国营批发商业的困境和出路

近几年来,国营商业和供销合作社商业经营困难,步履艰辛,企业经济效益下降。1990年商业部系统的国营商业出现全行业性亏损。这一年盈利企业实现利润比上年下降27%,亏损企业发生亏损比上年增加28.8%。盈亏相抵亏损了1.57亿元。1991年上半年有所好转,但下半年亏损又日增。其中,批发商业比之零售商业严重,而产地批发尤为严重。     

商业批发企业出路何在

近几年来,随着“三多一少”流通格局的形成,国有商业批发企业遇到了前所未有的困难,经营萎缩,包袱沉重,效益滑坡。国有批发企业面对这严峻的现实,既不能在一味的怀旧中孤芳自赏,又不能在新的改革形势下顾虑重重,畏缩不前。只有敢于正视危机,千方百计战胜危机才是唯一的出路,要寻求这唯一的出路,就应解放思想,充分利用资金、人员、设施、购销渠道及字号招牌等得天独厚的优势,调整结构,拓展功能,转换机制,抓住改革机遇,推动批发企业真正走向市场,尽快摆脱困境。 一、重塑体制,批零结合,发展壮大零售业务。必须迅速调整经营战略,塑造新的批发体制,实行批零一体制。为确保这种战略的成功,不断向零售业务延伸扩展,兴建现代的大型零售商场或超级商场,集吃、     

洛阳市小微企业的困境与出路

小微企业在促进经济增长、提供服务、解决就业、增加税收等方面发挥着重要作用。然而,金融危机以来,洛阳市小微企业的发展面临诸多困境,因此,通过分析洛阳市小微企业困境出现的原因,提出了帮助小微企业走出困境方法。     

中国家庭企业管理的困境与出路

一、家族企业管理体制和组织形式形成的原因家族企业是由一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权,并直接或间接控制经营权的企业。家族企业的管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征。家族企业组织中重要职位由家族成员担任,实     

企业环境成本核算与控制的困境与出路

本文对企业环境成本作了界定,剖析了企业应用环境成本核算和控制制度的困境,并为环境成本核算与控制制度应用子企业挖掘出了有效的途径。