高校行政管理问题分析与解决

本文介绍了高校行政管理目前面临的问题,并提出了改革的相应建议.高校行政管理要适应并服务于当前的新形势、新任务和新要求,就必须从切实转变观念,明确目标,更新手段,强化队伍建设等方面着手,加快改革与创新,以支持和促进学校各项事业的改革与发展,适应新时期发展的需要.     

浅析新时期下的高校行政管理工作

随着改革开放的进一步深入,国家对高校的行政干预越来越少,高校行政管理面对新形势、新任务和新要求,必须树立正确的工作目标,建立健全管理制度,提高行政管理队伍素质,改善行政管理环境等,从而不断推进行政管理的改革与创新,以支持和促进学校各项事业的发展,促进高校适应新时期发展的需要。     

现有高校行政管理体制下的行政人员的处境及出路探析

高校行政管理是高校各项工作正常运转的重要环节之一。相比于教学和科研的中心位置,高校行政管理所起到的作用是辅助性的。可是作为辅助性工作的主体,高校行政人员的处境同样应该受到关注。简要分析当前高校行政人员所处的处境,并提出从行政人员个人的适应调整及行政管理体制的改革两方面来缓解高校人员的尴尬处境,从而营造出一个更加和谐美好的高校环境。     

高校行政管理存在的问题与对策

高等学校的行政管理质量,直接关系到高校的生存与发展。文章在分析目前我国高校行政管理运行状况的基础上,重点探讨了提高高校行政管理效率、推进行政管理改革与创新的途径,以实现高校行政管理效益的最大化。     

浅析高校行政管理的改革

高校行政管理是高校建设的重要组成部分,是衡量一所高校是否具有竞争能力的关键,只有保证高效的行政管理,才能促进高校教育的良好发展.在教育改革深入发展的今天,高校行政管理也是高校工作的重要内容,本文分析了高校行政管理存在的主要问题、研究了行政管理改革的方向以应对的措施.     

试论我国高校行政管理体制的特点

高等院校的行政管理水平体现了高校的综合管理能力,现在我国高校体制改革正在积极推进,高校行政管理体制改革是高校改革的重要内容,深入研究高校行政管理体制的特点,健全我国高校行政管理体制,对于提高高校行政管理的工作效率和水平有非常重要的意义,有助于加快我国高校教育改革的步伐,本文对我国高校的现状进行了分析,并提出了高校行政管理体制改革的几点建议.     

论高校后勤的科学化与精细化管理

高校的不断发展需要有力的后勤保障与之配套,以满足其稳定发展的需求.高校的科学化和精细化管理适应市场经济发展的需求,是满足高校不断发展的重要前提和保障.本文通过描写高校科学化与精细化管理的含义,分析其重要性,并提出通过提高后勤管理人员的素质,建立健全后勤管理制度以及适应社会改革的标准和要求等几方面入手来强化高校科学化与精细化管理,以提高高校后勤管理水平.     

论高校依法治校

高校依法治校是依法治国方略的重要组成部分,是适应社会主义市场经济体制的现实要求,是高校自身改革与发展的迫切需要。阐述了传统管理与现代管理的本质区别,指出了依法治校是大学现代管理的理性追求和重要标志;并从现实出发,提出高校依法治校的基本策略。     

国有企业行政管理体制改革问题研究

行政管理工作是国有企业的中枢神经系统,担负着企业管理工作的职能。它对国有企业适应经济社会发展及其和谐健康发展具有重要意义。伴随着中国国有企业改革步伐的不断深入和市场经济体制的完善,国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。因此,加强和改进国有企业行政管理,不断深化企业内部管理,这是适应企业建制和市场经济的重要环节,有利于企业市场经济的发展和企业活力的提高。首先分析国有企业行政管理的基本内容,接着分析当前国有企业行政管理面临的问题,最后提出几点合理的改革措施。     

高校行政管理中的问题与对策

高校行政管理中的问题与对策张凤华行政管理现代化是２１世纪的一大主题，因此，我国高校行政管理的现代化进程也必须加快。但就目前情况看，作为行政管理主体的行政管理队伍还很不适应，存在着一定的差距和问题，主要表现在：１．政策法规不配套。行政管理制度化法制化是...     

“放管服”视域下我国高校行政管理体制改革的困境及出路

近几年,我国高校行政管理处在转型、改革的关键时期,在改革过程中面临着重重挑战,寻求推进高校行政管理体制改革的有效途径迫在眉睫.在认识了解高校“放管服”内涵的基础上,本文将尝试分析“放管服”视域下我国高校行政管理体制改革面临的困境,进而从更新行政管理理念、创新行政管理模式、变革行政管理职能、完善行政管理监督等方面进行出路探析.     

提高高校行政管理效率的对策

21世纪是知识经济时代,作为知识创新和传播主体的高等学校应与时俱进,适应新时期的客观需求.针对高校在行政管理上存在的一些不适应的弊端,为提高其行政管理效率,高校行政管理的具体对策是:结合现代科技,强化信息服务;加强督查反馈,确保工作落实;发挥协调职能,营造和谐氛围;重视教育培训,提高队伍素质,坚持以人为本,促进科学发展.     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

关于我国高校会计制度改革的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展以及会计制度改革的不断深入,高校会计环境发生了巨大变化,过去传统的《高等学校会计制度》已经无法满足现代高校的发展需求,为适应财政预算改革以及高校经济业务的发展需要,进一步规范高校的会计核算,提高高校会计信息质量,促进高校加强预算管理、财务管理、资产管理和绩效评价,实现高校资金的最大使用效益,2013年12月财政部颁布了新的《高等学校会计制度》,于2014年1月1日起正式实施。文章从我国高等学校新旧会计制度的局限与变化方面进行分析,并在此基础上提出几点建设性意见。     

加强高校管理人员培训工作的思考

行政管理队伍是高校改革发展的重要力量，高校应高度重视管理人员的培训教育，并从机制上、方法上、内容上积极探索加强管理人员培训教育的途径和措施，不断提高管理人员的综合素质和知识水平。     

高等院校行政管理的改革和创新

在高等院校云顶管理工作过程中,高校行政管理工作发挥着十分重要的作用,与高校教职工、青年学生的切身利益息息相关,同时整个院校的办学效益与教学水平也会受到一定程度的影响,因此,其在高校各项工作的正常运行过程中占据着十分重要的位置。文章针对高等院校行政管理的现状进行分析,引申出高等院校行政管理的改革和创新。     

成人教育改革笔谈

为贯彻第三次全国教育工作会议精神,进一步探索如何适应经济发展需要,推进成人高校的改革与发展,本刊特邀我院部分教授、管理干部阐述对成人高校教育、管理与改革的观点,现刊发如下。     

高校食堂的创新管理分析 ——以陕西师范大学为例

在大众创业,万众创新的时代,如何对传统的高校食堂管理模式进行良好的改革和创新,直接影响了高校食堂管理工作能否适应并辅助于高等教育事业的发展.笔者以陕西师范大学为例,从学校的管理观念,管理方式和管理战略三个角度的创新进行分析.     

浅议高等学校资金管理存在的问题与对策

高校自扩招以来,一方面资金需求不断加大,另一方面,高校资金管理制度相对滞后,资金管理理念和手段都与高等教育事业改革和发展的要求不相适应。因此,如何建立适应教育快速发展的高校强有力的内部财务控制机制,从而进一步提高资金管理水平,堵塞漏洞,消除隐患,保障资金安全,适之更加适应高校各项事业健康有序地发展是当务之急。