TCL怎么做手机

说起国产手机，人们就会想到TCL，谈到TCL，首先进入脑海的是它世界首创的TCL999D钻石手机和中国首创的TCL999D宝石手机，在手机上镶宝石-这前所未有的做法不禁让世人耳目一新。在人们为探索国产手机的出路售头烂额时，TLC走出了一条与众不同的道路。与舆论所倡导的国产手机应从低端切入，集中精力于低端市场的主张大相径庭。TCL走的却是一条高端发展的路线。继推出高档手机TCL999D之后，以推出价值上万元的TCL999D钻石手机和价值数千元的TCL999D宝石手机等系列手机。但是这似乎并没有妨碍它的成功。让我们站在TCL的立场，用TCL的思路去想一想，为什么要这样做？     

打破海外并购迷信

从行业利益分配看,中国企业本身的处境就很艰难,如果再一厢情愿地做起了跨国公司的“清道夫”,就算态度很积极,结果往往会适得其反重新审视世事难料,2004年搞得沸沸扬扬的中国企业海外并购,历经2005年一年的消化和实践检验,多数案例都没有取得预期的效果。让人印象最深刻的,也是教训最深痛的,当属海外并购急先锋TCL。TCL两次海外并购,把集团带进了巨亏的泥潭。2005年前三个季度,TCL集团实现主营业务收入365．30亿元人民币,同比增长 41．57％,但净亏损11．39亿元人民币。TCL与法国汤姆逊在彩电业务的合资公司TCL-汤姆逊电子有限公司,以及与阿尔卡特公司合资的TCL阿尔卡特移动电话有限公司——前者为集团带来17．85％的亏损,后者加上TCL移动在国内市场的迅速下滑,要     

家电流通企业迎击外资挑战

近来，TCL拟自建家电卖场，中国建材集团斥资5亿元进军家电连锁业，这两则消息，让中国家电零售业再一次风起云涌。而在去年12月11日是我国零售业3年保护期最后时限的背景下，业界似乎对TCL和中国建材集团的举动有了一种新的解读。     

TCL集团“Alcatel商标使用权”顺利延至2024年

近日,从TCL集团获悉,TCL通讯与阿尔卡特朗讯已修订了双方于2004年8月31日签订的《Alcatel商标许可协议》,依据协议,TCL“Alcatel商标使用权”顺利延至2024年。TCL通讯因此将节省大量的商标使用费用．商标授权范畴也由原来的手机产品扩展到平板电脑产品及无线移动网络应用设备。     

合金文化——TCL致胜法宝—记TCL副总裁袁信诚（在首都经济贸易大学）报告会

易说“地势坤，君子厚德载物”。君子的胸怀要像大地的品德那样宽广，能够以厚德承载万物。几千年来，中华民族面对异族的入侵．面对无数的战乱未能被消灭、被杀绝，汉文化反而同化、包容了异族文明并繁荣至今，就是秉承了坤卦“厚德载物”的精神。一个企业家有“厚德载物”的品德能够驾驭一个优秀的团队；一个企业有了这种“厚德载物”的精神就能够赚钱。TCL就是拥有“厚德载物”企业文化的团队。TCL当年用5000元起家，发展到去年211亿，取得这种辉煌业绩的原因很多，但其中的主要原因是TCL有一种文化，这种文化TCL人把它叫做“合金文化”，合金是把不同金属元素整合在一起，它融合了中西方的文化，融合了不同地域的文化，它有一种海纳百川的气度和宽容度。无论什么背景的人都纷纷不断地加盟到TCL中，海外经理人和本土管理者为了一个共同的目标走到TCL．把金色的年华贡献给TCL，并把这种贡献显现在经营业绩上，这种文化非常厉害。     

失意篇

华晨中国汽车总裁苏强；伊利董事长郑俊怀；TCL移动总经理万明坚；中国航油（新加坡）总裁陈久霖；用友总裁何经华……     

TCL：三年求变走向重生

2009年春天，对于在阴霾中前行了一千多天的TCL来说，应该是充满了暧意。 从2005年首度出现3．2亿元亏损，到下一个年度亏损额扩大至20多亿元，李东生主导的一场声势浩大的中国企业国际化大突围，转瞬间演变成一个难以探底的泥潭。在中国市场中一直走得顺风顺水的TCL，因收购法国汤姆逊导致巨亏，陷入一场因冒进决策而导致的企业灾难。     

TCL集团吸收合并TCL通讯的融资模式探讨

TCL集团2003年中期总资产148亿元，负债102亿元，少数股东权益26.45亿元，股东权益19．55亿元，股本总数15．90亿股，每股净资产1．22元。TCL通讯2003年中期总资产55．59亿元，负债49．87亿元，所有者权益5．72亿元，流通股本8145万股，每股净资产3．29元。TCL集团若按照公告中所假设的20亿元融资，换股前集团每股收益为0．26元，以15倍的新股最低发行市盈率计算，新股东认购成本为3．90元，需要发行5．13亿股。集团公司股东手中的股票净资产会增值：     

