医改新形势下如何做好医院经济管理工作

从2009年开始,我国自上而下地开始了深化医药卫生体制改革。通过几年的艰辛努力,全国各地取得了明显的成效。广大人民群众看病贵,看病难的现状在一定程度上得到了缓解。但是,由于体制、机制、政策、财力以及人才培养、地理因素等原因,各地医院在实际工作中还存在着一些问题,必须通过深入基层,认真研究,找到更好的改革方案,不断地推进改革,提升医院综合实力,形成可持续发展的成本和效率管理,从而让更多的老百姓享受到改革所带来的红利。文章对此进行了分析探讨。     

医改形势下医院如何加强资金管理

随着医疗体制的改革,国家卫生事业也开始逐步进行相应的调整。这种调整对医院带来了很大的影响和变化。财务管理是医院管理中的核心部分之一,而财务管理的核心更主要是对资金的管理。     

新时代医院如何搞好窗口精准服务

随着我国市场经济体制的进一步完善和医疗保障制度的实行,患者需求呈现多元化的结构,促使医疗行业的不断发展,医院之间竞争越来越激烈。再加上新技术的广泛应用和人才的频繁流动,使医疗技术产品日渐同质化,医院要想在激烈的竞争中保持优势,仅仅依靠医疗技术远远不够,医院窗口的优质服务愈加成为医院赢得社会公众的信任度和忠诚度的强大手段。患者在最关注医疗技术的同时,对医疗服务的关注度也在逐渐提升,即患者从单纯的治愈疾病、寻求技术性医疗服务为主,到逐渐注重就医感受、就医环境、就医流程等人性化服务。     

基于医改新视角谈如何进一步做好医院人事档案管理

随着我国医疗事业的推进和完善,医改也成为医院发展的重要部分,包括一些制度、政策的改革,其中,人事制度的管理在医改中属于重中之重,各项资源、配置也不断完善。同时,医院人事档案管理作为医院管理的重要组成部分,人事档案管理对提高管理的质量和水平,具有重要的价值。作为管理人员应紧跟新时代的发展,了解医院档案管理的现状,采取有效的措施,保障管理资源的合理利用。文章以文献研究法、观察法对医院人事档案进行了研究,认为医院人事档案为医院人才的培养和引进提供着重要的信息,作为人事变动的重要参考依据。为了能够更好地开展医院人事档案管理,提高人事档案的有效利用率显得极其重要。指出顺应时代发展的需求,开创人事档案管理改革的新局面,是医院人事档案工作所要面对的课题。     

在医院经营中如何搞好科学的理财工作

所谓科学理财,就必须提到一个重要的概念：财务管理,即对经营单位财务活动及其所体现的财务关系所进行的管理。这里财务活动包括筹资、投资和分配;财务关系是指经营单位与备相关关系人因资金运动而发生经济利益关系;而管理是指通过财务决策、指定财务计划和预算、设立财务组织、     

略谈如何防止企业亏损

略谈如何防止企业亏损●孙曦一、投资规模过大。领导干部和企业负责人要克服“大发展就是大投入”、“企业规模化就是投资膨胀化”的片面观点，在项目投资决策上，要充分考虑企业的资金负荷能力，与财务人员一道认真研究投资回收期、回报率等决定项目成败、企业存亡的重大...     

服务医改提升医院财务人员综合素质

中国的医院财务人员职业素质偏低,学历偏低,知识广度、深度不够,专业技术能力单一,缺乏管理、创新思维,不能满足新医改及管理需要,所以就如何培养高素质、复合型的医院财务人员提出一些思路。     

医改新形势下如何加强成本管控

在新形势背景下,随着医疗体制的不断改革,公立医院如何提高和加强成本管控的质量与效率,成为当前公立医院发展过程中的主要问题和挑战。为更好地满足和顺应新医改形势背景下的发展需求,需要医院进一步重视加强成本管控的重要性,明确自身在成本管控中存在的问题和缺陷,并且结合存在的问题,全面提高新医改形势背景下的成本管控效率。基于此,文章从医改新形势下医院成本管控存在的不足方面出发,分析公立医院加强成本管控的意义,同时根据相关问题,提出了具体的解决对策和方法。     

搞好医院现代化财务管理势在必行

医院财务管理是医院经济工作的核心,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

试析医改环境下的医院财务管理创新

随着医药卫生体制改革深入,传统的财务管理理念和财务工作程序将受到重大影响和冲击,对医院财务管理提出了新的更高要求。医院应通过树立科学的理财观念、培育良好的理财环境、健全规范的理财制度、打造优秀的理财队伍,实现医院财务管理创新。     

