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1.鱼池“五改”
“小塘”改“大塘”,“死水塘”改“活水塘”,“浅水塘”改“深水塘”,“漏水塘”改“保水塘”,“抢险塘”改“防洪塘”。整修池塘先放水,曝晒后除去过多淤泥,只保留15~20厘米厚的淤泥,铲除杂草,疏通渠道,加高池埂。 相似文献
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作一个比喻,本刊一个栏目板块好象一“桌”“菜”。“宏现经济”这“桌”的“菜谱”有“宏观形势”,“经济透视”、“产业经济”、“长江论坛”、“区县经济”、“比较借鉴”等诸多栏目,特色是理论与实践相结合,强调观点和资料的新、实。从2000年第1期开始,“宏观经济”这“桌”“菜”由一人专“炒”,期望能形成一些风格。望诸位“食客”能多多帮助,在“品尝”后能给予一些批评与建议,同时也望大家能多提供一些质量高、字数短的“原材料”,以使“菜”能更好,更丰富。 相似文献
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总结当忌“新八股” 总被引:1,自引:0,他引:1
白来勤 《中国农村信用合作》2002,(3)
年终岁尾,各单位、各部门都要对一年的工作进行一番总结,以推广成功的经验,汲取失败的教训。然而,一些单位和部门的工作总结却是几年“一贯制”,只变数字,不变格式,更有甚者,已逐步演变成一种新的“八股文”。由于这种“八股文”与几十年前毛泽东同志反对的“党八股”略有区别,在这里暂且称之为“新八股”吧。兹将这些文章中的空话、套话、假话、废话录于后,以飨读者:“开会”没有不“隆重”的,“掌声”没有不“热烈”的,“讲话”没有不“重要”的,“内容”没有不“丰富”的,“分析”没有不“透彻”的,“阐述”没有不“精辟… 相似文献
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韩幸福 《中国农村信用合作》2001,(12)
给猴看的把戏每每奏效。然而,笔者懵懂:猴子不听指挥,不做把戏,与鸡何干?为何不杀“不听话”的猴而杀无辜的鸡?在一些地方,“杀鸡给猴看”的现象屡见不鲜。倘若“鸡”有错,杀了尚情有可原,但“猴”有错,偏拿“鸡”是问,就有点“南辕北辙”。如此,杀鸡“鸡”不服,“猴”们胆儿愈大,愈加有恃无恐,以至于“鸡”杀得不少,“猴”子连眼也不眨。本来,“杀鸡给猴看”只为吓唬一下猴儿而已,让“猴”闻风丧胆,改邪归正。但“猴”并不愚笨,起初尚胆颤心惊,久了便习以为常,毫无惧色。“杀鸡给猴看”也就难以奏效了。“鸡”“猴”… 相似文献
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《吉林农业农村经济信息》2006,(7):48-48
如果是WORD,打开“编辑”菜单中的“替换”对话框,把光标定位在“查找内容”输入框中,按下“高级”按钮,选择“特殊字符”中的“段落标记”两次(因为空行是由多个“段落标记”连在一起形成的),在输入框中会显示“^P^P”,然后在“替换为”输入框中用上面的方法插入一个“段落标记”(即“^P”),再按下“全就替换”按钮。 相似文献
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走进马关,街道两侧;“党员责任区”、“党员卫生示范区”、“党员示范车”等字样格外显目;窗口服务行业,“党员示范窗口”、“巾帼建功示范岗”“对外公开承诺”等随处可见;机关单位,“党员示范岗”、“便民服务中心”“首问首办”等深受好评;广大农村,基层党组织战斗堡垒作用明显增强,党员先锋模范作用充分发挥,“三农”服务队伍异军突起,全县呈现出经济发展,社会稳定, 相似文献
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王建 《中国农村信用合作》2002,(8)
