从绩效考核向效能管理转变

一个可行的效能管理考核体系,应具备很多要素,比如公平、公正、科学、合理,但这些都不是主要的,也并不需要繁琐的考评办法,最主要的是这个效能管理考核体系能够激励多少人。效能管理是以企业发展战略为目标,以＂强化责任、突出业绩、提高执行力,提升管理水平＂为目的,以注重能力与结果为导向,以指标量化分值考核为基础,以侧重过程控制为保障,以＂月、季、年＂动态考核为手段,从绩效考核向效能管理转变,由综合评价转变为指标分值考核,效能管理考核表单化、分值化、具体化,     

跨过绩效管理的误区

对考核定位的模糊与偏差。考核的定位，是绩效考核的核心问题。其实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。考核的定位直接影响到考核的实施，定位的不同必然带来实施方法上的差异。对绩效考核定位的模糊主要表现在考核缺乏明确的目的上，仅仅是为了考核而进行考核，这样做的结果通常是考核流于形式，     

强化“两维三位”的管理机关绩效考核

正管理机关作为企业经营管理的重要机构和承上启下的关键环节,在企业发展中发挥着至关重要的作用。但因管理机关工作职责、业务范围等差异,造成其绩效考核难量化、难类比、难考核,工作业绩不易准确衡量。针对管理机关绩效考核"三难"问题,国网秦皇岛供电公司强化机制创新,以管理机关目标任务制考核为基础,探索实施了基于指标基础分值和指标排名的"两维"量化考核,加强考核结果的"三位"应用(即:与组织年度绩效等级、组织负责人年度绩效等级、组织年     

绩效管理的关键环节

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,它是通过绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈与改进,促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体系,科学、客观、公正地评价、考核部门与员工的工作业绩和表现,许多企业都制定了自己的绩效考核方案,但是在实施过程中,有时很难达到预期的目标,甚至还会产生不良后果。要科学、客观、公正地对员工的绩效作出评价,应抓好以下几个重点环节。     

项目总承包管理的“八字真功”

＂引领、监管、服务＂,这是中国建筑总部管理的职能定位。近年来集团跨越式大发展的成效证明：＂六字方针＂有力地推动了中国建筑从传统企业制度向现代企业制度转型升级。＂六字方针＂既是企业的重要管理思想,也是项目总承包管理标准化的重要行动指南。总承包项目的管理就像驾驶一辆列车,如何将各分包、各专业像连接车厢一样形成整体,形成一致的价值认同,全力高速向前？结合近年来的一些工作体会,我认为,在六字方针的基础上引入＂协调＂作用,即是扎实练好＂引领、监管、服务、协调＂的＂八字功＂,有利于项目标准化实施,最终驱动项目总承包管理实现价值创造。     

企业和谐管理中的“三生教育”研究

和谐企业是构建和谐社会的重要基础,企业和谐管理的理论与实践是和谐企业的基础。文章从思想政治教育的角度出发,研究以思想政治教育为媒介,在企业和谐管理过程中融入＂三生教育＂的重要性,并提出了企业和谐管理中实施＂三生教育＂的几点建议。     

面向市场的全面预算管理创新实践

全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统.近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践.自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了＂以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理＂;2011年实施了滚动预算管理,根据市场价格变化,按月滚动编制下达财务预算指标;为更有效应对市场变化,2013年又创新实施了＂面向市场的全面预算管理＂,取得了突出成效,有力地促进了企业经营效益的提升.     

实行链式目标管理到区队班组

所谓“链式目标管理”,就是在借鉴美国管理学家彼得.德鲁克提出的“目标管理”(MBO管理法)的基础上,联系我矿实际,进一步强调经营管理要建立“横向到边,纵向到底”的链式管理网络,将企业的目的和任务最大限度的量化分解,转化为分目标,划小核算单位,使链式目标管理直接到区队班组。 一、划小核算单位到区队班组,执行成本指标量化考核 实施低成本战略是我们煤炭企业在市场经济发展历程中,实现企业经济持续发展的必由之路。企业管理是     

试谈如何有效实施绩效管理

一、绩效管理的内涵绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。绩效管理常常被错误地认为是绩效考核,事实上,绩效考核是绩效管理过程中的一个环节,绩效考核绝不等于绩效管理。完整的绩效管理是包括绩效计划、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进的系统管理活动。在这个过程中,它不仅强调达成绩效结果,更要强调通过计划、分析、评价、反馈等环节达成结果的过程。绩效管理所涉及的不仅仅是员工个人绩效的问题,还包括对组织绩效的…     

兴隆庄煤矿推行价值管理方略

为了适应现代企业管理的要求,实现内部管理由实物型向价值型、由粗放型向集约型的转变,充分调动各个层次、各个方面的积极性和创造性,兖矿集团兴隆庄煤矿本着＂责、权、利＂相结合的原则,深入推行了以价值管理为中心的经营管理模式.所谓价值管理,就是根据现代企业管理的要求,以责任会计、财务管理等为手段,以成本控制为主要对象,以商品煤成本控制为重点,囊括价值管理网络的建立、责任目标的确定与细分、责任核算与控制、责任绩效考核与奖惩等环节,以追求煤炭企业价值最大化为目标,对企业经营活动中属价值范畴的成本、费用、利润、资金等因素,实施全面动态控制的企业管理理论和方法.     