医改新形势下做好医院预算管理的思考

文章首先叙述了预算管理在医院经营管理中的作用,介绍了对医院预算管理的认识,指出了预算管理在实际医院管理工作中的重要性和必要性,并提出了完善医院预算管理的策略和措施。     

医改新形势下医院统计工作管理模式的探讨

近年来,随着我国经济发展速度的不断加快,在各个发展领域都取得了一定的进步,特别是在医疗领域,取得的进步是有目共睹的.在此背景下,医疗卫生系统的改革也在深入地进行,在改革的过程中也渐渐暴露出了一些问题,尤其是医疗服务方面.如何在医改新形势下做好医院卫生服务工作至关重要,而医院统计是医院卫生服务中重要的一项内容,不容忽视,...     

如何搞好农村卫生工作

在经济体制转换过程中，具有社会公益性质的农村卫生工作面临着越来越多的新情况、新课题，卫生服务需求日益多样化，群众支付能力差异拉大，农村合作医疗和三级卫生服务网在市场经济条件下面临生存与发展的挑战。如何做好市场经济体制新形势下的农村卫生工作，是摆在基层卫生工作者面前的一个新问题。　　　　　　　　　　　　一 基层卫生院是农村卫生工作的主体，是农村三级预防保健网的中枢，卫生工作搞的好坏关键在卫生院。目前，乡镇卫生院效益低下、活力不足的问题较为突出，主要表现是县级医院重点下移，服务延伸，社会办医经营灵活…     

如何搞好公司财务管理信息系统

电算化财务会计信息系统是计算机技术在财务会计领域中的应用,为单位内部管理和外部有关部门提供财会信息的系统。电算化财会管理信息系统是财务会计科学、统计学、运筹学和计算机技术相结合的产物;是利用了计算机技术,采取了取数、记录、计算、汇总、分析、预测、决策等方法,对单位的财务状况、经营状况及经营成果进行完整、连续、系统、综合的反映;它能准确地考核过去的经济活动,控制当前并预测未来的经济活动,以达到满足企业市场竞争需要的目的;它提高了会计核算质量,加快了核算速度,扩大了核算信息,能充分发挥会计反映和监督…     

浅谈如何搞好物业管理

物业管理这一朝阳行业,其发展空间是巨大的,决不仅仅限于我们今天目力所及的住宅、办公楼宇,待开发的市场同样期待着物业管理的先行者。本文就当前物业管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策,以此积极创造物业管理的发展环境,使广大居民的居住生活环境进一步提高。     

中小企业如何搞好技术创新

一、中小企业技术创新的特点技术创新是指企业应用新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理方式,开发新产品,提高产品质量,提供新的服务,占领市场并实现市场价值。由于企业的技术创新,导致了经济层面的新变化。其一,就技术层面和微观层面来考察,技术创新导致了一大批中小企业形成了一个创新的蜂聚期,一批新兴的高科技中小企业应运而生,迅速崛起;其二,从市场运作层面考察,技术创新使企业的竞争更加激烈;其三,从资本层面来考察,企业的技术创新形成了新的融资方式;其四,从宏观层面来考察,企业的技术创新促进了政府经济政…     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

中国医改路径究竟如何选择?

“看病贵“现象激起了社会的愤慨.某公共研究机构直言不讳,“问题的根源在于市场化的走向违背了医疗卫生事业发展的基本规律.“卫生部高层也指出,卫生事业应坚持公益性,政府应该更多地增加卫生投入和承担公共卫生责任.……     

中国医改路径究竟如何选择？

"看病贵"现象激起了社会的愤慨.某公共研究机构直言不讳,"问题的根源在于市场化的走向违背了医疗卫生事业发展的基本规律."卫生部高层也指出,卫生事业应坚持公益性,政府应该更多地增加卫生投入和承担公共卫生责任.     

浅谈搞好医院的内部控制

一、我国医院内部控制的现状及成因目前在我国国有企业、事业单位的内部控制制度中,存在的较为突出的问题是有章不循、违章不究、循与不循、究与不究,一切以法人代表的意志为转移,医院的内部控制也存在同样的问题。其中最薄弱的环节是货币资金和采购业务。资金使用的随意性,采购业务中弄虚作假,吃“回扣”等现象较为严重。在内控制度建设上,普遍存在这样或者那样的问题:一是记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有良好的分离制约,存在出纳兼复核、采购兼保管等现象;二是重大事项决策和执行没有良好的分离制约,存在“重大”无标…