致力价值链共赢 携手繁荣电信产业 亚信与Frost ＆ Sullivan签署合作备忘录

7月4日,国内领先的通信软件提供商亚信公司与专注于电信业务模式及运营营销创新与研究的Frost & Sullivan公司签署了战略合作备忘录。合作双方商定,将为中国的电信运营的研究与发展共同出力,从电信市场与客户需求的角度出发为电信客户的运营和业务支撑系统提供先进、全面的解决方案。 据亚信公司市场副总裁王浩女士介绍,亚信与Frost & Sullivan合作的领域包括推动中国电信运营发展研究、为电信运营商提供业务咨询和全面的IT解决方案,共同打造中国电信业IT产业生态链,其中也不乏在一些具体项目中展开合作。 Frost & Sullivan是专注…     

聚焦互联互通相关问题

记者近日就中国电信市场遗留的互联互通、网络融合和普遍服务三大问题,专访了电信运营研究公司Frost＆Sullivan(中国)的总裁王煜全先生。     

中国电信运营创新与研发研讨会 6月6日在北京举行

主办单位 Frost & Sullivan(中国)公司支持媒体 中国信息产业网 www.cnii.com.cn 通信企业管理 通信产业报 增值电信 天极网 www.chinabyte.com CHINA通信网 www.c114.net CTI论坛 www.ctiforum.com 赛迪网 www.ccidnet.com 新浪科技 tech.sina.com.cn联系人及联系方式电话:(8610)6580 1090~99 Frost & Sullivan(中国)公司 转329田甜小姐 或318王莹小姐 或342田晓东小姐传真:(8610)65801011通讯地址:中国北京朝阳门外大街19号 华普国际大厦16层邮…     

中国电信市场发展前景分析——Frost&Sullivan(中国)公司最新研究成果发布会

国际权威的电信咨询公司Frost& sullivan诚挚地邀请您参加2月20日在北京举办的“中国电信市场发展前景分析——Frost＆Sullivan(中国)公司最新研究成果发布会” 随着世界经济的衰退,全球电信行业的发展从持续高速增长一度风光无限转向一蹶不振,甚至已到了崩溃的边缘。911事件的重大影响尚未结束,接踵而来的环球电讯与世界通信公司破产、Qwest财务危机将曾经风光无限的美国电信业拖入了崩溃的边缘,全球电信业的形势也随之急转直下,普遍进入了惨淡经营状态,整个电信行业处于一片前所未有的混乱之中。     

我看好亚信的未来--访亚信新任CEO兼总裁张醒生

4月1日,原爱立信(中国)公司执行副总裁张醒生正式接替丁健,担任亚信的CEO兼总裁,受到业内外人士的普遍关注。人们认为,此举标志着亚信的“全电信”战略进入了一个新的发展阶段。有着近三十年电信从业经验的张醒生为什么选择年轻的亚信?在电信业陷入低迷的时候,他能为亚信作出怎样的战略规划?他对未来电信业的发展又有怎样的独特判断?本刊记者近日专访了张醒生总裁,他谈到,在去年全球经济不景气中,电信行业中的跨国公司几乎都出现了亏损,亚信公司的业绩虽然受到中国电信市场调整的影响,但仍保持了盈利,更大的一个亮点就是亚信在电信行业的低迷时期稳步推进了“成为全电信软件解决方案提供商”的战略目标。     

光通信设备市场7年后将翻番

据美国Frost＆Sullivan公司预测,世界光纤通信设备销售额将在今后7年内翻一番,即从1996年的72.9亿美元增长到2003年的154.2亿美元,复合年增长率(CAGR)为11％。 Frolst&Sullivan公司的这份市场调查报告指出,有两大因素促进了光纤通信设备市场的增长:一是全球范围电信市场的自由化,使各国欲通过电信基础设施的现代化来适应竞争     

