钢铁企业科研项目课题制管理创新

临钢是一家集采矿、烧结、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢等工序配套的国营老钢铁企业,从2004年开始,临钢在科研课题(项目)管理中开始探索和实践新的管理方式,取得了可喜的成效,满足了企业创建最具竞争力中厚板精品企业的要求,通过各工序间科研项目的系统开展,全面提升了企业的管理竞争力.     

煤炭工业科研项目经费预算管理问题的研究

煤炭工业科研项目经费预算管理问题的研究贺德方，宫传书，王瑞一、现行煤炭工业科研项目经费预算管理工作中存在的主要问题１．经费总预算的精确程度较差。目前总预算指标中未考虑物价上涨因素。涉外项目出国考察等内容在编制项目计划任务书阶段尚未确定，其所需费用在总...     

对课题制管理相关政策问题的研究

这里提及的课题制是指按照公平竞争、择优支持的原则，确立科学研究课题，并以课题为中心、以课题组为基本活动单位来进行课题的组织、管理和研究活动的一种科研管理模式。这种管理模式更符合科研活动自身的规律，营造公平竞争的政策环境；更有助于激励研究人员的创造性，充分发挥各类科技资源的作用；更能最大限度地提高科研活动的效率，提升创新水平；更有利于提高科技资金使用效益，促进科技事业的发展。已经成为发达国家或地区科研活动的基本管理模式。课题制管理模式具有以下基本特征：１．以课题为中心的管理模式。课题制管理模式以课…     

对新体制下铀矿地质科研工作的思考

随着新国防科学技术工业委员会的组建,中国核工业总公司将改组为几个企业集团,其所属的基层单位都要进行相应的改革。企事业单位的改革主要是增强在市场中的竞争能力,达到自我生存、自我发展。在这样的形势下,作为事业单位的铀矿地质科研院所怎么办? 这是一个需要认真探讨的问题。作者根据这些年改革的经验和教训,简要地谈几点看法。     

国库集中支付对航天科研项目经费的监督管理

航天科研项目一般都是耗资巨大、技术高要求与高风险的系统工程项目,其在实施过程中的每一阶段都可能产生巨大的经费风险,给经费的管理和监控带来一定的困难。因此,需要通过合理有效的项目经费监控手段,对整个项目的经费活动进行管理和监控,以确保工程目标的实现。     

煤矿财务管理中全面预算管理体系构建

全面预算管理对企业进行科学规划,对投入产出进行全面分析,可帮助企业科学、合理地配置各种资源,及时监督纠正运营中的执行偏差,规范企业运营,保证战略目标的实现,促进企业稳定成长。目前,我国煤矿大多采取老旧的预算管理形式,管理方法粗放化,缺乏成套管理体系,技术手段多为人工操作,导致全面预算管理运行存在诸多问题。要突破当前的问题,就要结合煤矿特点,思考煤矿财务管理中全面预算管理的作用,并从深化管理理念、科学制订预算管理目标等角度出发,研究煤矿构建全面预算管理体系的问题和解决方法。     

地质勘查单位实施全面预算绩效管理的研究

全面预算绩效管理是地质勘查单位内部控制建设的重要一环,实施全面的预算绩效管理有利于地质勘查单位更好地控制成本和实现效益,为结果的再应用提供依据。本文主要总结了地质勘查单位在实施预算绩效管理过程中存在的问题,并在此基础上,提出了地质勘查单位建立科学规范的全面预算绩效管理制度的措施。     

煤矿财务管理中全面预算的运用

在经济常态化发展背景下,我国市场经济体制改革进入新阶段。煤炭企业为了适应市场经济发展趋势,提升市场竞争实力是关键。为实现这一目标,煤炭企业不断扩大生产规模,为保证企业运营稳定,需要强大的资金作为支撑。但是,由于煤炭企业属于我国传统行业之一,不景气成为现实状况,煤炭企业为了运营发展,保证内部稳定是关键。基于此,本文以煤炭企业为研究对象,以企业财务管理为研究问题,以全面预算应用为发展手段,引出煤炭企业在财务管理中开展全面预算的价值,剖析影响全面预算管理工作质量的因素,针对问题制订科学的处理方案。     

