基于“同心说”的企业文化建设研究——以Z公司为例

企业文化“同心说”将企业文化的构成分为精神文化层、制度文化层、物质文化层这三个层面。本文以一家中小型民营企业为例，采用问卷调查与访谈相结合的研究方法，从精神、制度、物质三个层面揭示该企业文化建设存在的问题，进而提出相应的对策。     

论企业文化特色创新——以大东南人家餐饮文化特色打造为例

为了进一步了解餐饮业文化发展,笔者通过在"大东南"人家做义务地哩员的机会,深入考察其文化状况,发现文化成就了"大东南"酒家。广西玉林特色菜品成就了"大东南"的物质文化;个性化服务成就了其行为文化;"六常法"管理凸显了其制度文化,店歌则是其精神文化的有力展示。由此得出结论,餐饮业文化是餐饮业发展的内源动力。     

企业人才管理制度研究——以网飞公司为例

网飞是一家目前市值将近2000亿美元、全球订阅用户超2亿、业务版图遍布将近200个国家和地区的商业巨头,在其发展时期抓住了互联网的潮头,打败了音响租赁巨头百视达,并逐渐发展壮大,其独特的人才管理制度和创新型的企业文化环境发挥了不可替代的重要作用。     

我国物流企业文化建设研究——以中远集团为例

当前,我国物流业已发展成为一个新兴的产业部门,政府也相继出台一些有利于物流发展的政策措施。与此相对应,大多数物流企业的文化建设仍显得相对滞后,因此,深入探讨物流企业文化建设,能更有效地推动我国物流行业的跨跃发展。本文首先介绍了企业文化的相关概念,并通过介绍中远集团企业文化的特色,说明了建立优秀企业文化对于企业经营管理的重要性。最后总结出中远集团在文化建设上尚存在的一些问题及改进对策。     

基于公司治理行为的企业文化建设与发展研究——以当当网为例

随着企业的不断发展,企业文化建设愈发成为公司核心竞争力,企业文化又间接引导着公司治理方向以及规范着公司治理行为。本文以当当网的公司治理行为为例,分析当当网在公司治理中存在的问题,并针对所出现的问题提出建设统一企业价值观、构建完善企业文化体系、建立第三方辅助决策机制等建议,以及处理好企业文化和公司治理之间的协同发展,旨在促进我国企业的平稳有序发展。     

企业文化的“一体三翼”

有企业,就有企业文化。企业文化既有共性,又有个性。共性可见规律,个性可见魅力。无论企业文化的表现形式和内容多么丰富,都南“一体三翼”构成,即以企业的“人格”文化为“体”,以企业的制度文化、精神文化、物质文化为“翼”。     

浅议企业文化建设的“真”与“假”

企业文化建设的关键,就是要想方设法通过物质层、行为层、制度层,逐渐建立起符合企业要求的精神层。     

论企业文化对企业发展的影响——以TalkingData公司为例

企业文化在公司的长远发展中占据着重要地位,它是一个企业的灵魂,是一个企业能够保持永久可持续发展的力量源泉。毋庸置疑任何公司要想保持长期健康的持续发展,都需要建设与本企业相互配套的企业文化,用于加强企业的软实力,培养企业的核心竞争力,尤其是在目前快速发展的经济浪潮中,企业文化建设显得尤为关键。本文以TalkinData企业为例,在介绍公司企业文化时穿插其现有的企业文化,探索企业文化对企业发展的具体影响,从而实现对企业文化这个无形的资产有个清晰地描述和认识。     

房地产企业四维企业文化体系构建研究——以G房地产公司为例

在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。     

企业文化建设的三个维度——以太原煤气化公司为例

当前部分国有企业在转制后,文化建设亟待加强,其通病在于撇开民生,自说自话.本文以“全国企业文化建设优秀单位”太原煤气化公司为例,探讨建设企业文化应当遵循三个维度,即:心系民生,勇于担当,愿景清晰.     

基于企业经营业绩的企业文化建设研究

企业文化是企业的灵魂,可以给企业注入活力,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量,是企业健康持续发展的最有力保证。企业只有高度重视企业文化的作用,努力致力于创建优秀企业文化,才能不断提高企业的竞争力。加强企业文化对企业的影响力,这其中隐含的前提就是力量雄厚的企业文化能提高企业的经营业绩。经济高速发展的时代,企业的内部环境和外部环境不断发生变化,针对这种变化企业文化也应进行变革,以提高企业经营业绩。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

我国酒店企业文化建设存在的问题 酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意识、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维方式等方面。     

培育以企业文化为核心的企业精神的思考

建设企业文化,培育企业精神是加强企业经营管理,有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析,明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上,通过深化研究企业精神的量化测评,坚定企业精神的传承与创新,并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法,最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。     

论产业互联网公司的企业文化建设

本文阐述了对企业文化的理解和认识,介绍了产业互联网公司建设企业文化的重要意义,指出了产业互联网公司建设企业文化容易陷入的误区。通过相关企业文化建设案例,总结提炼了产业互联网企业文化建设的实施策略。论证了产业互联网公司以文化引领企业战略发展的可行性。     

企业文化建设对企业发展的贡献——以海尔集团为例

企业通过培养、塑造企业特有的组织文化,来更新必要的企业组织结构和管理机制。通过对海尔集团的案例分析,发觉具有自己特色的企业文化,找到一条使企业平稳、持续发展的道路。     

高绩效企业文化的构建

在当今发展变化的新趋势中,企业文化的不易模仿性作为一种特殊的持久的竞争工具,已经是一个不争的事实,同时也正被越来越多的企业所重视。本文从企业的精神、物质、行为、制度四个层面探讨了关于企业文化的构建。     

人文关怀与企业文化建设——以华为企业文化为例

华为公司以人为本、重视人才的企业文化建设是华为竞争取胜的关键所在,但是华为公司在实际的工作过程中重物质轻精神、忽略了对员工的人文关怀,影响了企业的发展。因此作者认为企业文化中应突出人本主义精神,人文关怀是企业文化的核心。     

企业文化建设路径研究——以上海飞机设计研究院为例

当今时代,文化软实力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。近年来国有企业十分重视企业文化建设,为提升企业管理水平、实现企业发展战略目标提供思想保障。上海飞机设计研究院是国内大中型民用飞机设计研究机构,承担了我国民用大飞机项目的设计研发任务。作为一家有着四十多年发展历史的创新型国有企业,上海飞机设计研究院非常重视企业文化建设在推动企业发展中的作用。本文从企业文化理论出发,分析上海飞机设计研究院自身特点,研究开展企业文化建设工作的有效路径。     

和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,