电信服务需要两手抓--电信运营须同时提升客户满意度与忠诚度

同时提升客户满意度与忠诚度,是电信运营企业对2005世界电信日主题——“行动起来,建立公平的信息社会”号召的积极响应,这是实现客户和企业双赢的举措。不久前中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通、中国卫通等六大电信运营商联合发布的《电信运营企业服务宣言》就表示,各运营企业将“肩负行业使命,担当社会责任;保护用户权益,倡导以人为本;坚持诚信经营,开展公平竞争;提升服务质量,打造电信强国。”企业关注服     

亚信力助北方电信和新疆电信建设ODS

近日，亚信公司一举中标新疆电信ODS系统和北方电信9省集中的ODS系统项目。这充分证明亚信在3G领域的技术、服务能力得到中国电信的高度认可。亚信在3G产品、人才储备以及全业务运营支撑系统的建设经验等方面的领先优势得到日益凸现。     

谈建立效益型电信企业文化

近年来，中国电信先后经历了邮电分营、电信重组，以及开放市场、引入竞争等一系列改革，其进度之快、力度之大、影响之广，在我国电信发展史上是空前的。作为重组后的中国电信，既要承继主导型运营企业的义务和责任，又要面对市场，参与竞争，比其他运营商面对更多的困难和更大的挑战。中国电信的经营管理者必须面对现实，接受挑战，靠机制创新、管理创新、技术创新来求得生存和发展。笔者认为，要创新，首要的就是企业文化的创新，就是要改造传统的企业文化,创建“以实现社会效益与企业效益最大化”为核心的效益型企业文化。优秀的企业文…     

岁末回眸：中国电信运营业的资本运动

2002年，全球电信业在增长阶段上发生了重大转折。世界电信市场持续低迷，中国电信市场在连续10年高速增长后开始回落。在此背景下，中国电信运营商在国内外资本市场全面出击，上演了波澜起伏的悲喜剧。我们有必要对这一段并非中国电信运营业“资本元年”的时期进行盘点，从中发现未来前进的方向。资本竞技场：电信运营商前赴后继截至2002年11月15日，中国电信运营业已经拥有3家在国外资本市场公开上市的公众电信运营公司。其中，在香港上市的3家公司分别是中国移动通信（香港）有限公司、中国联合通信（香港）股份有限公司、中国电信（香港…     

让标杆管理落到实处--我国电信运营企业标杆管理中存在的问题及解决思路

中国有句古话,“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失”,将其运用到现代企业管理中,便是企业在日常管理中经常会用到的标杆管理。标杆管理是西方发达国家企业管理活动中支持企业持续学习和创新的最重要的管理工具和方法之一,通过运用标杆管理,企业可以更好地确定长远的发展目标,寻找自己与先进企业的差距与问题,确定自己的可持续发展道路。所以,标杆管理也成为我国各大电信运营公司实现世界一流电信运营公司梦想的一个好方法。     

实施"末位淘汰制"是市场竞争的需要

时下 ，不少企业推行了“末位淘 汰制”。笔者认为，实施“末位淘汰制”，有利于企业的机制创新和管理创新，是市场竞争的需要。 我国电信企业的重组，使国内电信市场呈现出激烈竞争的格局。特别是加入ＷＴＯ后，国外电信运营商将凭借雄厚资本、尖端技术和先进管理经验抢滩我国电信市场。尽快改革旧体制，使企业焕发新的生机，是中国电信运营企业的必然选择。企业不淘汰末位的员工，市场就将淘汰未位的企业。实施“末位淘汰制”是企业推进改革进程的重要措施之一。 实施“末位淘汰制”的好处是，可以通过寻找“水桶效应”中的“短板”，并将…     

2008中国电信运营新管理高峰论坛召开

由中国电子信息产业发展研究院指导，赛迪顾问股份有限公司主办的“2008中国电信运营新管理高峰论坛”于6月24日在北京召开。本次高峰论坛选择“构建新一代电信运营管理与支撑平台”为主题。     