关于加强中小企业财务管理的探究

目前,我国的中小企业财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:中小企业筹资方式的选择还不成熟、中小企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国中小企业财务管理的建议,以期为中小企业财务管理的改进提供参考。     

细化预算管理的探讨

结合安钢开展全面预算管理的实际,作者论述了预算管理细化的必要性及细化过程中可能产生的矛盾,并对预算项目的细化程度从五个方面做进一步探讨。     

提高对基层工会预算管理的认识

基层工会预算管理是工会财务管理的重要内容,是保障工会各项工作正常开展的必要条件,应引起基层工会的高度重视,切实为工会开展工作和各项活动提供物质保障。 （一）基层工会预算管理的意义 工会预算管理的重点在基层,搞好基层工会预算管理,对合理地筹集、分配和使用资金、促进工会工作的发展,有着重要的意义。     

实施全面预算管理 提升财务管理水平

随着市场经济的不断深入发展,对企业财务管理的要求越来越高,实践证明,实施企业全面预算管理制度,不失为提升企业财务管理水平的一条有效途径。两年来,黄陵矿业集团公司铁路运输公司在集团公司的总体规划下,大力推动实施企业全面预算管理,对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析和考核,显著提高了公司经营管理水平和经济效益。     

如何强化县公司工会经费财务管理

随着"一改三策"工会经费收缴工作的改革,工会活动也日趋活跃。按照全国总工会《工会预算管理办法》和《基层工会经费收支管理办法》的规定,认真做好工会经费的财务管理工作,确保工会经费的合理、有效使用已经成为当前依法治企的一项重要内容。不断加强县供电公司工会经费财务管理,不仅有利于提高工会科学理财、民主管财、有效用财的水平,也是收好、管好、用好工会经费的重要手段。     

全面预算对公立医院财务管理的重要性浅谈——基于医院治理的视角

本文基于医院治理的视角,研究全面预算在公立医院财务管理中的重要程度,揭示了全面预算对有效管理医院财务与提高医院治理水平起到纽带作用,以此为基础发现目前医院财务管理中全面预算的现状,为了提高医院的治理能力以及治理水平,给出了相应解决有效实施全面预算的合理措施。     

地质勘查单位财务管理中存在的问题及对策研究

随着改革开放的深入,地质勘查单位已逐步由国家委派任务阶段转为走向市场经济的转型期,加强财务管理成为地勘单位提升市场竞争力的关键。通过结合地质勘查单位的实际情况,分析财务管理中存在的问题,提出对策建议,希望能为地质勘查行业财务管理提供参考。     

建立新型的财务管理机制

财务管理机制是企业经营机制的核心,企业经营机制的转变必须以企业财务管理机制的转变为前提。企业财务管理机制的转变一方面是为了防范和制止理财活动中的越权、侵权与滥用权力等行为,确保企业资产保值增值。另一方面也是为了创造合理、高效的财务运行机制,提高企业经济?..     

行协的全面预算管理

一、行协需要实施全面预算管理我国行业协会组织的发展是社会主义市场经济的必然,作为介于政府、企业之间的中介组织,行业协会起着桥梁和纽带作用,发挥着其他组织不可替代的行业自律管理职能。而市场经济条件下,行业协会落实职能及各项管理活动,都离不开财务管理这项最基础的工作,财务管理在协会管理中有着举足轻重的作用。目前,财务管理在许多协会尚未引起足够的重视。多数协会一方面由于经费短缺,影响正常业务的开展,另一方面对有限的资金管理不力,不同程度地存在着不规范、不科学、不透明等问题。经费使用的计划性差,随意性大,造成了一些…     

政府会计准则制度下行政事业单位预算绩效管理效能提升对策探讨

文章介绍了政府会计准则制度实施对行政事业单位预算绩效管理的影响,分析了当前行政事业单位预算绩效管理的实施概况,探讨了政府会计准则制度背景下行政事业单位预算绩效管理实践中存在的短板,在此基础上提出了充分发挥政府会计准则制度实施支撑作用、全面提升预算绩效管理效能的路径,以期优化财政资源配置,提升公共服务质量。