先秦兵家“激气”思想浅说

士气是作战的要务,也是以人为中心的现代管理的重要问题.先秦兵家十分重视士气问题,将“激气”作为“用兵之道”“为将之道”之一.一、“间于天地之间,莫贵于人”注重人的因素,关切人的价值,是先秦兵家激气的哲学基础.像其他诸子百家一样,先秦兵家认为人是最宝贵的.1.人贵思想.先秦诸子大都注重人的价值,认为人贵.《老子》曰:“故道大、天大、地大、人亦大.域中有四大,而人居其一焉”.老子认为人是宇宙中四大之一,与天地同为一大,而非与物同等,实高出于物之上,但并未突出人的第一大,基本上还是与天地并列.讲人的卓     

论企业领导者的“官德”

论企业领导者的“官德”张云龙１９９７年一季度，中共中央相继下发了《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》、《中国共产党纪律处分条例》、《党员领导廉洁从政若干闪准则》等一系列重要文件。这表明中央把党对国有企业的政治领导和提高企业领导者思想政治...     

市场营销中的薄利多销和价格折扣策略

“予之，敌必取之”，语出《孙子兵法.势篇》。意思是与敌作战时，故意给敌人以小利，使敌贪利而动，为我所诱。示利诱敌，使敌见利忘害，陷于败境，是兵家孜孜以求的战胜之道。战争中敌我双方都着眼于夺利，只要善于因势利导地诱敌贪利，致其蠢蠢欲动，就能使敌不辨利之真伪，     

“德亿斯顿”靠品质赢市场

谈到德亿斯顿品牌的由来,公司董事长崔丙申这样诠释:德代表商德、道德、品德;亿指数量众多,形容财富,隐喻为价值;斯顿通stone,意为璀璨的钻石。德亿斯顿完美贴切地表达出德亿斯顿品牌钻石般品质的内涵、和谐共赢的价值观和大商之德。为确保产品质量,打造德亿斯顿百年品牌,缔造时尚大气、尊贵典雅的品牌裤装,成就领航裤业的王者风范,他们强化质量管理,率先通过ISO9001:2000国际质量体系认证,并从面料进厂到检验,     

荣辱观与人格魅力

一个企业领导者应当具备什么样的素质?美国心理学大师拿破仑·希尔博士有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”提升人格魅力,是提高领导者领导能力和领导水平的重要内容。胡锦涛关于社会主义荣辱观的论述,体现了社会主义基本道德规范的本质要求,它不仅是对全民道德素质的要求,也是领导干部以良好的人格提升自己的官德,从而提高自己的人格魅力必需的。荣辱观乃人格魅力提升之本。苏轼在《法威堂铭》中写道:“非德之威,虽猛而人不畏;非德之明,虽察而人不服。”一个企业领导者,真正的威信靠的是个人道德,而不是位置的显赫;真正的影响…     

树立与科学发展观相适应的人品官德

做人要讲人品,为官要讲官德。党员干部由于所负的责任和所处的位置,其人品官德不仅直接影响到干部本人的成长进步,而且对部属的行为具有示范导向作用,关系到党在群众中的形象和威信。因此,     

人性化管理领导者之攻略

第一攻略：品德。领导艺术首先取决于领导者的品德。真正的领导能力来自让人钦佩的人格魅力。品德型的领导者应包括政治修养与职业道德两方面的素质。政治修养是指领导者要以身作则,时刻以企业的利益为重,不为个人或小团队谋私利;事业心强,有干劲、有胆识,为企业建设勇于探索;     

将帅论

<正> 古今中外,将帅配合默契,则相得益彰,无往不胜;将帅不合,则相互掣时,必然离心离德,走向失败。三国时期,刘备为帅,关羽张飞为将,将帅几乎合而为一,力克英勇无敌的吕布,收降智勇兼备的黄忠、马超,由弱到强,由小到大。同时期,诸葛亮     

有中国式管理吗

"东方管理学理论创造性地提出以人为本、以德为先、人为为人的三为思想。继承优秀的中华传统文化为主,汲取东方管理文化中儒家、道家、释家、兵家、法家等合理管理思想,结合华商管理实践与中国改革开放的成就,融合西     

基于立德树人理念下的审计学课程思政建设探索

高校教育不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的品德和思想素养。立德树人是高校教育的核心价值,也是高校的使命所在。为此,需要转变传统的教学观念,坚持立德树人的教学理念。将课程思政的隐性教育性与专业教育的显性教育性相结合,让教学不仅仅局限于知识传授,更加注重对学生的思想品德和职业素养的培养。同时,要将社会主义核心价值观引入专业技能和知识的教学中,让学生在掌握专业知识的同时,也获得正确的价值观引领。通过这样的教学方式,希望学生能够树立扎实良好的职业观,激发共鸣与升华,从而达到潜移默化的教育效果。最终,期望学生能够成为具有高尚品德和职业操守的优秀审计人才,为社会的发展和进步贡献力量。     

