构建有效企业培训体系的探讨

企业培训是企业挖掘人力资本潜能的重要手段,是人力资源管理的一项重要内容。有效的企业培训,需要构建完整的企业培训体系。本文从三个方面探讨有效的企业培训体系构建培训课程体系的设计、培训师队伍的建设和培训管理制度的建立。在此基础上,总结有效企业培训的方式和特点。     

企业培训分析

企业对职工进行的培训是职业教育向企业的延续,是职业教育的重要组成部分。企业对员工进行的培训主要包括:岗前培训、岗位培训、常规培训和对实习人员的培训。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

人力资源培训是企业人力资源管理的重要内容之一,建立完善的企业人力资源培训机制是提高人力资源管理效率的重要保证。本文从完善培训实施机制、培训评估机制、培训激励机制等方面进行了一般探讨。     

加强领导 精心组织 抓好企业培训工作

企业干部培训工作是一项重要的战略任务。如何结合经济形势和企业发展状况,切实抓好培训,尤其是对企业领导干部的培训,本文作者从讲政治、讲精神文明的高度提出了要求。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

企业如何做好新员工培训

员工培训是企业人力资源开发的重要手段,做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节,本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。     

浅析国企培训中存在的问题及对策

一个成功的企业离不开企业培训,企业培训是提升员工素质的重要手段,化工一厂是中国石油大庆石化公司的生产龙头企业,近些年企业培训的工作做得比较不错,但国有企业要生存和发展,就必须在根本上提高自身的竞争力。本文就企业员工培训存在的问题及解决对策方面做了一些简要的分析,对如何转变培训观念,建立完善培训机制,丰富培训内容,创新培训方式上做了一些有益的探索。     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

浅析企业员工培训管理存在的问题及对策

当前信息技术一体化已摆在我们的面前,员工素质的提高以及综合能力的提升是企业提升竞争力与综合实力的重要因素之一,也是员工提升自我、展示自我的重要平台。因此员工的培训工作愈加显得重要,而恰恰在许多企业里,将员工培训看做是写在纸上、挂在墙上的联查硬件,这势必制约了企业的发展、员工能力的提高。因此本文从员工培训的重要性说起,并阐明了目前多数企业员工培训管理中存在的问题及解决的对策,希望有助于今后企业人力资源管理工作的进一步提升。     

浅议中小企业人才培训效果评估工作的实施

中小企业的健康成长已成为国民经济发展的重要内容,而人才培训作为推动中小企业持续发展的重要因素,近年来受到了政府和企业的高度重视,加大培训投入,强化培训力度,各种形式的培训正如火如荼地进行,而培训效果的评估却未能深入开展,建立并完善培训效果的评估机制对实施人才培训有着重要的指导意义。     

关于伦理型企业的构建

构建有中国特色的现代伦理型企业对于社会的和谐发展具有重要意义。创建和谐的企业文化,建立和完善伦理管理制度,设置伦理机构,强化企业伦理教育和培训是构建伦理型企业的必要途径。     

多管齐下培养国企后备干部——以上海交运（集团）公司为例

随着国企发展的不断加速，人才队伍建设成了关乎企业未来发展的关键。后备干部队伍建设作为人才队伍建设的关键环节越来越受到广泛重视。研究国企后备干部培养与使用过程中存在的问题，提出适合国企后备干部培养与使用的有效途径和方法，有利于国企后备干部培养与使用的程序化和规范化。     

企业员工培训投资风险及防范措施

目前,中小企业已经意识到对员工的培训是中小企业自身获得可持续发展的人力资源的重要保障。然而,许多中小企业在实施企业员工培训时却面临着人才流失风险、贬值风险、绩效风险、培训对象选择风险等,针对上述风险必须采取有效措施防范中小企业员工培训投资的风险。     

加强职工技术培训提升建筑企业核心竞争力

通过分析建筑企业人员素质的现状,研究了提高建筑企业核心竞争力与人力资源培训之间的密切关系,提出了技术培训是提升企业核心竞争力的重要观点,指出了目前建筑企业技术培训中存在的问题和提高培训效果的措施和建议,有利于建筑企业迅速提升核心竞争力.     

知识型员工职业生涯中的心理契约管理

在竞争日趋激烈的市场经济中，知识型员工作为推动企业发展的中坚力量，成为企业的宝贵资源。通过对这一类员工招聘时期、新进员工时期、事业成熟时期及退休前期各阶段心理契约的不同侧重点分析，将不断变化的心理契约贯穿于知识型员工的整个职业生涯之中，以达到帮助员工更好地自我发展，促进企业不断成长，使企业与员工“双赢”的效果。     

职业技能培训对农民阶层地位获得影响的实证研究

我国在由计划经济向社会主义市场经济转型的过程中,个人自致性因素对阶层地位获得的影响日益突出。在众多的个人自致性因素中,职业技能培训是最重要的个人自致性因素之一,其对阶层地位获得发挥着举足轻重的作用。笔者通过实证研究证实：职业技能培训对农民阶层地位的获得存在显著影响。为了更好地推进农民的职业技能培训,一方面要充分发挥政府、企业、社会组织和农民个人等各个方面在农民职业技能培训中的作用,建立社会协同培训的格局;另一方面,在开展农民职业技能培训内容的设计和实施时,必须充分考虑到不同培训对象的不同需求,增加职业技能培训的针对性。     

创新国资国企改革培训模式——基于上海市经济管理干部学院培训项目的思考

描绘国资国企培训需求项目产生的逻辑结构及内容体系,可发现创新是提升国资国企培训针对性和有效性的重要选择。加快培训模式的创新,需实现培训项目从“粗放型”到“精细化”、从“教师中心”到“学员中心”的转型。     

企业一般培训研究最新动态述评

我国企业一般培训投入大,培训效益很低,目前学术界和企业界都没有很好的解决办法。已有的培训研究述评只从经济学理论方面进行总结,忽略了我国企业培训实践情况。在考虑我国企业培训实践情况后,从一般培训经济学、一般培训的相关效应、一般培训成本契约理论等方面梳理国内外对一般培训的研究成果,为构建适合我国企业的培训机制指出未来努力方向,提高企业一般培训的回报。     

浅谈企业员工培训的重要性——家乐福员工培训给我们的启示

社会是不断发展的，企业也应适应时代的步伐不断地发生变化，客户在变化，竞争者在变化，环境在变化，企业永远不会保持静止，对于一些员工而言，环境的变化常常会使他们无所适从，培训显得非常重要，通过培训以提高他们的技能。培训是一种很重要的员工培养手段和建立高素质员工队伍的有效途径，也是当前许多管理者面临的一个很重要的课题。从家乐福的员工培训策略出发，浅谈员工的培训在现代企业中的地位和作用。