振兴民族信息产业 创建世界级移动通信

有中国电话大王之称的TCL移动通信,凭借TCL强大的品牌实力和一系列成功的国际化运作,目前不仅成为TCL集团经济增长最快、最具活力的企业之一,还成为现今国产手机创新能力最强、赢利最多的企业。2001年1—10月,TCL移动通信公司销售额超过20亿元人民币,净利润达到1.1亿人民币,分别比去年同期增长     

TCL与长岭联姻搁浅的背后

正当有关广东TCL与陕西长岭合作生产TCL冰箱的消息传得沸沸扬扬之时，长岭公司的一纸公告，却使这场合作风云突变。TCL与长岭之间到底发生了什么？他们的合作还有戏吗？     

筑起民族移动通信产业的脊梁--访TCL移动通信公司总经理万明坚

2002年12月29日,第13届“中国十大杰出青年”在京揭晓,TCL移动通信有限公司总经理万明坚名列榜首。然而,就在3年前,当年仅35岁的万明坚带着3个人和1000万元的投资,组建TCL移动通信有限公司时,人们还断言,国产手机前途黯淡。     

TCL:智能电视卡位战

TCL和其他传统家电企业一样,必须在智能电视风行的前夜建立好新的生态系统,否则,它很可能被IT巨头们吞没。TCL的日子早已经不那么好过了。由于通讯业务拖累业绩等原因,TCL今年三季度财报显示,前三季净利润4.87亿元,同比下降40.99%。新的利润增长点在哪里?TCL把宝押在了智能电视上。李东生选择了和腾讯深度合作,推出了国内第一款兼有显示器、平板电脑、电视功能的智能电视ICE SCREEN。     

谁为价格保险?

2003年4月8日长虹精显背投价格全线下调,平均降价25％—40％,从38英寸到70英寸:4月10日,TCL背投价格下调1500—3000元/台,下降幅度达到30％;“五一”期问,康佳液晶彩电降价2000元,背投降价1000元—2000元,彩电企业为自己的降价准备好了吗,长虹、TCL、康佳为自己制定的价格买保险了吗?谁又能为企业产品的价格保险吗?答案只有一个一企业自己     

公司动态

UT斯达康大规模裁员约为15％公司内部引起恐慌，海尔集团第三次蝉联中国企业综合领导力排名榜首，TCL有望接手松下普通彩电贴牌业务，借CEPA东风内地首家外资控股医药经销商，沃尔玛7亿元深圳造新亚洲总部2007年可入驻     

鹰的重生

这些年，TCL何等意气风发，吞汤并阿，让李东生一时名声大振。然而高速成长中的中国企业问题多多，让我们一起来看看李东生对自己和TCL的自由和反思。[编者按]     

海尔再出海

数年前意气风发的李东生带领TCL走向海外市场,不曾想因为汤姆逊、阿尔卡特这些已经落人尘该的公司,留下无法抹去和弥补的伤痛。2004年,坐上中国彩电业头把交椅的TCL,急不可耐地收购汤姆逊的烂摊子,鲸吞了阿尔卡特的欧洲研发中心,但随之而来的是连续两年近20亿元的亏损。直到这时,TCL才心有不甘地关闭欧美市场亏损业务,转回国内,至今尚无恢复元气。     

TCL加速转型上游面板产业

日前．TCL内蒙古液晶产业园新工厂正式建成并进入试投产阶段，业内人士认为，TCL目前液晶电视的产能已经远远超出自有品牌的销量．产能的增加可能用于增加代工量，这可能释放了一个信号，TCL在加速从整机企业向上游产业延伸。     

瞄准世界的TCL

2004年11月，TCL在曼谷举办了彩电、手机、电话等该品牌产品展示会，从而正式宣布进八泰国市场。泰国是TCL在东南亚有待占领的最后一块战略要地。     

人民币对美元近期外汇策略分析

今年以来，随着美国主权信用评级被下调、欧洲债务危机的持续深化，自9月20日后，香港市场美元兑人民币NDF市场远期首次出现贬值。从巳披露的3季度报表看，汇兑收益对上市公司的利润影响越来越明显。以TCL公司公布的3季报为例，其“报告期内确认汇兑收益约21，281万元”，汇兑收益对利润总额的贡献为20．43％，TCL公司的美元净负债规模预计超过12亿美元。因此，目前是选择谨慎应对降低风险敞口，还是继续扩大美元负债，已经成为企业不得不考虑的问题。     

“工服王”丁家荣：另辟蹊径成大器

舍弃平谈生活南下创业 “到目前为止，为我们恒达合作过的像TCL移动，安利，美的，统一等几十家大型企业中，几乎没有一个企业或其员工向我们反映过做的工服不合穿或是其他的问题……”丁家荣言谈中禁不信流露出自豪的神情。可以想象，大型企业工服订制的单子差不多是成千上万件的，要让这成千上万件的，