于传统的商业交易,而是以一种全新的方式与合作伙伴共同获得效益.文章主要从第三方物流发展动力、产生利益的源泉和对供应链整合作用等方面阐述了第三方物流产生价值的过程,并通过实证进行分析.