浅谈工程项目招投标的风险管理

本文对工程项目招投标的风险管理进行了探讨.一个健康的招投标制度应该按照"公开、公正、公平"和诚实信用的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场.     

浅析建筑工程招投标的风险管理

招投标工作是建筑工程建设的重要阶段,招投标的风险管理也是建筑工程项目管理的重要内容,本文主要对建筑工程招投标的风险管理进行研究,有一定的借鉴价值.     

浅谈建筑工程造价控制管理

本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策

随着建筑工程行业的发展,招投标越来越受到重视,然而在进行招投标中总会出现各种各样的问题,这些问题严重影响着建筑工程的质量.本文针对招投标中所呈现出的问题进行了总结,并针对问题提出了相应的对策,为建筑工程企业的招投标提供参考.     

浅谈建筑工程招投标的现状及对策

本文主要阐述建筑工程招投标的现状以及对改进建筑工程招投标工作的几点对策这两个方面.     

小议建筑工程造价控制管理

工程造价控制管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

建筑工程招投标程序

本文在论述现行建筑工程的招投标程序的同时，论述如何做好招投标工作的关键要点。     

浅谈建筑工程项目管理

本文从建筑施工企业的角度,结合我国实际和国际项目管理经验,提出了一套新的项目管理理念,论述了企业、项目、作业三个层次之间的关系,完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现“工期、质量、成本”三位一体的管理机制等方面的问题。通过建立以经营理念为支撑的市场开拓机制、以企业内部市场化运行为特点的经营机制和以人为本注重素质的用人机制等三个全新管理机制,最终实现技术进步和科学管理、总承包和投融资功能、智力结构和资本运营的升级。     

招投标中问题及注意事项

随着市场经济体制的不断深入,我国的建筑工程市场也开始进入全面开放的局面,工程招投标工作也在不断的发展中得以进一步完善,开始向法制化、规范化和科学化的方向发展。本文对招投标活动的相关问题进行了分析,并对招投标中应该注意的具体事项进行了阐述。     

浅谈建筑工程项目管理

项目管理在现代建筑工程项目实施中具有十分重要的作用,首先应做好管理预测,确定管理目标,其次要建立完整有效的沟通体系,最终在项目实际操作中采取多种措施实现管理目标.     

建筑工程项目招投标管理问题探析

一、建设工程项目招投标管理概述 建设工程的招投标．是指项目法人单位依据特定的程序，招请潜在的投标人依据招标件参与竞争．从中评定出符合全面完成工程建设项目承建单位．并与其达成协议的经济法律活动。     

浅谈建筑工程项目工程造价控制

自从我国加入世贸组织以来,国家在方方面面的领域行业都获得了非常显著的成就,其中在建筑行业取得的进步尤为显著。现在我们的生活中不难看到很多规模较大的工程,不过因为这些项目自身有独特的性质,比如规模庞大、资金巨大,对技术要求较高,最主要的是需要很长的一段时间才可以获得收益。这些现象就无形中要求我们必须开展合理的工程造价控制活动。笔者正是基于目前面临的这种背景环境,具体的针对工程展开分析,目的是为了合理的帮助相关单位控制好成本问题,更好的促进我们国家的经济和社会的发展壮大。     

浅谈建设单位对建筑工程施工招投标的管理

随着经济全球化的不断深入,在我国的建筑市场里建筑工程招投标管理成为最重要的一个环节.本文从建筑工程招投标管理制度的实际出发,通过理性剖析和思考,解读存在于建筑工程招投标工作的问题.并结合相关文献,对问题进行研究,在实践观察与理论思考的互动研究中,提出一些切实可行,具有价值的改善建议.     

建筑工程项目招投标管理中的问题与对策

将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别进行打分，并按一定的原则和程序进行评标和韪标，从而解决招投标中存在的问题。     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。     

浅谈建设工程招投标主要的风险类别及其风险管理

风险管理是项目管理的重要组成部分,加强风险管理是保证建设工程顺利进行的重要前提,尤其是在招投标阶段.因此,本文主要对建设工程招投标主要的风险类别进行了详细分析,并提出了一些有效的风险管理措施.     

浅谈工程建设项目中的风险管理

本文简述了工程建设项目中风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

浅析招投标与施工阶段相关的工程造价控制

如果想有效地控制住建设工程的造价问题,我们就一定要将控制的重点从工程后期转移到工程的前期阶段上。本文从在招投标与施工阶段过程中所存在的问题、以及在工程的招标投标阶段、施工阶段等阶段如何控制住工程造价进行了分析。     

浅谈建筑工程项目的预算管理

在建筑工程的项目中,工程的预算管理则是项目建设的重要组成部分.工程的预算同时也决定了对于在控制工程投资方面重要手段和举措.也可以作为在招投标以及企业管理的考核方面的依据,是监查经济活动,掌握审查投资情况的重要依据.因此,在工程的建筑预算上应具备准性、科学性以及权威性.当前.在适应建筑工程项目的体制管理改革上,要进行深入的发展,要提高预算的编制标准,提高质量,消除在建筑工程的预算管理中的不利因素,用有效的科学管理,建立一个高效有序的建筑工程项目市场的管理机制.