现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

我国企业内部控制的现状及发展目标

近年来，随着强调建立现代企业制度、完善法人治理结构的同时，人们逐渐意识到加强企业内部控制的重要性，它是现代企业管理的重要组成部分，根据COSO的五要素观点，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。企业内部控制从管理结构上分为内部会计控制和内部管理控制两个方面。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层。     

内部控制打造现代企业

建立现代企业制度，完善法人治理结构，必须同时加强企业内部控制。企业自行建立的内部控制体系是否健全、有效、可行，是否能达到控制的目的，应经过评价来鉴定。     

从经营者入手强化企业内部控制

以政府权威推行规范化的内部控制制度,是从根本上解决我国目前企业管理中发生经济类错弊的一项重要手段,但必须解决对经营者的控制问题。经营者对企业内部控制有两种作用：保障与破坏。(1)保障。经营者将内部控制作为一种重要的管理手段,在尽力以权利维护其有效运行的同时,对控制的纰漏与功能缺陷进行弥补与完善,以使内部控制为实现企业经营目标服务。(2)破坏。经营者有时会以自我私利出发,拒不执行由前任制定的某项制度,或者自授权利,以“下不为例”的特殊政策逃避制度的控制。如果经营者在既定的制度环境下率先违反制度时,将可能…     

浅谈内部审计在内部控制中的作用

内部审计和内部控制都是人类社会生产力发展到一定阶段的必然产物。特别是在经济体制改革不断深化的今天，对于经济活动进行监督，强化自我的约束机制和提高经济效益显得更为重要。因此，建立健全内部审计制度和内部控制制度，对于杜绝资产流失，核算失实，提高经济效益具有重要意义。内部控制是     

企业内部控制弱化及其防范

内部控制是衡量现代企业管理的一项重要标志。内部控制弱化势必造成企业内部管理松弛、国有资产流失及会计信息失真等，以至于企业在竞争中难以立足。特别是近年来，一批“重量级”企业前仆后继轰然倒闭案件的发生，使构建完善企业内部控制的需求日益强烈。本文拟从内部控制失效的成因及对策两方面作些探讨，以求教于方家。     

企业内部控制的内部环境分析与优化

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业内部控制的实施成效越来越受到各种环境的影响。本文从影响内部控制的环境要素入手,揭示了我国企业内部控制环境存在的问题,分析了问题产生的主要原因,在此基础上提出了优化内部控制环境的对策。     

浅析企业内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未完全到位,企业经营中还存在着种种问题,市场外部监督体系尚在逐步完善.对强化管理的重要手段——研究与实施企业内部控制是当前经济生活中的重要课题。一、企业内部控制存在的问题(一)法人治理结构不完善,内控组织虚位我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”.经常只有一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。例如,进行了股份制改造以后的国有企业,公司总经理往     

对企业内部控制的研究

企业内部控制作为企业管理的重要课题，受到了理论界和实务界的高度重视，对其研究越来越多，研究成果也相当丰富。本文从不同角度，即委托—代理角度对内部控制加以研究，重新审视企业内部控制，对内部控制的概念、内部控制的实质、内部控制的层次以及主要内容进行详细探讨。     

国有大中型企业内部控制的状况分析

国有企业是我国国民经济的基础,在社会主义现代化建设中起着主导作用。据资料统计,国家财政收入的60％以上来源于国有企业。但是,目前我国国有大中型企业的内部控制制度建设,远远不能令人满意。 一、国有大中型企业内部控制的现状 1.企业管理者对内部控制重视不够 人是企业内部控制环境的重要因     

论完善我国企业内部控制的对策

一我国企业内部控制的现状 我国企业内部控制的建设和效果,一直滞后于企业改革和市场化进程.近年出现的一些上市公司,编造虚假会计信息,欺骗投资者,一些国有企业管理人员侵吞国有资产,还有的内部经营管理混乱,造成经营失败等现象,都与企业内部控制乏力有关.其表现主要有:     

探讨企业内部控制

内部控制是对企业经营管理及其恬动过程进行调节、沟通和约束的过程。目前,我国国有企业存在管理不善,浪费严重,会计信息失真,国有资产流失不正常现象。因此,加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制示范体系已成为迫切需要解决的问题。     

浅议企业内部控制

笔者就企业内部控制存在的问题与改进的对策提出看法。     

论现代企业经营管理中的内部控制

当今世界．经济全球化步伐日益加快．知识经济的潮流汹涌澎湃．市场竞争日趋激烈。在新形势下，现代企业在经营管理中应如何强化其内部控制．以增强企业的竞争实力．并提高其经济效益呢？笔者认为，应当在建立健全现代企业制度．完善法人治理结构，坚持依法办事，努力做好有关工作的进程中．注重以下方面：[第一段]     

试论我国企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为，全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。