何为“小干部”?乃相对“大干部”而言,虽两者职位悬殊,但有些“小干部”却令人不敢小视,有时候这些“小干部”却能“呼风唤雨”,甚至“扭转乾坤”。“小干部”有点权。这种人往往处于要害部门或是小单位头目,手中握有一点点权,因而喝酒有人请,开支有人报。他们常常炫耀权位,把自己划于某“圈子”,以示“背景”不浅。他们跟“大干部”走得近,言行上极尽巴结之能事,把“大干部”侍侯得舒舒服服,时常拿着鸡毛当令箭,所到之处,一路绿灯。“小干部”有点势。他们有的自以为跟“大干部”关系“铁”,“兄弟”多,便长势了,别人办… 相似文献
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王发明!山东 《中国农村信用合作》2001,(6)
在一些执法、执纪活动中,人们向来好“杀鸡给猴看”。如果说起初杀“鸡”,“猴”看着还是有些恐慌和收敛,但到后来,“鸡”杀多了,“猴”看多了,“猴”也就不害怕了。这是因为,尽管杀“鸡”让它闻到了些血腥味,但这终究没有动它一根猴毛。于是,“猴”每逃过一劫,其道数便会增加一筹,疯狂程度就会加高一码。倒是让众“鸡”们产生了愤愤不平:我们为何总是牺牲品、替罪羊 ? 既然“鸡”们不服气,杀“鸡”不足以让“猴”们变色,不妨杀“猴”给“鸡”看 ?当然,杀“猴”比起杀“鸡”来要困难得多、危险得多,因为“鸡”是不足以对… 相似文献
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面对农业正阔步迈向可持续发展的新时代,我国必须深入研究现代农业明的形式和现代农业经济形态等具有时代意义的课题。更要研究和实施迫切需要的、农业可持续发展的战略举措。从对农业可持续发展的关系与作用出发,“土地”是“根基”,“水源”是“命脉”.“能源”是“动力”,“生态”是“屏障”,“加工”是“效益”,“法规”是“保证”。抓住了“节地”、“节水”、“节能”、“节肥”、“节燃料”和“深加工”等基本要素,就抓住了农业可持续发展的关键。 相似文献
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时下,不少地方粮食企业有一种令人很费解的作法,那就是“分散经营,自我发展”,名之曰:“目标管理”。所谓“目标管理”,不外乎就是给你一块单位牌子,再根据几个人来确定发你几条“枪”、几门“炮”,至于你打“阵地战”、“游击战”、“地道战”、“麻雀战”,或采用什么战略战术,那是你自己的事。总之,饿死或撑死就全凭你的能耐了。如此一来,一些公司,还有厂子,开始唱起了“智慧大师”孔明先生2000多年前设计的“空城计”。愚以为:粮食企业既然有“枪”有“炮”,还是建立“正规军”的好,于企业前途,于职工生计皆有好处,又… 相似文献
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本刊2005年第6期“账务实例”刊登王焱的《浅谈“转移支付”资金的核算》一文中提及:对于不能一次性从转移支付中出资的工程建设项目要通过一段时间累计集中的核算,可通过“在建工程”科目归集有关费用,借记“在建工程”科目,贷记“现金”或“银行存款”科目;工程完工后,借记“固定资产”科目,贷记“在建工程”科目,同时将“转移支付”转入积累,借记“转移支付”科目,贷记“公积公益金”科目。笔者认为将“转移支付”资金用于村本级工程建设项目不妥,愿与王焱同志商榷。 相似文献
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付兴科 《中国农村信用合作》1999,(9)
社会上有一句谚语,叫“脸皮厚,吃块肉;脸皮薄,捞不着”。此谚语言浅意深,耐人寻味。人的脸皮虽有厚薄,但也差不了多少。关键是个“要”字,要脸则薄,不要则厚。“脸厚”是“吃肉”的前提,有了“脸皮厚”,方能“吃块肉”,否则也就“捞不着”了。因了这样的关系,现实生活中的“厚脸们”并不鲜见。分析“厚脸们”的心态,可概括为四派。一曰不知派:不知是非美丑,以为世人世事原本如此,“不要白不要”、“不用白不用”、“不拿白不拿”。二攀比派:“见人脸厚吃到“肉”,便眼红心痒,于是“你有、我有、全都有”。三曰选择派:虽… 相似文献