营运资金管理分析

文章以兰州某有限公司为案例,重点分析了公司的短期偿债能力以及营运资金管理绩效情况。分析了该公司在营运资金管理方面的不足,主要有存货存量太大、应收账款未能及时收回、负债不合理等问题,并针对健全应收账款管理,完善存货管理,合理利用流动负债融资等方面提出了改进的措施。     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货等。一般情况下,这三项占流动资金的绝大部分。流动资金的周转是一个不断投入和收回的循环过程,没有终止的日期。因此,流动资金管理在企业财务管理甚至整个生产经营管理过程中发挥着不可低估的作用。现就现金、应收账款和存货管理三个方面进行探讨。     

企业应收账款管理问题的策略研究

随着市场经济的发展与商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款问题在企业的发展中越来越重要.应收账款作为一项流动资产,它是一个企业的"血液",通过它可增加销售,减少存货.企业应保持合理的应收账款存量,但如果应收账款金额占用过多,会直接导致企业资金断裂,将严重影响企业整体的正常运行情况,甚至会造成破产、倒闭等恶性结果.所以,有必要对企业应收账款采取管控施,分析管理中存在的问题,从而提出相应的解决策略.     

论加强企业应收账款管理

应收账款的功能有两个方面：一是促进销售,即通过赊销手段销售产品,开拓市场;减少存货,通过赊销加速产品销售的实现,降低存货中产成品的数额,降低存货,减少资金的占用;二是企业有了应收账款,就有了坏账损失的可能。企业要充分认识和估算应收账款存在的问题。然而目前不少企业在经营过程中往往只强调扩大销售额,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏。又由于应收账款的管理不善,造成近年来我国企业之间的相互拖欠现象十分严重,“三角债”的长期存在是导致企业内部资金紧张的重要原因之一,     

化解应收账款风险的途径分析

文章分析了应收账款产生的内外部原因,指出应收账款虽然有"一定程度上扩大销售、增加了企业的竞争力和减少库存、降低存货风险和管理开支"的好处,但也存在"降低资金使用效率、使企业效益下降,夸大了企业经营成果,加速企业的现金流出,延长了企业营业周期,增加了应收账款管理过程中的出错概率"等坏处,提出了"建立完善的应收账款管理制度、加强对信用申请者进行评估、掌握客户债务的动态变化、加强一线市场的走访、定期做好应收账款的分析、确定合理的催款程序、制定合理的讨债方法、加强销售人员的监管"八条化解应收账款风险的措施.     

优化中小企业应收账款管理的对策研究

中小企业为了增加利润、增强企业的竞争力、减少库存、降低存货风险,在日常活动中产生了应收账款。应收账款是中小企业一项重要的、风险较大的流动资产,对其管理的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响。文章对我国中小企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出健全中小企业应收账款管理体系的相应对策。     

应收账款管理中的问题及全程管理对策

应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。但是有些企业在应收账款中存在着许多问题，因此本文对应收账款的全程管理提出了一些具体的措施。     

企业流动资金管理的制约因素与路径选择

制约流动资金管理的环境因素主要包括现金管理的环境制约因素、应收账款管理的环境制约因素以及存货管理的环境制约因素等方面。加强企业流动资金管理应选择以下路径:合理调配资金,切实提高现金使用效率;加强应收款项的管理,盘活资金周转;重视存货管理,力求存货成本与存货效益相统一。     

浅析企业营运能力 ——以燕京啤酒为例

营运能力是企业对各项资产的使用效率.目前我国啤酒市场竞争激烈.在激烈的竞争中企业是否充分、高效的利用自身资源是一个值得关注的问题.本文以燕京啤酒的营运能力水平为研究对象,从应收账款、存货、固定资产、总资产等方面作出分析,发现其应收账款周转率较低、存货量较大等问题,并提出合理建议,以提高企业资产管理水平.     

应收账款与存货的审计

文章分析了应收账款与存货变动频繁易出错的特点 ,以及使应收账款与存货易成为审计高风险区的原因。提出了审计人员在对应收账款与存货审计时应保持较高的专业怀疑 ,以及防范应收账款与存货审计风险的措施与对策。     

应收账款管理若干问题的探讨

应收账款管理水平是衡量现代企业管理是否先进的重要标尺.本文从应收账款的功能、应收账款管理目标及措施等方面加以论述,供企业管理者借鉴.     

企业建立完善应收账款信用机制及管理新方法的研究

应收账款是企业因对外赊销产品，材料，提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收款项包括应收账款，应收票据，其他应收款和预付账款等。但通常以应收账款为研究对象。应收账款一方面扩大了销售．增加了企业的竞争力；另一方面，减少了库存，降低了存货风险和管理开支。但其也需耗费一定的成本，该成本是指企业在以赊销的方式促进销售时。因持有应收账款而付出的代价，包括：机会成本，管理成本，坏账成本。因此如何处理好收益与成本之间的关系，便是企业应收账款管理的目标，即在发挥应收账款强化竞争，扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要.本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因及加强应收账款管理的意义,并探讨加强应收账款管理的措施.     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

浅谈企业应收账款的信用管理

随着市场竞争的日益激烈,企业为广大销售,提高市场占有额,在交易过程中采用赊款方式越来越普遍,导致企业应收账款数额增大,从而占用流动资金的比重加大.企业之间相互拖欠货款,逾期收款且数额居高不下,已成为经济运行的一大顽症.本文从应收账款产生的原因分析、应收账款的成本分析 、应收账款管理不善产生的弊端、加强应收账款信用管理的措施等四方面进行了论述,有助于企业完善应收账款管理,控制财务风险,提高经济效益.     

加强应收账款管理的问题及建议

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款。即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

强化"应收账款"管理

企业“应收账款”是企业在正常生产经营活动和商业信用存在情况下,由于向购货单位提供商品和劳务,根据购销合同和双方的约定所形成的债权权利。一、强化对“应收账款”控制和管理的法定要求为了加强企业对“应收账款”的管理,财政部陆续颁发财企[2002]21号《内部会计控制规范—销售与收款》和财企[2002]513号《关于建立健全企业应收账款管理制度的通知》,具体概括如下。1.企业要对商品销售的内部各个环节明确相关部门和岗位的职责和权限,对不相容岗位应有相互分离、制约和监督的内部控制制度。2.单位应建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账…     

企业经济管理中应收账款管理方法之我见

1应收账款产生的主要原因应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而产生的债权 ,是构成企业营运资金的一项重要内容。应收账款主要具有两大功能 :一是促进销售的功能。二是减少存货的功能。在激烈的市场竞争中 ,企业进行赊销意味着向顾客提供了两项服务 :(1)向顾客销售商品 ;(2)在一个有限的时期内向顾客提供资金 ,从而达到促进销售的目的。企业中有大量的存货 ,必将会发生一定的管理费、仓储费和保险费等相应的支出和存货跌价的风险 ,而企业持有应收账款则不会有以上支出和风险 ,通过赊销也就达到了减少库存 ,降低因此而产生的费用 ,避…