企业领导渗透影响行为浅析

企业领导影响力行为是指“一个人在与他人交往中影响和改变他人心理与行为的能力”。按其性质可以分为强制性的影响力和非强制性的影响力。强制性的影响力，主要是由职权产生的影响力。非强制性的影响力，是指领导的品德、知识、才能对下属产生的影响力。     

修身&#183;立德

各级领导干部要履行好职责使命，重要的一条就是以科学发展观为指导，自觉修身立德，增强“四种意识”，即自律意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识，靠品德赢得民心，以良好的形象影响和激励职工，推动企业又快又好地发展。     

企业主要管理干部培养选拔四议

现代大型企业的业绩是集体意志和行为的结果,而企业能否形成统一的意志和行动,与主要领导者的个人作风、品德、修养、能力和气质有密切关系。选拔和培养干部必须坚持德、能、勤、绩全面考核的原则。原则如果不能具体化,就会流于形式。考察干部的政治素质时,勿将大节当小节干部的政治素质和道德修养,即德,是第一位的。我们的干部,政治立场必须坚定,必须廉政勤政,但是如何考察一个干     

儒家思想与现代儒商

现代市场经济的大潮正在呼唤儒商。而要造就现代儒商，除了赋予商品经济的时代精神外，还应从儒家的“内圣外王之道”中吸取思想营养。“内圣外王之道”，是古代儒家追求的理想人格。先秦时期，孔子提出的“修己以安人”、“修己以安百姓”（《论语·宪问》）；孟子提出的“君子之宁，修其身而天下平”（《孟子·尽心下》）；荀子提出的“圣也者，尽伦者也，王也者，尽制者也”（《荀子·解蔽》）；《大学》作者提出的“三纲领”（明明德、亲民、止于至善）、“八条目”（格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下）；《中庸》作者…     

企业领导干部要以德服众

＂德＂是指一个人的道德和品行,是世界观、人生观、价值观、权力观、利益观的综合体现。领导干部＂德＂的高低,事关民心向背、事业兴衰,德高才能威高,威高才能服众,服众才能上下同欲,才能引领群众在发展的道路上无往而不胜。当前,推进企业科学发展、和谐发展,全面履行经济、政治、社会三大责任,迫切要求各级领导干部更加重视品德修养,注重以德服众,凝聚全员力量,形成强大合力。以德服众既是中华民族的优良传统,     

领导适度分权 工作事半功倍

兵法有云：兵之胜负。不在众寡，而在分合。领导工作的成败，往往也不在一己之贤能，而在于领导者是否善于分配权力和集中权力。领导者分权是实现有效领导的主要手段，领导者掌握了分散与集中适度、层级与幅度合理的分权艺术和放手使用部属、破格用人的授权艺术，将使领导工作事半功倍，高效运行。     

坚持科学发展观不断提高领导力——对提升国企领导干部领导力问题的思考与探讨

领导力是领导者对被领导者实施领导的能力,是领导者在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造思维的综合,包括领导品质、领导方法、领导艺术和领导风格等等.对企业领导干部而言,关键是要强化"三种"意识、修炼"四种"品质、提升"五种"才能.     

浅议企业领导行为的影响力及有效性

一.领导行为的影响力及有效性领导行为的影响力是指企业领导者利用其职权通过直接或间接的方式,影响和改变职工心理和行为的能力。领导行为的影响力受三个因素的制约:领导者自身、被领导者和领导环境。领导者的知识、才能、思想、品德的形成和发展,在领导     

重视私德

重视私德疾风道德一向被中国历代的圣贤和统治者视为立国的基础。《尚书》中即有“德惟治，否则乱”和“德，国家之基也”之说。“德”在“礼仪之邦”中国的传统文化中占有相当重要的地位。德有公德和私德之分。人们常把爱国、廉洁奉公、见义勇为等奉为“公德”，也称“大...     

德不孤 必有邻

＂德不孤,必有邻＂出自《论语》,其释义为有道德的人是不会孤单的,一定会有志同道合的人来和他相伴。初读＂德不孤,必有邻＂会有一个想法出现：有＂德＂是不是一定不＂孤＂,是不是＂必有邻＂？今天这个多元化的社会里,人们面临的诱惑太多,人们的道德标准发生很多变化,有广泛的道德选择空间,虽然主流还是要求人要有高尚的品德,要有优良的自身修养。而有＂德＂的表现方式多种多样,每个人对＂德＂的理解都不尽相同,