浅谈地方政府融资平台企业的组织结构设计

科技水平的发展使得企业的内外环境变化加快,市场竞争程度加剧,企业之间、部门之间也使得沟通速度变快,距离变短.现代企业只有设计适合的组织结构,并且能随着企业的发展,及时做出相应的调整,才能更好地面对竞争和挑战,才能在巨变的环境中生存和发展.本文以南京保障房公司为例,浅谈政府融资平台企业该如何调整设置组织结构,满足公司发展的需求,保障公司持续健康发展.     

商业生态理论视角下的江苏服务外包发展策略

现代公司在变化多端的复杂环境中生存,其长期发展已经不是单个公司所能左右的事情。越来越多的事实表明,现代公司是与其相关的公司、供应商、顾客、社会组织、公众以及自然环境等共同发展的,也就是说,所有企业与组织都应将自己看做是商业生态系统的组成部分。在商业生态系统理论研究的基础上,结合江苏服务外包企业的发展现状,提出基于商业生态系统理论的江苏服务外包企业发展策略,对江苏服务外包企业的发展具有一定的实践指导意义。     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注.随着经济的不断发展,靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展,管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力.本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用.使企业在动态的环境中得以发展.     

基于组织与环境关系理论的组织存续研究

人们对组织与环境关系认识的转变反映了组织所处社会环境变迁的过程.通过对不同历史时期不同学派组织存续理论的回顾,文章认为组织所处的技术和制度环境既是组织活动客观作用的结果,又直接影响组织的存续;适应环境的组织能够获得技术和制度溢出收益并成功推动环境的变迁,组织在与环境的共同演化中得以存续.     

外商直接投资如何在我国获得批准——基于组织生态学理论的种群动力学理论

基于组织生态学种群动力学理论,集群内企业种群间的竞争性与合法性是推动集群进化的主要动力。竞争性使生存潜力最大,环境资源利用最充分的企业种群得以生存和繁衍。竞争性与合法性的力量转换促进了企业种群间的生存平衡和持续发展,进而推动了产业集群的进化。本文试通过案例初步阐明基于影响合法性的因素(一是外商直接投资的数量和质量;二是本地公众的认同感)下,外商在华投资如何获取其合法性,即获得市场准入并长期发展。     

边疆民族地区民办幼儿园生存发展的战略选择——基于丽江市古城区民办幼儿园的SWOT个案分析

边疆民族地区民办幼儿园要在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须根据幼儿园的内外环境,做出组织发展的全局性谋划,制定切实可行的经营战略.本文使用SWOT分析法,对民族地区民办幼儿园生存发展的内部优劣势、外部环境带来的机遇和挑战进行了详细分析,并提出了四种可供幼儿园选择的战略思路.     

公司治理理论与我国上市公司现状分析

一、公司治理概述 (一)公司治理根源 奥利弗·哈特(1995)在<公司治理:理论与启示>一文中对公司治理问题产生的诱因进行了较为经典的论述.他指出,在一个组织中,只要以下两个假设条件成立,就必然会产生公司治理的问题:只要组织成员之间存在着代理问题,或者说是利益冲突问题;存在着交易成本,从而代理问题本能通过一个完备合同来解决.     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素，始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注。随着经济的不断发展，靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展，管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力。本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析，提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用。使企业在动态的环境中得以发展。     

浅谈邮政企业的成本管理

随着经营机制的的转型和经营环境的变化,邮政企业要生存和发展,成本管理显得尤为重要.为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,邮政企业成本管理也要不断创新,不断优化.本文分析了目前我国邮政企业成本管理方面存在的一些问题,并有针对性地提出了几点建议.     

最优组织复杂性理论探析

环境复杂多变,越来越多的企业开始陷入组织复杂性困境,而更多的研究者及实践者开始追求最优组织复杂性.本文在分析、整理相关文献后认为:在组织成长的每个阶段都存在一个最优组织复杂性状态;当组织处于这一状态时,其自身复杂性与环境复杂性相匹配;如果组织能通过自组织、自学习、非线性正负反馈等机制来调适自身的复杂性,并使之与环境复杂性相匹配,组织就能持续动态地接近最优组织复杂性状态;这时的组织具有最强的生命力和创造力.     

论企业集团现金集中管理模式的适用性研究

一、引言 世界经济已成为以企业集团为中心的时代,企业集团担任了全球经济活动的主角.在市场竞争的风险性和利益最大化目标的驱动下,为了生存和发展、为了与企业的经营结构、组织结构和技术结构发展相适应,企业规模增长的机制、行为和过程就是企业集团的成长过程.过去,企业集团曾从其巨大的规模经济性、范围经济性中获得了压倒性的竞争优势;而现在,与小而灵活的公司相比,规模太大却有可能成为竞争的不利因素.公司集团经济体系过分庞大时,会造成组织失效,出现规模不经济性.     