厂商动向

近日,亚信科技(中国)有限公司((NaSdaq:ASIA)获得中国电信全国骨干智能网业务管理系统建设项目。亚信公司将为中国电信在全国范围内建设统一的集中接入、集中管理、集中业务处理、集中分析的信息管理平台,以增强中国电信全国智能网的支撑能力。系统建成后,将大力提升中国电信的运营能力。目前,中国电信在骨干智能网上已经开展了被叫集中付费800业务、记账卡300业务、虚拟专用网600业务和主叫直拨IP电活17901业务等。中国电信     

中国电信企业互联互通取得重大进展

中国电信业互联互通工作目前取得重大进展。为迎接电信市场开放后国际竞争的挑战,各电信运营企业在坚持互惠互利原则的基础上,加强网络的互联互通,将在竞争与合作中共同发展壮大,共同为中国电信事业的发展贡献力量。截至3月8日,中国联通公司要求互联互通的地区已有95%以上的省、区、市实现互联,使全国电信互联互通工作有了很大改观。3月14口,中国电信与中国联通又签署一项协议——长途电路(省际)租用框架协议。这充分体现出中国电信与中国联通两大国有电信企业既竞争又合作的兄弟关系,是充分利用国有通信资源、共同应对国际通信     

留住人才：应对入世挑战的首要难题

我国加入世界贸易组织即将成为现实,届时,一场激烈的人才争夺战必然在中国电信运营企业和国外电信运营企业之间展开。国外电信公司在市场经济条件下通过长期的竞争和优胜劣汰,深谙市场规律,其管理机制科学、激励机制灵活、员工待遇高,在人才争夺方面具有很大优势,这将导致中国电信运营企业人才的大量流失。可以说,入世后市场的流失、利润的流失,都不及人才的流失来得严重。 人才流失会给电信运营企业带来一系列危害,仅就人才流失的成本而言,大致有三个方面：第一是可见成本,包括招聘、选拔和培训等所付出的人力、物力和财力;第…     

“去电信化”的具体实践

在刚刚召开的中国电信2013年年度工作会议上,"去电信化"被正式提出。从聚焦客户的信息化创新战略到"新三者",再到"去电信化",中国电信这个传统的、最具电信特点的运营商,在观念创新上总是走在前面。不仅观念上创新,在实际行动上,中国电信集团也已付诸行动,并取得了一定效果。近日,记者在采访中国电信浙江公司时,该公司实施的销售流程再造、县分公司运营机制优化、强渠计划等"工程"给     

智能网业务发展的经营策略

经过邮电分营、电信重组,中国电信经营的业务领域逐渐缩小,随着国内多家电信运营公司的参与竞争及中国加入WTO的日益临近,中国电信市场出现了前所未有的竞争态势。中国电信拥有规模庞大的电信基础网络及城乡电话用户数,     

以“创新与服务”打造企业竞争力

世纪恒通科技有限公司是国家认定的“高新技术企业”和“软件企业”，是中国领先的电信增值业务运营商。公司自成立伊始，始终专注于电信增值业务运营领域，已取得了由信息产业部颁发的跨地区经营电信增值业务经营许可证目前已与中国各大电信运营商建立了全网合作伙伴关系。     

引进来、走出去,迎接未来国际竞争

随着经济全球化进程的加快以及我国加入WTO的影响,电信业国际化将不可避免。2002年8月22日,中国电信(美国)公司获得美国国际电信业务经营许可证;2002年9月20日,中国电信中美间“新视通”多媒体通信系统开通,成为在海外推出的面向华人社区的第一项电信服务;2002年9月25日,中国网通(控股)公司获得了在美国经营国际电信业务的牌照,可以提供中美间及美国与其他各国各地间的国际电话、专线、数据等电信业务......这些具有里程碑意义的事件,意味着我国电信运营商向国际化迈出了重要一步。 我国电信运营业国际化经营现状 虽说国际化经营战略既…