NEC与FIDIC施工合同的交易费用比较

与FIDIC合同相比,NEC合同更提倡合同双方相互信任,促进良好的工程管理,改善合同双方对立关系。本文首先阐述NEC合同的概念和类型,并对交易费用理论与工程项目的交易属性进行分析,然后从合同制订原则、合同清晰性、合同条款等方面比较NEC施工合同和FIDIC施工合同,并最终得出结论,NEC施工合同更有利于降低合同实施过程中的交易费用。     

新版FIDIC合同条件保险条款应用分析

风险贯穿在国际工程实施的整个过程之中,因此,风险管理也是整个工程管理的一个重要组成部分.而工程保险是风险转移的一种主要方式,也是国际工程管理中的一项国际惯例.许多国际工程合同规定,在办理工程保险之前,承包商不能开始施工.作为国际上通用的工程合同范本,FIDIC新版合同条件对工程保险做出了详细的规定.本文以新版红皮书为主,结合国际工程中保险的惯例做法,对其中的一些核心规定的应用进行分析,并提出应用时应注意的问题.     

2017年版FIDIC系列合同条件保险问题解析

工程保险是工程风险管理的重要手段。本文针对2017年版FIDIC系列合同条件中的保险条款,识别保险范围、解读投保要求,并结合国际工程投保实践对工程一切险、货物保险、承包商施工设备保险、职业责任险、第三者责任险和雇主责任险等保险在投保及管理过程中的常见问题进行归纳和分析,并给出一些参考建议。     

合同工期延长后的费用索赔构成分析北大核心CSSCISSCI

国际工程合同执行过程中,工期延长后的费用索赔,作为一个隐性的索赔内容,在FIDIC土木工程施工合同条件中几乎没有任何体现。本文通过对两个基于FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书,1987版)所发生案例的对比分析,结合英国建筑法律草案,对合同工期延长后费用索赔的构成进行分析研究,以期能够与各位同行探讨和共享。     

合同工期延长后的费用索赔构成分析

国际工程合同执行过程中,工期延长后的费用索赔,作为一个隐性的索赔内容,在FIDIC土木工程施工合同条件中几乎没有任何体现。本文通过对两个基于FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书,1987版)所发生案例的对比分析,结合英国建筑法律草案,对合同工期延长后费用索赔的构成进行分析研究,以期能够与各位同行探讨和共享。     

FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件下国际工程项目的索赔

在承接以FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件下的国际项目中,承包商应正确认识FIDIC合同条件中的索赔条款,并充分利用这些条款,保护自己的权益。     

新版FIDIC系列合同条件中的争端解决问题北大核心SSCI

2017年12月,FIDIC正式发布了三本新版合同条件。本文梳理了国际工程合同争端及其常见解决方式;分析了2017年版FIDIC合同条件中的争端解决相关规定,包括DAAB成立、成员组成、运行规则以及仲裁等,并与1999年版FIDIC合同条件的争端解决条款进行对比。希望本文能够对业界相关人士理解2017年版FIDIC合同条件中关于争端解决问题的相关规定有所帮助。     

简析国际工程项目分包合同编制中的风险防范

分包合同管理是国际工程项目管理重要的组成部分。本文介绍了应用2009年版FIDIC《施工分包合同条件（测试版）》起草编制分包合同的实践经验,探讨了承包商在分包合同管理过程中对分包合同风险的识别、应对和防范机制。     

基于FIDIC合同条件的工程索赔研究

文章阐述了FIDIC合同条件下承包商施工索赔的内涵、索赔的分类和相关条款,根据典型的工程实例,结合FIDIC合同条款,进行施工索赔因素分析和处理。通过理论与实证研究相结合,探讨了总承包项目工期和费用索赔的依据和索赔方法,为国际工程承包企业提高索赔管理水平和市场竞争力,提供借鉴。     

FIDIC银皮书新旧版本之比较北大核心SSCI

为满足一些业主希望项目成本及工期相对确定的要求,1999年FIDIC发布了《设计一采购一施工与交钥匙工程合同条件》（银皮书）。虽然该版合同条件的应用日益广泛,但由于将大量风险分配给承包商,其风险分担的合理性在业内受到了一定质疑。2017年FIDIC发布了银皮书的第二版,在维持原有风险分担原则基本不变的基础上,吸收借鉴了用户反馈,以及国际工程的发展动向和最佳实践,强调双方权利与责任的对等,以及沟通机制和质量管理的重要性。本文从风险分担机制、项目管理机制和索赔及争端解决机制三个方面,分析新版银皮书的主要变化。     