Research appraisal in the electricity industry

The paper describes an interesting and unusual approach to the task of appraising a number of related research projects in the field of electricity utilization research. A combination of conventional cost-benefit studies and the Delphi technique, adapted to establish the potential marketability of each project, was used to rank a portfolio of twelve projects. The procedures used and the results of the exercise are outlined in the paper. It was found that this approach to quantifying the relative worths of research projects helped considerably in the final assessment of the research program. It also provided the added benefit of involving a large number of staff throughout the organization in the work of the Research Centre. The examination of new techniques of research appraisal must be considered a worthwhile contribution to research management if the best uses are to be made of limited research budgets.     

会计信息质量评价浅谈

会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关了解企业财务状况经营成果的需要.本文对会计信息失真的原因进行了分析,并找出了相应的对策措施.     

十一月行业盘点:煤化工轮回

中国的化工与煤炭一直关系密切，上世纪６０年代以前，煤化工主要包括：炼焦及焦化学工业、电石及乙炔化学工业、煤的直接液化及间接液化、煤气化制合成气工艺，其后到１９９９年的４０年间是石油化工飞速发展的时期。在面临全球性石油短缺的今天，煤炭作为能源又将借助化学工业的先进技术，创造出新型的煤化工产业框架，其主旨就是以煤气化为核心的多联产系统。正如全国人大常委会成思危副委员长所指出的那样，大力发展以洁净煤技术为基础的新一代煤化工及煤转化产业。对合理有效利用煤炭资源和能源，实施能源结构调整，必将起到积极作用。…     

利用绩效考评激励员工的研究

针对如何对员工的行为和行动作出公道、合理且令员工信服的评价,并给予相应的激励措施,介绍了绩效管理方法,主要包括绩效考评的内容和方法、绩效考评与员工激励的关系以及怎样使绩效考评发挥良好的激励效果。     

价格指数法在资产评估中应用的分析

在市场途径和成本途径中均应用到了价格指数法这一具体的评估技术方法,只是其运用的前提条件和选用的基数不同。在市场途径中以选定的参照资产的实际交易价格为基数;在成本途径中是以被评估资产的历史成本为基数。由于评估工作中评估师收集到的有关价格指数的经济内涵不同,价格指数所体现的价格随着时间的推移的变化规律不同,决定了计算价格变动系数的具体方法也不同。     

灰色关联分析方法在房地产市场比较法的评估案例选取中的应用

以昆明市某住宅作为待估对象,把灰色关联度的分析应用在房地产评估中的市场比较法中,通过让参照物与待估房地产进行关联度计算,来确定与待估房地产较相似的参照物,从而提高评估值的可信性。     

The use of modelling in an economic appraisal of a new technology

This paper deals with the problem of identifying the major economic sensitivities of an unusual mineral extraction project when the project is based on a radically new technology which is still at the research and development phase. On the timescale for development of the technology major external uncertainties such as the future level of metal prices are critical, as well as internal uncertainties such as cost and time. The possible outcomes are explored using CASPAR, a computer-based network program with integral financial analysis features which allow use from pre-feasibility phases right through to eventual project management.     

秩和比法在评价工业经济效益研究中的应用

秩和比法是系统工程中多目标决策分析中一种决策技术。本文通过实例阐明了秩和比法在工业经济效益综合评价中的具体应用,并对秩和比法的编秩方法进行了改进,同时引进权重系数,从而使秩和比法的评价结论更为科学和合理。认为秩利比法具有全面客观、科学合理、准确简便等特点,是一种较好的综合评价方法,在经济领域有一定的应用价值。     

八月行业盘点 西气东输:受益者谁?

“巨无霸”工程格外引人注目。同三峡工程一样，西气东输工程从酝酿之初就受到社会各界特别是政府高层的高度重视。上月初，这一新的“巨无霸”工程全面开工建设，江泽民总书记致信祝贺，吴邦国副总理出席开工典礼，规格之高可与三峡工程比肩。按当局的口径，西气东输是一项举世瞩目的宏大工程，是实施西部大开发战略的重要举措。这项工程的建设，对加快西部地区的发展步伐，对提高新疆及沿线各族人民的生活水平，对推进沿线特别是长江三角洲地区能源结构和产业结构的调整，具有重大的意义。根据规划，西气东输工程从西北荒漠，到东海之滨，…     

企业并购决策中的价值评估

近年来国内企业的并购活动比较频繁，在并购决策过程中，必然涉及到目标企业的价值估算问题，而价值估算的准确与否，直接关系着并购活动的成败，由于企业是市场经济中一种特殊商品，其价值是多种因素决定的，目标企业的价值估算是一个十分复杂的问题，因此，并购企业对目标企业的价值采取切实可行的评估方法就显得十分重要。资产价值基础法，收益法和自由现金流量潮并购企业可以选择的几种方法。