完善公司治理结构的四点建议

经过几年的现代企业制度建议和公司制改造,我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显著的成果.但改制后的国有企业在管理水平、经营效益等方面并未得到根本改善.究其原因,其中一个重要因素就是当前国有企业公司治理结构中组织机构的弊端较多,因此,完善公司组织机构,构建有效的公司治理结构,消除原有治理结构中的弊端和不足,就成为一个急需解决的问题.     

组织变革对企业发展的影响研究——以京昌投资公司为例

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约.其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理.但是在实际操作中,许多企业更关心的是它的资金和市场问题,组织管理常常被忽视.而恰当的组织结构才能实现人力资源的合理运用.本文通过分析京昌投资公司天津分理处主要存在的问题：组织结构混乱和人才运用不正确而导致了其他方面运作的失控和混乱,人员缺乏凝聚力.通过阐述组织结构设计的基本原则和组织管理相关理论,提出了京昌投资公司的具体的管理体制,决策体系,用人原则,以及明确了公司经营方针.     

基于自组织理论的企业内部知识共享研究

本文运用自组织理论的开放性原理和正反馈机制来分析企业内部的知识共享问题。在良好的环境条件下，如：公司内部网络平台、组织架构、企业文化和公司制度等方面不断提升改进的企业，就会很好地进行知识共享，这样就会持续性地提高公司缋效，获取竞争优势，在残酷的市场竞争中赢得胜利。正反馈现象经常性发生，如果能够掌握、控制得很好的话，能形成有效的激励机制，会极大地促进企业内部的知识共享，增进员工之间的合作，提升企业的最终绩效。     

从利基市场理论看城市商业银行发展战略

城市商业银行经过十几年的发展,已成为银行体系中一股不可忽视的力量.然而,和国有商业银行以及股份制商业银行相比,城市商业银行无论是在资产规模,还是技术、人才方面都有不小的差距.怎样在激烈的竞争环境中求得生存和发展,已然是城市商业银行面临的最严峻的现实.文章将以利基市场理论分析为起点,探讨城市商业银行如何根据自己的经营优势和特点,寻求有利于自身发展的经营战略.     

中小企业会计信息化应用探析

随着经济环境的不断变化和信息技术的突飞猛进,中小企业对信息化管理提出了更高的要求.会计信息化是企业信息化的核心,因此,实施会计信息化是中小企业在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择.然而,目前中小企业在实施会计信息化的过程中还存在一些需要重视和亟待解决的问题.     

中小企业会计信息化应用探析

随着经济环境的不断变化和信息技术的突飞猛进,对中小企业信息化管理提出了更高的要求.会计信息化是企业信息化的核心,因此,实施会计信息化是中小企业在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择.然而,目前中小企业在实施会计信息化的过程中还存在一些需要重视和亟待解决的问题.     

企业养生理论探讨

生存和发展是企业面临的两个问题.长期以来,西方经济学强调企业收益最大化,认为企业的经营活动应以此为中心展开.市场竞争的现实情况和可持续发展理论在经济学领域的应用,使经济学家逐渐把重点转移到对企业生存的研究上.以生物进化论为基础的演化经济学,从生态学的视角研究企业的组织结构,并已成为西方经济学创新的一个重要学派.企业养生就是在这一理论背景下提出的,同时在借鉴我国传统养生思想的基础上,指出企业养生应从"内修"和"外养"出发,强调企业以人为本的人才伦理、保护环境的生产伦理和互惠共生的市场伦理.     

基于网络结构的母子公司组织关系

随着经营环境的不断变化和公司之间竞争方式的转变,母子公司传统的层级结构受到严峻挑战,本文提出母子公司应建立起基于网络结构的组织关系.这种网络结构能很好适应外界环境和企业竞争战略的转变,强调发挥子公司的主动性和创造资源优势的作用,并且有利于整个公司组织内的信息交流、知识交换和资源共享,提高公司组织的竞争优势.     

委托代理理论与现代公司的激励-约束机制

公司制度产生于16世纪末和17世纪初,从其产生到成熟,已经经历了400多年的历史.现代公司制度确立于1837年美国颁布的第一部<公司法>.公司制度除了能够使你筹集到大量的资本外,还有以下优点:(1)资本长期化.股东购买股票后,并不能收回资本,而只能在市场上转让.但不管股票落在谁手里,公司的投资资本不会减少.资本的长期化有利于企业确定长期的经营目标和战略.(2)经营规模化.公司根据需要,可以不断增发股票,筹集源源不断的资本用于扩大经营规模.(3)有限责任.即一旦公司破产,你最大的损失就是购买股票的资本,而不会像合伙制企业那样使你倾家荡产.公司制产权还有其他方面的一些优点,但是也存在着一些问题.在大型公司里,经理职业专业化,实现了所有权与经营权分离.公司的高层管理实际上控制了公司事务,即所谓的"内部人控制",但他们不是股东,他们能否为股东争取最大利益?