不可抗力下国际工程保函风险分析北大核心CSSCISSCI

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

不可抗力下国际工程保函风险分析

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

FIDIC“新红皮书”若干问题分析

国际咨询工程师联合会(FIDIC)的《土木工程施工合同条件》(即"红皮书")是FIDIC最经典的合同条件,也是FIDIC其他各种合同条件的基础。自1957年FIDIC红皮书第一版出版,历经几次修订,到1987年已是第四版(以下称"老红皮书")。1999年,FIDIC在老红皮书的基础上,又推了一本新的"施工合同条件"(1999年第一版),即"新红皮书"。在红皮书教学和研究过程     

EPC合同的风险与责任特征

EPC合同是设计、采购、施工、交钥匙工程合同条件的简称。国际咨询工程师联合会(FIDIC)于1999年发布了合同条件的第一版,通常称为“银皮书”。这种合同格式主要适用于那些专业性强、技术含量高、结构、工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目(包括BOT项目或类似投资模式的项目)。在实践中,对于此类项目,业主宁可支付相对较高的费用,也期望在合同中固定价格、固定工期,并保证项目成功建设,从而使工程的成本和自己分担的风险具有更大的确定性。EPC合同正是FIDIC在理解、承认并尊重业主的这种愿望和需求的基础上制定的。鉴于EPC合同…     

FIDIC合同模式下如何应对开发商的“反不平衡报价”

FIDIC合同条件,是国际通用的合同条件,国际咨询工程师联合会(按其法文缩写FIDIC,通称菲迪克)成立已经80多年,我国已加入世贸组织,中国工程咨询协会于1996年正式加入菲迪克组织。目前,在北京的很多咨询公司已经能够熟练运用FIDIC合同条件进行招标代理、签订总承包合同、进行造价控制、最终结算。作为我们总承包商,也应在FIDIC合同条件的工程管理中积累经验。任何一项工作,都应强调系统性、连续性,合同管理也不例外;在工程实践中,还应注意灵活运用各种在法律上行之有效的经济文件,什么时候用“工程变更、洽商记录”落实一项工作内容,什么时候用会议纪要的形式落实一项内容,都是需要结合工程特点、合同条件动脑子的。     

1999年版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔

为了反映国际工程承包市场的新发展，进一步指导国际工程的实践，国际咨询工程师联合会（FIDIC）于1999年9月正式出版了四本新合同条件，包括《施工合同条件》（以下称“新红皮书”），工程设备与设计／建造合同条件》，《设计，采购与施工交钥匙工程合同条件》以及《简明合同格式》。新红皮书的适用条件与1987年第四版《土木工程施工合同条件》（以下称“红皮书”）基本相同，即适用于由业主提供设计、工程师负责项目管理的单价合同模式。但新版红皮书的应用更加广泛，不仅仅限于土木工程，还可以应用到机械、电气等工程。新红皮书无论从…     

国际工程质量监理中的若干问题

根据工作实践,作者认为在FIDIC施工合同模式下的某些国际工程监理的做法对国内工程来说,可能非常正确,但对国际合同,特别是由国外承包商承建的国际工程来说,可能就不尽然。因此,对这些问题进行总结有利于做好我国的国际工程监理,减少争议和索赔。文中总结的经验值得从事国际工程管理或监理的业主/工程师借鉴,对国内工程同样也有借鉴意义,承包商也可以从中找到索赔线索。一、工程师在质量控制中的职责在FIDIC施工合同下,工程师承担了设计人、监督人、合同管理人、签证人等基本的角色。对工程质量控制而言,工程师承担了质量监督人的角色。…     

工程变更对项目实施的重要意义——谈FIDIC合同条件在国外道路承包工程中的应用技巧

工程变更、价格调整、索赔是增加项目收入、改善工程经济效益的主要途径.在当前国际承包工程市场竞争越来越激烈,很多中国公司不得不采取低价竞标的方式来获取项目的情况下,如何通过合同管理来实现利润的最大化就显得尤为重要.现结合目前国际工程仍普遍采用的FIDIC合同条件第四版,以作者在国外路桥项目施工中的体会,探讨一下如何在工程实施中通过工程变更合理增加收入、改善项目的经济效益.     

水利水电工程变更价格确定浅议

文章扼要介绍工程变更的范围、性质及审批程序,着重探讨在《水利水电土建工程施工合同条件》和FIDIC合同条件下工程变更价格确定的方法。     

国际工程承包中的设备和材料所有权转移

本文以FIDIC合同条件中工程设备和材料所有权条款,以及普通法为基础,结合英国JCT合同和NEC3合同的相关条款约定,针对涉及雇主、承包商以及分包(供应)商的设备和材料所有权与付款的关系进行分析,特别是对容易引起争议的合同终止情形下设备和材料所有权的确定进行了详尽分析,建议在合同中对设备和材料所有权转移时间及具体的流程做出更详尽的约定,以避免此类争端。